【正文】 第二條本細(xì)則適用于總公司全體職工。第四條各單項(xiàng)檢查具體內(nèi)容如下：檢查當(dāng)日出現(xiàn)之分以下的情況，追究指定負(fù)責(zé)人的責(zé)任，視為當(dāng)事人。 第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度，未指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛清潔和維護(hù)保養(yǎng)者，按照總公司有關(guān)職工獎(jiǎng)罰的規(guī)定追究各單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第九條本細(xì)則由總公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。 總第二章 （三）制度：在一定時(shí)期，對(duì)一定范圍的工作實(shí)行的慣例性做法； （八）批復(fù)：對(duì)請(qǐng)示事項(xiàng)予以答復(fù)； 簽收時(shí)須對(duì)來(lái)件嚴(yán)格檢查，明確無(wú)誤后方可簽字或蓋章。第十一條收文拆封后應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)，按內(nèi)部或公開(kāi)文件分類(lèi)登記，注明收文日期、標(biāo)題（簡(jiǎn)要內(nèi)容）、來(lái)文單位、密級(jí)等并編號(hào)。 第十二條總公司辦公室收文，存檔一份，另一份呈送總公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)批示送總公司有關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)公司傳閱，必要時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)子公司。 所屬企業(yè)上報(bào)總公司各部門(mén)的正式行文應(yīng)同時(shí)抄送總公司辦公室。 文件傳閱應(yīng)堅(jiān)持文不橫傳的原則并建立傳閱登記制度。 第十三條因業(yè)務(wù)需要查閱某文件須經(jīng)辦公室同意，必要時(shí)須報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第二十四條專(zhuān)業(yè)公司、子公司應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。 第二十五條總公司其它有關(guān)公文處理的規(guī)定，凡與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。 總 （二）損害公司聲譽(yù)； （六）危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來(lái)源的安全。第六條密級(jí)劃分：公司秘密文件的等級(jí)劃分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。 絕密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或特別嚴(yán)重不良影響，如總公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、總公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)情況以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng)等。 機(jī)密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響，如總公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定、總公司的年度規(guī)劃、總體經(jīng)營(yíng)狀況、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門(mén)、專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)等。 秘密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響，指第第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)定、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等情況。第七條公司各類(lèi)文件、資料密級(jí)由起草部門(mén)或?qū)I(yè)公司提出密級(jí)建議并由有關(guān)總公司領(lǐng)導(dǎo)確定，由辦公室印制時(shí)加蓋“絕密、機(jī)密、秘密”字樣的印章。 第九條知曉范圍：第六條所定內(nèi)容除總公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級(jí)只限總公司總經(jīng)理指定的人員知曉，機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉，秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉。 