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精選實(shí)用市場部工作計劃參考范文三篇-預(yù)覽頁

2025-05-09 07:09 上一頁面

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【正文】 到事半功倍的效果。??三、客戶接待??督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。??充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。實(shí)用市場部工作計劃2 ??經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,尤其是x領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,取得了較大成績。病院動態(tài)的編寫和發(fā)放。??數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。??病院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。??市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。??創(chuàng)建《新健康》半月刊。而作為營銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢形象要端正,市場意思強(qiáng),溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng),能夠吃苦,有比較好的團(tuán)隊合作精神等。而執(zhí)行這些工作,更多的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳工作。而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。??上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗(yàn)市場工作的業(yè)績。產(chǎn)品營銷,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作。??客服工作。??三、明確工作職能,有計劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作??通過舉辦系列活動進(jìn)行市場開發(fā)??①、策劃、組織、舉辦各種活動:如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多),針對農(nóng)村市場的大型免費(fèi)體檢活動,以及其他各種公益活動等。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員。適時組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。??轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作??工作性質(zhì)??一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù),主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對承受不起的病人。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個性化的服務(wù)要求等等以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報酬及時合理支付等問題。
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