【正文】 陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南》并結(jié)合當?shù)貦n案館的要求進行整編。 場地移交。 施工單位進場后三日內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)人員一名，負責現(xiàn)場有關(guān)工程資料的收發(fā)工作，并按要求提供簽名樣式。 5 / 46 圖紙會審。圖紙會審后 7 天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計報審表》報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核后交建設(shè)單位項目部。 專項施工方案：在總包單位施工范圍內(nèi)專項施工方案按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，土方、樁基、深基坑支護、輕型井點降水、外立面施工、室內(nèi)（公共部位）裝修、室外綜合管網(wǎng)、綠化景觀工程等甲分包項目應(yīng)編制專項施工方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后，報建設(shè)單位項目部審批，并報備集團工程管理部。明確監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)范圍，當?shù)刂鞴懿块T行政管理范圍。由總包單位技術(shù)負責人五日內(nèi)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提供現(xiàn)場布置圖經(jīng)審查后方可使用。 每月 25 日施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃（或工作月報） 。 總進度達不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。 若工程進度滯后，現(xiàn)場監(jiān)理單位下發(fā)通知單后，施工單位應(yīng)編排相應(yīng)合理的趕工計劃并實施（限定期限） ，如因施工單位自身原因?qū)е纶s工計劃仍不能實現(xiàn)，項目部有權(quán)根據(jù)工程量、工期要求重新組織施工班組趕工，原施工單位除承擔對趕工所發(fā)生相關(guān)費用還應(yīng)受到處罰。 因施工單位原因造成合同節(jié)點工期延誤時，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結(jié)論形成書面文件，報建設(shè)單位項目部審核后下發(fā)施工單位。若未按時整改，拖延整改的罰款10003000 元/天，罰款累加。 隱蔽工程施工后施工單位必須自檢，自檢合格后，填寫隱蔽驗收資料，并通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項目部現(xiàn)場專業(yè)工程師進行隱蔽驗收，驗收合格報請監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場代表簽字確認，方可進入下一道工序的施工。施工單位各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查的，每次處罰 5001000 元/次。 施工樣板確認程序： 12 / 46 施工樣板確認程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設(shè)單位項目部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認的施工方案進行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完成后，由建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進行確認。 樣板確認的內(nèi)容：裝修階段的每個分項(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石材、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間地磚、門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板，由項目部組織監(jiān)理、總包單位參加，確認樣板施工工藝、確認設(shè)備在建筑物擺放位置。 質(zhì)量驗收時針對以下情況，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰，未標明罰款金額的按 2002022 元/項次。 施工單位現(xiàn)場管理人員不能有效的組織現(xiàn)場施工管理工作的；不能與建設(shè)、監(jiān)理單位配合的。 建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。要求施工單位所有進入現(xiàn)場的人員 16 / 46嚴格遵守國家和地方各項安全管理規(guī)定。在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)對溝、井、坎、洞進行有效覆蓋、圍擋并設(shè)置醒目標志。施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進行沉淀處理（具體參見關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市建委【2022】3 號文明工地揚塵污染防治專項督查實施方案的通知） 。 對進入施工現(xiàn)場的管理人員及施工作業(yè)人員均要求佩戴工作牌、胸卡并填寫真實姓名、單位、職務(wù)或工種。場內(nèi)的臨時施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜不規(guī)整處，罰款 300600 元。 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，按每人次罰款 50100 元，罰款金額累加。 施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙、高空作業(yè)不系安全帶或失效過期、不按安全操作規(guī)程違章操作、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)便溺，以每人次為單位，罰款 100200 元，每拖延一天整改 100 元，罰款金額累加。 