【摘要】公司管理制度第一章總則 1、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,真正提高創(chuàng)收,公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度?! ?、公司全體員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。 3、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、勞資
2025-04-18 08:09
【摘要】15/16編號(hào)FND01共13頁(yè)第1頁(yè)人事管理制度一、總則 第一條規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。
2025-04-15 22:23
【摘要】技術(shù)管理制度目錄1、施工技術(shù)責(zé)任制度……………………………………………12、技術(shù)培訓(xùn)管理制度……………………………………………53、施工組織設(shè)計(jì)管理制度………………………………………84、施工圖會(huì)審管理制度…………………………………………115、設(shè)計(jì)變更管理制度……………………………………………146、施工項(xiàng)目材料代用管理制度…………………………………167、施工
2025-04-16 00:14
【摘要】工廠管理制度匯編珍奧祈年科技股份有限公司目錄…………………………………………3附表:原材料采購(gòu)申請(qǐng)流程…………………………………………14…………………………………………15附表1:生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)料流程…………………………………22附表2:生產(chǎn)成品入庫(kù)流程……
2025-04-12 02:50
【摘要】簡(jiǎn)介:小區(qū)總建筑面積12萬(wàn)多平方米,由小高層組成。小區(qū)內(nèi)房屋配套設(shè)施齊全:暖氣、燃?xì)狻⑼ㄓ?、電視、寬帶系統(tǒng)。小區(qū)設(shè)備設(shè)施先進(jìn),設(shè)有電視監(jiān)控,周界防范,電子巡更,樓宇對(duì)講系統(tǒng),背景音樂(lè),遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)等,讓您感到方便、舒適、安全。?高檔的小區(qū)應(yīng)該有高檔的物業(yè)管理服務(wù)來(lái)體現(xiàn)小區(qū)的價(jià)值,從而確保小區(qū)保值、增值。天富物業(yè)公司的企業(yè)精神是“銀灘物業(yè),勇?tīng)?zhēng)第一”。我公司服務(wù)宗旨是以人為本、規(guī)范管理、
2025-04-07 23:17
【摘要】1公司財(cái)務(wù)制度64/64六、財(cái)務(wù)部主管職責(zé)五、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)三、財(cái)務(wù)部權(quán)力二、財(cái)務(wù)部職責(zé)目 錄第一章 財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖第二章 資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)
2025-04-12 04:26
【摘要】目錄一、目的…………………………………………………………………………… 1二、適用范圍……………………………………………………………………… 1三、加班定義……………………………………………………………………… 1四、加班申請(qǐng)……………………………………………………………………… 1五、加班工資計(jì)算與發(fā)放……………………………………………………
2025-04-07 20:18
【摘要】物業(yè)管理公司保安部管理制度(參考稿)戴德梁行物業(yè)管理有限公司謹(jǐn)呈36/38保安管理制度目錄 頁(yè)數(shù)一. 值班制度 1 二. 交接班制度 2-3 三. 治安、消防工具領(lǐng)用,操作保管制度 4-12四. 監(jiān)控中心管理規(guī)定 13-14五. 巡邏治安工作規(guī)程 15-16 六. 停車場(chǎng)工作規(guī)程 17
2025-04-07 12:36
【摘要】考勤管理制度考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作,為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高工作效率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,力求做到既有嚴(yán)肅認(rèn)真,又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理,特制定本制度。一、工作時(shí)間:除生產(chǎn)期期間生產(chǎn)部工種(實(shí)行兩班倒工作制)外,員工每星期工作時(shí)間為六天,即周一至周六上班,每天八個(gè)小時(shí),周日休息。作息時(shí)間:冬季:上午10:00~
2025-04-08 11:36
【摘要】XD集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章
2025-04-18 06:49
【摘要】五、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來(lái)公文、報(bào)告會(huì)議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報(bào)、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列要點(diǎn)處置或辦理
2025-04-16 03:22
【摘要】廚房管理制度為了加強(qiáng)廚房管理,更好完善管理制度,特定廚房管理?xiàng)l例如下:一、所有員工必須按照酒店廚房規(guī)章制度統(tǒng)一著裝,按時(shí)點(diǎn)到,不得遲到,早退,樹(shù)立酒店廚房的良好形象。二、所有員工要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,要做到節(jié)約一滴水,一度電,一個(gè)方便袋,一個(gè)小物品,還要加強(qiáng)回收菜品的存放處理,不準(zhǔn)亂扔,亂放。三、所有員工必須注重個(gè)人衛(wèi)生,不留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)指甲,勤洗手,洗澡,提高個(gè)人衛(wèi)生素質(zhì)。
2025-04-16 08:08
【摘要】47/48直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過(guò)直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去,故其組織及人事必須要非常精練,在營(yíng)業(yè)工作上,人員不隨便增加,而每一個(gè)人所做的事,也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營(yíng)業(yè)守則本直銷同營(yíng)業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)
2025-04-18 23:25
【摘要】福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度二○一一年九月福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度2011年8月5日發(fā)布2011年9月10日實(shí)施38/42目錄第一部分安全管理制度………………
2025-04-12 02:34
【摘要】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購(gòu)的申請(qǐng)報(bào)告。3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購(gòu)的批準(zhǔn)。3.3采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)的具體實(shí)施。3.4生產(chǎn)部/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-07 04:12