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【管理制度】高速公路工程施工管理制度-預(yù)覽頁

2025-05-08 13:38 上一頁面

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【正文】 組織撰寫論文和向公司推薦工作,對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。 組織編制施工組織設(shè)計(jì),確定和審定各施工隊(duì)的施工方案和技術(shù)措施,及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。 管理測(cè)量?jī)x器設(shè)備,督促做好技術(shù)資料的歸檔。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和使用。 負(fù)責(zé)制定本專業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目,向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底;監(jiān)督放樣,校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝,組織中間抽檢及分部、分項(xiàng)的承包人驗(yàn)收;對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。 監(jiān)督施工隊(duì)遵守安全操作規(guī)程,有權(quán)制止違反安全操作行為。組織各標(biāo)段間的貫通測(cè)量。協(xié)同其他專業(yè)工程師校核路基、結(jié)構(gòu)物放樣,參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設(shè)計(jì)的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。六、道路工程師崗位職責(zé) 對(duì)主線、匝道、接線的路基土石方工程,上下邊坡防護(hù)工程、排水工程等管理事務(wù)及相關(guān)的檢查、審核應(yīng)提出意見、建議并按“專業(yè)工程師職責(zé)“履行其職責(zé)。完成上述工作并經(jīng)檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)理工程師申請(qǐng)開工。 對(duì)施工隊(duì)的施工計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、施工方案、措施,補(bǔ)充施工圖、挖基、圍堰、筑島等臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、吊裝設(shè)計(jì)、支架及其施工圖提出意見報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。 對(duì)水下、高空、吊裝作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違章操作者有權(quán)制止。要堅(jiān)守崗位,對(duì)每一工序,每一工程施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督,促使施工人員遵守操作規(guī)程,保證質(zhì)量,杜絕弄虛作假,防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,確保工程符合圖紙和規(guī)范要求。 參與放樣、測(cè)量、收方、中間交工檢查、竣工驗(yàn)收工作。 有權(quán)同意或不同意施工隊(duì)提出的質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)。 堅(jiān)守崗位,密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工員和現(xiàn)場(chǎng)旁站員的工作,保證按規(guī)定對(duì)每一層次、工序不漏檢,并配合施工進(jìn)度不影響施工。質(zhì)檢員及試驗(yàn)專業(yè)工程師有權(quán)視施工隊(duì)實(shí)際工程質(zhì)量情況,對(duì)工作的任何部位,臨時(shí)指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率,或其中一部分改由施工隊(duì)質(zhì)檢人員共同進(jìn)行。 組織各施工處相關(guān)人員,完成竣工資料的編制。十一、計(jì)量工程師崗位職責(zé) 參與各工程的收方、丈量;核實(shí)工程量;匯集各種質(zhì)檢資料。 參與對(duì)竣工計(jì)劃、工程調(diào)整、單價(jià)調(diào)整、索賠、罰款的檢查。 復(fù)核各施工隊(duì)所報(bào)的資料,經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后,報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 認(rèn)真編排月、季、年度施工支出計(jì)劃,合理安排資金。庫存現(xiàn)金,不得超過規(guī)定限額,超過現(xiàn)金支出范圍的所有支出,一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。 組織制定工程安全管理制度和安全初稿計(jì)劃。 各施工隊(duì)的材料負(fù)責(zé)人,必須精通業(yè)務(wù),熟悉物資采購(gòu)基本常識(shí)、檢驗(yàn)方式、頻率和倉儲(chǔ)保管的有關(guān)要求。 3. 參與制定和修改本標(biāo)段安全教育、安全活動(dòng)的各項(xiàng)制度,并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。 7. 參加案件事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和資料的整理歸檔。 3. 嚴(yán)格內(nèi)部管理,建立健全各種制度,做到各項(xiàng)工作能嚴(yán)謹(jǐn)而有序地進(jìn)行。十七、試驗(yàn)室職責(zé) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格控制用于工程的原材料質(zhì)量,防止不合格原材料用于工程,保證工程質(zhì)量。 保養(yǎng)、維護(hù)好各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備,使各種設(shè)備處于正常狀態(tài),能良好的運(yùn)作,隨時(shí)可投入使用,不因儀器原因而影響試驗(yàn)結(jié)果。 