施工現(xiàn)場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款 10002022 元，情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。 嚴禁現(xiàn)場亂寫亂畫影響整體環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 50 元，并責令其清理干凈。 施工單位應(yīng)按階段編制各類應(yīng)急預(yù)案報監(jiān)理、甲方審核，并定期組織預(yù)案演練。 施工單位應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置配電室，并按規(guī)定配置相關(guān)消防設(shè)施，并制定相關(guān)消防規(guī)定。 各分包單位施工用電原則上由總包單位統(tǒng)一管理，分包單位應(yīng)安裝經(jīng)專業(yè)部門校驗，并取得校驗合格證的計量裝置，按時向總包單位繳納電費，總包單位不得私自抬高電費單價，確保分包單位的正常用電，對違反安全用電操作規(guī)程，總包單位有權(quán)處罰?？?、分包單位的管道漏水和電表 22 / 46運行不正常，由各總、分包單位在規(guī)定的時間內(nèi)維修，如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒有維修，由建設(shè)單位指定他人維修，費用由相關(guān)單位扣除，并處罰相關(guān)單位 500 元。 建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。材料設(shè)備經(jīng)檢驗不合格的，按規(guī)定時間退場，退場時 23 / 46未通知監(jiān)理見證的，每次罰款 5001000 元。嚴禁未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師驗收的材料用于工程施工，材料、半成品等質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報審驗收就擅自使用的，每次罰款 5001000 元。不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款 5001000 元，造成甲供設(shè)備損壞的由使用單位負責賠償或更換。 建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。 在單位工程施工前向監(jiān)理單位提交工程測量方案，待審批后按方案實施。 按照設(shè)計及合同約定進行施工過程中的沉降觀測，同時作好觀測記錄。施工單位做好混凝土試塊標識，并做好澆筑記錄。 施工單位及其取樣、送檢人員必須確保提供的檢測試樣具有真實性和代表性。施工過程中需要檢測試驗的項目見《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》JGJ1902022 表 其它材料見證取樣參照以上程序。按事件嚴重程度分別對施工單位處以 10000 元的處罰。責任書中應(yīng)明確安全教育、現(xiàn)場安全管理、應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)、獎懲措施等。 施工時分包單位必須做到工完場清，若未做到的，總承包單位可對分包單位進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上 30 / 46述情況的可從嚴處罰。11．竣工驗收（建設(shè)單位驗收）和移交規(guī)定 單位工程竣工驗收： 施工單位須在初步驗收前配合建設(shè)單位項目部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設(shè)單位項目部的審核，施工單位方可提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收，住宅部分按《陜西省住宅建筑工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定》進行分戶驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在 3 天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗申請。然后施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收；初驗不合格的，監(jiān)理單位應(yīng)提出具體整改意見，由施工單位進行整改后復(fù)驗。 建設(shè)單位應(yīng)在房屋建筑工程初驗合格后，編制竣工驗收申請書，質(zhì)監(jiān)機構(gòu)確定時間到場監(jiān)督，對竣工驗收的組織形式、程序、驗收標準的執(zhí)行情況及評定結(jié)果等進行監(jiān)督，并組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。 完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實體及工程竣工驗收備案資料移交后，提交完工申請，經(jīng)建設(shè)單位項目部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設(shè)單位項目部出具《完工通知單》 ，工程質(zhì)保期從《完工通知單》明確簽發(fā)之次日起算。 項目監(jiān)理部應(yīng)遵守集團對監(jiān)理單位的管理。對隱蔽工程要符合規(guī)范要求并保存好驗收資料，監(jiān)理日志應(yīng)每天記錄現(xiàn)場情況，監(jiān)理工程通知單及監(jiān)理工程師回復(fù)單要閉合，每月月底向建設(shè)單位項目部上報監(jiān)理月報。 （見《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192022中 及 ） 建設(shè)單位項目部每月對項目監(jiān)理部進行一次檢查，具體檢查考核表見附表。2周例會（項目公司）項目副總主持；分（子）公司（指揮部）全員參加《工作周報》《周例會會議紀要》 （由項目項目公司內(nèi)部會議參見監(jiān)理例會議題內(nèi)容（可視情況增減） ； 37 / 46公司整理）月例會（項目公司）分（子）公司總經(jīng)理；項目經(jīng)理主持；分（子）公司（指揮部）全員參加 《工作月報》《月例會紀要》（由項目公司整理）會議議題內(nèi)容增加報建、設(shè)計、采購、成本控制、行政辦公等相關(guān)職能部門工作配合完成情況。 42 / 46交房專題會（項目公司會議室）房屋移交計劃維修專題會（項目公司會議室）現(xiàn)場按既定計劃時間展開維修；維修后現(xiàn)場配合物業(yè)進行驗收。