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正文內(nèi)容

招聘管理制度(終版)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 第六條 用人部門應(yīng)參與到本部門人員的招聘活動(dòng)中,并在其中承擔(dān)以下責(zé)任:。:為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類專門人才,如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第十二條 公司年度招聘計(jì)劃應(yīng)報(bào)XX公司領(lǐng)導(dǎo)層,批準(zhǔn)后方可實(shí)行。第十六條 當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),應(yīng)首先在公司內(nèi)部進(jìn)行招聘。第十九條 內(nèi)部公開(kāi)招聘是指當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司內(nèi)部人員均可參加應(yīng)征,并通過(guò)一定的程序和方法,按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。第二十二條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進(jìn)行::通過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進(jìn)行招聘。第二十三條 招募信息的發(fā)布因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對(duì)象的來(lái)源與范圍的不同;同時(shí)受新員工到位時(shí)間和招聘預(yù)算的限制,XX公司應(yīng)選擇不同的信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道和范圍。第四章 候選人的獲取第二十四條 公司現(xiàn)有員工報(bào)名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件:。 公開(kāi)招聘候選人的獲取第二十七條 應(yīng)聘者在獲取招聘信息后,可以通過(guò)以下三種方式進(jìn)行申請(qǐng):。,注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息。第三十條 在選擇外部招聘候選人的時(shí)候,應(yīng)考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和公司文化的吻合程度。面試是指經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì),在特定場(chǎng)景下,以面對(duì)面的交談與觀察為手段,由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括::包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。第三十五條 公司通過(guò)面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)::指候選人的主要背景情況。:包含過(guò)去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因。第三十六條 公司通過(guò)筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)::主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。第三十八條 公司應(yīng)建立測(cè)評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)候選人的測(cè)評(píng)。 筆試程序第三十九條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括:確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果第四十條 人力資源部應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn),然后及時(shí)通知候選人。(樣題見(jiàn)附錄6)小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。為了維護(hù)公司形象,面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定,除非在萬(wàn)不得已的情況下,不得任意更改。 第五十條 面試開(kāi)始時(shí),測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行綜合討論,確定候選人面試的最終排名。第五十四條 測(cè)試過(guò)程中,測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)該對(duì)參與測(cè)試的每位候選人的表現(xiàn)進(jìn)行觀察,對(duì)其做出綜合評(píng)價(jià),并記錄在《情境測(cè)試評(píng)價(jià)表》(見(jiàn)附錄9)上,測(cè)試結(jié)束后交人力資源部。,即將每位候選人在筆試、面試和情境測(cè)試中的得分累加,得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。
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