【摘要】1/39XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/39目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-12 13:30
【摘要】_____公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;3、管
2025-04-09 00:40
【摘要】示例1某公司營銷系統(tǒng)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營銷系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營銷業(yè)績的不斷提升,特制定本制度。第二條:考慮營銷體系的特殊性,營銷系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營銷人員的吸引力。第三條:營銷系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專員;管理銷售渠
2025-08-08 12:38
【摘要】薪酬管理制度第一章總則第一條目的建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制。從而把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。第二條基本原則本著“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力”的原則,為保持人力資源管理的一致性,提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì),創(chuàng)造合理的競爭機(jī)
2025-04-18 06:24
【摘要】杭州愛彼西商務(wù)配送有限公司薪酬福利管理制度一、總則1、工資的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益水平相適應(yīng),通過具有競爭力的工資體系來有效地吸引、留住、激勵(lì)公司發(fā)展所需要的員工。2、以員工崗位責(zé)任和崗位技能等綜合指標(biāo)確定員工工資,向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,向公司的關(guān)鍵崗位和技術(shù)含量高的崗位傾斜。3、構(gòu)造合理的工資級(jí)別,提高公司的競爭優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)
2025-04-07 21:43
【摘要】公司物資管理制度目錄第一章總則P2第二章物資定義分類P2第三章物資請(qǐng)購管理P3第四章供應(yīng)商管理
2025-04-18 13:27
【摘要】質(zhì)量管理制度目錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)頁碼01質(zhì)量管理體系文件管理制度YMHZ-ZD-001-2014-01102質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度YMHZ-ZD-002-2014-01403質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度YMHZ-ZD-003-2014-01604質(zhì)量責(zé)任管理制度YMHZ-ZD-004-2014-01
2025-04-18 06:05
【摘要】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)
2025-04-12 13:17
【摘要】ZX4-1某責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄一、倉庫管理制度1、采購入庫管理2、銷售出庫管理3、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理4、緊急放行管理5、商品贈(zèng)送
2025-04-12 13:16
【摘要】1/44山谷藍(lán)/泰科曼公司銷售管理制度2/44目錄第一章總則.............................................................................2第二章年度銷售目標(biāo)的制定..................................................
2025-04-09 00:47
【摘要】15/16公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算
2025-04-09 00:39
【摘要】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、外
2025-04-09 00:25
【摘要】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 05:46
【摘要】設(shè)備管理手冊發(fā)布日期:----------實(shí)施日期:------------目錄第一章總則3第二章設(shè)備管理目標(biāo)
2025-04-18 06:33
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項(xiàng)目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進(jìn)一步推行項(xiàng)目制管理,完善項(xiàng)目內(nèi)部管理機(jī)制,建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度,確保項(xiàng)目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實(shí)際
2025-04-18 03:14