招聘管理制度(終版)-預覽頁
【正文】 第六條 用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，并在其中承擔以下責任：。：為了促進公司目標的實現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才，如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。第十二條 公司年度招聘計劃應報XX公司領導層，批準后方可實行。第十六條 當公司出現(xiàn)職位空缺時，應首先在公司內(nèi)部進行招聘。第十九條 內(nèi)部公開招聘是指當公司出現(xiàn)職位空缺時，公司內(nèi)部人員均可參加應征，并通過一定的程序和方法，按照擇優(yōu)錄取的原則確定最終人選的招聘方式。第二十二條 公司外部招聘主要選擇以下渠道進行：：通過大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘。第二十三條 招募信息的發(fā)布因招聘崗位、數(shù)量、任職資格要求、招募對象的來源與范圍的不同；同時受新員工到位時間和招聘預算的限制，XX公司應選擇不同的信息發(fā)布時間、方式、渠道和范圍。第四章 候選人的獲取第二十四條 公司現(xiàn)有員工報名參加內(nèi)部招聘需符合以下基本條件：。 公開招聘候選人的獲取第二十七條 應聘者在獲取招聘信息后，可以通過以下三種方式進行申請：。，注明聯(lián)系方式、學歷、工作經(jīng)驗、技能、成果、個人興趣愛好、品格等信息。第三十條 在選擇外部招聘候選人的時候，應考查外部招聘候選人所在單位、組織的文化和公司文化的吻合程度。面試是指經(jīng)過精心設計，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為手段，由表及里對候選人有關素質(zhì)進行測評的方式。測評指標體系一般應包括：：包含健康、體力、精力、機體靈敏性和感知能力。第三十五條 公司通過面試對候選人的如下素質(zhì)進行測評：：指候選人的主要背景情況。：包含過去工作單位、擔任的職務、工作業(yè)績、薪酬情況和離職原因。第三十六條 公司通過筆試對候選人的如下素質(zhì)進行測評：：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。第三十八條 公司應建立測評小組，負責對候選人的測評。 筆試程序第三十九條 一個典型的筆試程序應該包括：確定筆試時間和地點→通知候選人→組成筆試測評小組→設計筆試內(nèi)容→進行筆試→評定筆試結(jié)果第四十條 人力資源部應首先確定筆試時間和地點，然后及時通知候選人。（樣題見附錄6）小組成員必須嚴格做好對筆試內(nèi)容的保密工作。為了維護公司形象，面試時間和地點一旦確定，除非在萬不得已的情況下，不得任意更改。 第五十條 面試開始時，測評小組成員應提前到場做好準備。小組成員應就面試情況進行綜合討論，確定候選人面試的最終排名。第五十四條 測試過程中，測評小組成員應該對參與測試的每位候選人的表現(xiàn)進行觀察，對其做出綜合評價，并記錄在《情境測試評價表》（見附錄9）上，測試結(jié)束后交人力資源部。，即將每位候選人在筆試、面試和情境測試中的得分累加，得到這位候選人的最終分數(shù)。
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