第十條備份：絕密級(jí)資料原則上不能摘抄或復(fù)印，確需摘抄或復(fù)印者須經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，機(jī)密級(jí)資料需經(jīng)總公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級(jí)資料須經(jīng)所屬部門(mén)或公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，交由辦公室復(fù)印并登記，復(fù)印者應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)清單，并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途，原則上年終應(yīng)交回辦公室銷(xiāo)毀。 第十二條保密工作的基本要求： （四）不該記錄的秘密不記； 懲行政處分，直至依法追究法律責(zé)任。 則第十六條各專(zhuān)業(yè)公司、子公司應(yīng)參照本條例制定實(shí)施細(xì)則。 則保安管理方案管理方案 20090211 22:15:19 閱讀1757 評(píng)論0 2． 嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。6． 認(rèn)真學(xué)習(xí)——認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(包括但不限于：安防和消防等)，不斷地提高自身業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。3． 友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來(lái)迎接業(yè)主及與同事相處。三、 儀容儀表1． 員工必須保持衣冠整潔，按規(guī)定要求著裝，并將工作卡端正佩戴在胸前。 5． 面部、手部必須保持干爽清潔，不留長(zhǎng)指甲（不長(zhǎng)于指頭2毫米）。 2． 遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來(lái)訪，應(yīng)即時(shí)起身相迎并問(wèn)好，先請(qǐng)來(lái)訪人員入座后，自己方可坐下；來(lái)客告辭，應(yīng)起身移步相送。 7． 進(jìn)出辦公室，應(yīng)主動(dòng)上前一步先拉開(kāi)門(mén)，請(qǐng)同行的客戶(hù)、女士或來(lái)訪人員先行。 2． 拿起話筒先說(shuō)“您好，***監(jiān)控室！”，語(yǔ)氣平和。 6． 上班時(shí)間一般不打私人電話，如有急事，通話時(shí)間不宜超過(guò)3分鐘（禁止打聲訊電話） 風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整，不得敞開(kāi)衣領(lǐng)，翻卷衣袖、褲邊；上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。 保安人員儀表須潔凈端正，不得留長(zhǎng)發(fā)、胡須。 　 　 對(duì)待住戶(hù)或來(lái)賓須態(tài)度和藹、耐心周到，行為舉止須自然端正、落落大方。 禁止任何粗俗言談、污言穢語(yǔ)。 四、門(mén)衛(wèi)崗 　 　　根據(jù)小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理規(guī)定，管理小區(qū)交通秩序，無(wú)關(guān)車(chē)輛不得進(jìn)入小區(qū)。 　　五、巡邏崗 　　巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日排班表按規(guī)定的區(qū)域及路線實(shí)施巡邏執(zhí)勤。四、工作時(shí)間安排。：(1)巡邏周期：9O分鐘巡邏打卡一次。，并不少于兩次檢查巡邏簽到情況，認(rèn)真填寫(xiě)《保安工作班檢表》。四、物業(yè)管理區(qū)域的大門(mén)5:00～24:00實(shí)行開(kāi)啟服務(wù)；00:00～次日5:00關(guān)閉時(shí)，如有車(chē)輛出入，當(dāng)班保安人員應(yīng)及時(shí)提供開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)服務(wù)。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車(chē)輛進(jìn)入物業(yè)管理區(qū)域。十一、上崗期間必須滿(mǎn)腔熱情地回答業(yè)戶(hù)提出的各種問(wèn)題，彬彬有禮、有理有節(jié)。十四、當(dāng)物業(yè)的電梯、設(shè)備有故障時(shí)，立即通知設(shè)備部門(mén)，夜間發(fā)生重大事件時(shí)立即通知班長(zhǎng)，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。（見(jiàn)附）十八、日檢《班檢表》的情況對(duì)保安隊(duì)所有工作及保安員進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《員工考核表》。 四、文明執(zhí)勤，禮貌待人。二、保安人員在值勤工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。、吃零食。、脫崗、串崗。、司機(jī)、攤主及其他客戶(hù)借錢(qián)或索討財(cái)物。字號(hào)：大中小 　　單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。歸口管理職能部門(mén)和專(zhuān)兼職消防管理人員在消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展消防安全管理工作。 　　定期對(duì)本單位的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效。 　　禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所使用明火；因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)的，動(dòng)火部門(mén)和人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，配置足夠的消防器材，并清除動(dòng)火區(qū)域的易燃、可燃物。防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的，應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間內(nèi)設(shè)置員工宿舍。堆垛不宜過(guò)大，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)，并設(shè)專(zhuān)人檢測(cè)溫度和濕度，防止垛內(nèi)自燃或引起飛火蔓延。報(bào)警后，應(yīng)派人在路口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車(chē)進(jìn)入火場(chǎng)。 　　2如果被困于三樓以上，千萬(wàn)不要急于往下跳，可以暫時(shí)轉(zhuǎn)移到樓層避難間或其他比較安全的衛(wèi)生間、房間、窗邊或陽(yáng)臺(tái)上，并采取可行的自救措施。救火是分秒必爭(zhēng)，早報(bào)警，消防車(chē)就會(huì)早到，把火災(zāi)撲滅在初起階段；耽誤了時(shí)間，小火就可能變成大火，小災(zāi)就會(huì)變成大災(zāi)?！　“l(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)只有一個(gè)人時(shí)，應(yīng)一邊呼救，一邊進(jìn)行滅火?！　〖彝コ蓡T平時(shí)就要了解掌握火災(zāi)逃生的基本方法，熟悉幾條逃生路線?！　∮龌馂?zāi)不可乘坐電梯，要向安全出口方向逃生。　　千萬(wàn)不要盲目跳樓，可利用疏散樓梯、陽(yáng)臺(tái)、排水管等逃生，或把床單、被套撕成條狀連成繩索，緊栓在窗框、鐵欄桿等固定物上，順繩滑下，或下到未著火的樓層脫離險(xiǎn)境。 　　不要在吸煙時(shí)讓煙灰掉落在可燃物上。 　　不要在嚴(yán)禁用火的地方吸煙. 常見(jiàn)火災(zāi)撲救方法應(yīng)該：立即關(guān)掉煤氣總閥，切斷氣源，然后用滅火器對(duì)準(zhǔn)鍋邊兒或墻壁噴射滅火劑，使其反射過(guò)來(lái)滅火；或用大鍋蓋蓋住油鍋，或蒙上浸濕的毛巾，或倒入大量青菜，使油溫降低，把火撲滅。應(yīng)立即離開(kāi)火場(chǎng)，爾后就地躺倒，手護(hù)著臉面將身體滾動(dòng)或?qū)⑸眢w貼緊墻壁將火壓滅；或用厚重衣物裹在身上，壓滅火苗；如果附近有水池，或者正在家里，浴缸里有水，就急跳進(jìn)，依靠水的冷卻熄滅身上的火焰。，備有滅火器，立即用滅火器滅火。因?yàn)槠胀ㄅ菽词箛娫诰凭?，也無(wú)法在酒精表面形成能隔絕空氣的泡沫層。一定不要身穿著火衣服跑動(dòng)。注意：不要順風(fēng)疏散，應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害?！?　　(3)封隔法。　　發(fā)生火災(zāi)時(shí)，實(shí)在無(wú)路可逃時(shí)，可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。　 　　(6)被迫跳樓逃生法。引起救援人員的注意，為逃生爭(zhēng)得時(shí)間。訂閱 384256640員工級(jí)A420280700B390260650C360240600D330220550E300200500臨時(shí)工實(shí)習(xí)生清潔工A300200500B240160400C180120300備注：1. 領(lǐng)班級(jí)包括各部門(mén)領(lǐng)班、銷(xiāo)售代表、美工攝影、成控會(huì)計(jì)、總出納、收入審計(jì)、明細(xì)帳會(huì)計(jì)、信貸會(huì)計(jì)、電腦維護(hù)員、兼職文員。崗位工資=工資總額60%2)b)如再參加第二次考核不及格者則取消。酒店根據(jù)其技術(shù)等級(jí)當(dāng)年每月發(fā)放技術(shù)補(bǔ)貼——A級(jí)：80元，B級(jí)：50元，C級(jí)：30元。 交通補(bǔ)貼：酒店為非住店乘坐公交車(chē)上下班的員工提供交通補(bǔ)貼，單站往返的補(bǔ)貼50元，中轉(zhuǎn)一站以上的補(bǔ)貼80元。 月實(shí)際工資計(jì)算方法：月工資總額247。 新招聘管理人員試用期工資享受所在職務(wù)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，試用期三個(gè)月。 員工因試用期滿(mǎn)、職務(wù)升降需調(diào)整工資時(shí)，經(jīng)部門(mén)同意,人力資源部考核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。26天實(shí)際出勤天數(shù)+ 調(diào)整后月工資總額247。8.2)4)6)8)6.如確因工作需要不能調(diào)休的，由部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可按規(guī)定發(fā)放加班工資。 其他員工在法定節(jié)假日加班，工作一天補(bǔ)休一天，或按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 離店工資結(jié)算：1)9.2)員工食堂管理規(guī)定管理方案 20090211 21:48:44 閱讀127 評(píng)論0 員工食堂管理規(guī)定做到飯熟菜香，味美可口，飯菜定量，食品足稱(chēng)，平等待人。 (三)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。 (四)堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。對(duì)無(wú)故損壞各類(lèi)設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。 (六)做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知。 (九)做好安全工作。品牌童裝發(fā)展中心行政檢查表管理方案 20090211 21:39:54 閱讀76 評(píng)論0 21+品牌童裝發(fā)展中心行政檢查表部門(mén)： 辦公室注：本表置于辦公室或工作場(chǎng)所的固定處，每周由檢查人做出分析，并將此表上報(bào)辦公室。 公司、分公司及各部門(mén)、班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人。 我公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。 各單位在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，定出具體措施。 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。 各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其它各科室每星期做一次檢查；各分公司的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本單位的防火安全工作做一次檢查；本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次檢查，每季度進(jìn)行抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。 各辦公大樓原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其他消防器材要保證有效，此外，還應(yīng)給各施工和要害部位及本單位其他工作，生活配置相應(yīng)的種類(lèi)和數(shù)量的消防器材。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時(shí)動(dòng)火許可證》方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，并在動(dòng)火前做到“八不”，動(dòng)火中做到“四嚴(yán)”，動(dòng)火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開(kāi)。二、原則公開(kāi)性原則績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開(kāi)。三、用語(yǔ)的定義考核周期：指同一考評(píng)類(lèi)型中上一次考評(píng)起始與本次考評(píng)起始之間間隔的時(shí)間段。評(píng)價(jià)者的職責(zé)如下：　 評(píng)價(jià)者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。調(diào)到毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的其他職務(wù)工作未滿(mǎn)6個(gè)月者，不進(jìn)行當(dāng)年度評(píng)價(jià)。（１）理解績(jī)效評(píng)價(jià)制度的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。 考核項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分事由考評(píng)者扣分工作態(tài)度出勤 遲到、早退，5分鐘內(nèi)扣1分/次，5~10分鐘扣2分/次，10~20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天；每曠半天工扣10分。物品放行 公司物品無(wú)放行條外出，公司車(chē)輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車(chē)輛進(jìn)入不指示路線的扣5分/次。員工投訴 視其情節(jié)扣1~5分/次?？己藭r(shí)間出6 作工作偶有拖拉，只重視上級(jí)交辦的工作，對(duì)日常工作不大重視工作散漫、拖拉，對(duì)上級(jí)要求整改的項(xiàng)目無(wú)動(dòng)于衷4工工作計(jì)劃合理有效，具有一定的前瞻性工作計(jì)劃合理有效，能很好地指導(dǎo)工作工作計(jì)劃大部分能執(zhí)行，偶有不能如期完成計(jì)劃工作無(wú)序，計(jì)劃不能執(zhí)行，影響績(jī)效工作無(wú)序，做事無(wú)計(jì)劃，影響工作進(jìn)度102 配工作在下屬之間分配合理，恰當(dāng)督導(dǎo)下屬工作，使工作高效完成，下屬犯錯(cuò)率極少工作在下屬之間分配合理，適時(shí)督導(dǎo)下屬工作，使工作順利完成，有效減少下屬犯錯(cuò)工作督導(dǎo)方式、工作分配大致合理，下屬偶有犯錯(cuò)工作督導(dǎo)方式大致合理，但工作分配尚欠合理，下屬常有犯錯(cuò)工作在下屬之間分配不合理，很少關(guān)心下屬工作，造成下屬不滿(mǎn)、犯錯(cuò)率高 102 溝6 隊(duì)