freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

推進(jìn)精細(xì)化管理工作-提高煤炭企業(yè)管理水平-預(yù)覽頁

2025-05-09 07:52 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 細(xì)化管理需要管控再順暢實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控更加順暢,管理流程更加優(yōu)化是推進(jìn)精細(xì)化管理應(yīng)有之義。對已明確的要強(qiáng)化堅(jiān)持,缺失的職責(zé)要補(bǔ)齊明確,建立分層負(fù)責(zé)、分層管理的機(jī)制。各子分公司作為業(yè)務(wù)運(yùn)營中心,要主動(dòng)加強(qiáng)與集團(tuán)公司的對接,強(qiáng)化日常運(yùn)營管理,切實(shí)做到戰(zhàn)略目標(biāo)一致、發(fā)展理念一致,在全公司上下形成一個(gè)“競相發(fā)展、比爭趕超”的良好局面。實(shí)現(xiàn)信息暢通,使上下之間能夠及時(shí)準(zhǔn)確掌握彼此信息,建立快速靈敏反應(yīng)機(jī)制,跨越時(shí)空限制,提高監(jiān)管效率,及時(shí)對人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一配置,實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的高效管理??朔叭龖T”思想,樹立成本觀念,從細(xì)處著手,加強(qiáng)成本控制與管理,即要算大帳,也要算小賬,切實(shí)把成本控制到最低,根除浪費(fèi),提高效益,預(yù)防煤價(jià)下滑給我們帶來的影響。同時(shí),面向市場需求、管理需要,加大技術(shù)研發(fā)、課題攻關(guān)力度,加快科技成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用步伐,進(jìn)一步提高科技貢獻(xiàn)率。嚴(yán)格預(yù)算控制,按照企業(yè)工程投資預(yù)算總額,編制具體項(xiàng)目分解計(jì)劃。對建設(shè)速度進(jìn)行合理調(diào)整,把工期成本控制在最低點(diǎn)。、研究創(chuàng)新采供模式,通過擴(kuò)大代儲代銷品種及規(guī)模、物資貿(mào)易、戰(zhàn)略合作、業(yè)務(wù)外包等方式,實(shí)現(xiàn)保供應(yīng)、創(chuàng)效益同步進(jìn)行;切實(shí)提高物資采供的信息化管理水平,提高采供效率,減少人工成本等支出。各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要成立相應(yīng)組織,積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開展工作,不講價(jià)錢,不打折扣,與本單位人員一道按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要正確處理好業(yè)務(wù)工作和開展精細(xì)化管理的關(guān)系,既不能因前期的準(zhǔn)備影響業(yè)務(wù)工作,也不得以工作繁忙推諉拖延,要把開展精細(xì)化管理和業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,做到兩手都要抓,兩手都要硬,用精細(xì)化管理促進(jìn)業(yè)務(wù)工作,以業(yè)務(wù)工作成效體現(xiàn)精細(xì)化管理成效。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以雷厲風(fēng)行、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),真正把精細(xì)化管理的觀念理解、吸收、消化,體現(xiàn)在各個(gè)辦法、制度、規(guī)則中,落實(shí)到行動(dòng)上。五是加強(qiáng)宣傳、營造氛
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1