【摘要】19/19二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分
2025-04-18 05:59
【摘要】勞動人事管理辦法為規(guī)范公司的勞動人事管理,使之制度化、規(guī)范化和統(tǒng)一化,根據(jù)國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。一、適用范圍凡公司人員的需求計(jì)劃、招聘和錄用、入職管理、調(diào)配管理、崗位輪換、配偶工作安置、干部的選拔任用、個(gè)人信息登記及離職管理等均適用本辦法。二、人員計(jì)劃編制(一)編制中長期人員規(guī)劃。各單位要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,著眼于未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動,編制2至5年的
2025-04-19 03:00
【摘要】公司可控費(fèi)用管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司可控費(fèi)用在管理過程中各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費(fèi)用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合市公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費(fèi)用是指:公司的管理費(fèi)用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【摘要】費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、所有部門的手機(jī)費(fèi)、辦公
2025-04-09 00:45
【摘要】費(fèi)用管理暫行辦法第一章 總則一、為進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費(fèi)工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達(dá)的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況,對2008年各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)測算,并制定本辦法。二、2008年可控費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)的原則是:在河北公司下達(dá)的總體預(yù)算指標(biāo)框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,科學(xué)、合理地使各項(xiàng)費(fèi)用控制在正常指標(biāo)范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【摘要】辦公費(fèi)預(yù)算辦公費(fèi)預(yù)算管理管理用友軟件用友軟件U8、、T6集成流程審批最新方案集成流程審批最新方案邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技邁銳思C2集成套件—用友客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式業(yè)務(wù)集成—流程管控?zé)o處不在報(bào)表集成—用友U8、T6
2025-05-25 18:16
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]008號簽發(fā)人:曾克耀辦公用品管理辦法(修訂版)第一章總則第一條為規(guī)范公司辦公用品的計(jì)劃、購買、領(lǐng)用、維護(hù)、報(bào)廢等管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司各部門。第三條管理部是公司辦公用品的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審批及監(jiān)控各部門辦公
2025-04-07 20:18
【摘要】公司移動通訊費(fèi)用管理辦法 為切實(shí)加強(qiáng)移動通訊費(fèi)用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法?! ∫弧?shí)施范圍 。 ?。òㄘ?cái)務(wù)主管)以上干部?! 《?、報(bào)銷定額標(biāo)準(zhǔn) 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務(wù)部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元?! ?,
2025-04-07 20:24
【摘要】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理,除法令或公司另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言,對試用中之員工,亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令,敬業(yè)負(fù)責(zé),盡忠職守,互相敬重,共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格,致力于統(tǒng)御和指導(dǎo),以增進(jìn)其技能和工作效
2025-04-19 04:02
【摘要】XXX公司費(fèi)用審批管理辦法1XXX有限責(zé)任公司文件編號:摩高公司/財(cái)務(wù)管理/第1版文件名稱:費(fèi)用審批管理辦法文件分發(fā)號:目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【摘要】、折舊和其它費(fèi)用核算第五節(jié)待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第七節(jié)制造費(fèi)用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-01-21 08:51
【摘要】第一篇:公司通訊費(fèi)用管理辦法 XXX有限公司 通訊費(fèi)用管理辦法 第一條為加強(qiáng)通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費(fèi)用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關(guān)部門職責(zé) (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【摘要】機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度第一章總則第一條本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條本公司除董事、監(jiān)
2025-04-19 03:50
【摘要】 第1頁共9頁 局干部人事管理辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局干部人事管理工作,促進(jìn)局系統(tǒng)干部人 事工作的規(guī)范化、制度化,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條 例》、《中華人民共和國公務(wù)員法》和有關(guān)政策...
2025-08-18 15:49
【摘要】辦公費(fèi)報(bào)銷流程用友軟件辦公費(fèi)報(bào)銷流程用友軟件U8、、T6集成審批最新方案集成審批最新方案邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技邁銳思C2集成套件—用友客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用新模式業(yè)務(wù)集成—流程管控?zé)o處不在報(bào)表集成—用友U8、T6管理報(bào)表
2025-05-01 22:23