全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室內(nèi)部人員的政治思想工作,機(jī)構(gòu)設(shè)置、 人員安排。 協(xié)助主任開展試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作,安排落實(shí)試驗(yàn)、檢測(cè)工作。二十、試驗(yàn)員崗位職責(zé) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從室主任的工作安排。 試驗(yàn)要有始有終,試驗(yàn)完成后要將試驗(yàn)場(chǎng)地收拾干凈,儀器擦洗干凈,東西擺放整齊。 愛護(hù)公物,不得擅自外借試驗(yàn)儀器或承接試驗(yàn)任務(wù)。 宣傳教育,改變?nèi)藗儗?duì)質(zhì)量的陳舊觀念,提高質(zhì)量意識(shí)。 加大旁站、巡查力度,增加自檢與抽檢頻率。 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門及負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工主任、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗(yàn)員的崗位責(zé)任制,并實(shí)行請(qǐng)假制度,非特殊情況,參加施工的主要技術(shù)人員不得擅自離開工地,且需逐級(jí)報(bào)批方可離開,保證各崗位人員的數(shù)量。 加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理,確保儀器設(shè)備符合規(guī)定、試驗(yàn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)可信。 完善科技文件的管理制度,所有科技文件、科技材料及時(shí)歸檔, 確 保所提交的科技文件、材料(質(zhì)量保證資料)全面、真實(shí)、完整。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了流動(dòng)紅旗評(píng)比制度,工程獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。 2. 每項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)都由室負(fù)責(zé)人安排,室內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目由兩名以上人員負(fù)責(zé)實(shí)施。 5. 試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真檢查試驗(yàn)、檢測(cè)過程是否正確,數(shù)據(jù)記錄是否完整,有無異常現(xiàn)象,如有異常現(xiàn)象,需認(rèn)真分析,直至重新測(cè)試。 9. 對(duì)一些特殊的試驗(yàn)項(xiàng)目,應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主持該項(xiàng)試驗(yàn)。 始記錄的數(shù)字,不允許隨意涂改,如需涂改須按規(guī)定辦法進(jìn)行。 試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告連同原始記錄由檔案室負(fù)責(zé)歸檔保存。 4. 試驗(yàn)人員對(duì)自己承擔(dān)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,對(duì)提供的試驗(yàn)、檢測(cè)數(shù)據(jù)及原始記錄的正確性承擔(dān)技術(shù)性責(zé)任。 試驗(yàn)工作按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及交通部頒布標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 維護(hù)試驗(yàn)場(chǎng)地的整潔,試驗(yàn)每告一段落,必須清理場(chǎng)地。 在試驗(yàn)操作過程中,應(yīng)集中注意力,不允許吸煙,應(yīng)禁止無關(guān)人員隨意靠機(jī)器,以免發(fā)生意外。特殊情況應(yīng)留有專人值班。 1各室根據(jù)具體情況,結(jié)合本管理制度制定相應(yīng)的工作制度。 嚴(yán)格采購(gòu)制度,主要儀器設(shè)備的訂購(gòu)需經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),低值易耗品,由室主任批準(zhǔn)后購(gòu)置。如有異應(yīng)及時(shí)檢修,認(rèn)真做好使用和維修記錄。 各種儀器設(shè)備必須按規(guī)定制定檢定周期及時(shí)間。(3)標(biāo)養(yǎng)室管理制度本室為試件養(yǎng)護(hù)的重要場(chǎng)所,為保證試件的正常養(yǎng)護(hù),盡可能減少外界因素對(duì)試件的影響,因此制定以下規(guī)定: 1. 本室由專人負(fù)責(zé)每日的溫度、濕度記錄,以及儀器的操作使用,保證室內(nèi)符合規(guī)定的溫度和濕度。 4. 如發(fā)現(xiàn)溫、濕度出現(xiàn)異常,應(yīng)立即采取措施,并做好記錄。 2. 試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用儀器設(shè)備性能完全了解,做好使用記錄。 6. 在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器異常,應(yīng)立即關(guān)機(jī),并查明原因。(5)水泥室工作制度 1. 每日上班時(shí)本室的所有儀器、配件、水、電等進(jìn)行檢查,如有異常應(yīng)立即采取措施。試驗(yàn)時(shí)應(yīng)記錄室溫。 7. 定期保養(yǎng)儀器,保持室內(nèi)清潔,應(yīng)注意計(jì)量?jī)x器的檢定期限。 2. 試驗(yàn)儀器、試劑放置要合理、有序、試驗(yàn)臺(tái)面要清潔、整齊。 6. 凡裝過強(qiáng)腐蝕性,易爆或有毒藥品的容器,應(yīng)由操作者及時(shí)親自洗凈。 10. 下班前要檢查水、電、門、窗,確保安全。 3. 試驗(yàn)人員在試驗(yàn)前應(yīng)熟悉每項(xiàng)試驗(yàn)的操作程序,避免在試驗(yàn)過程中查閱操作規(guī)程。 7. 試驗(yàn)配件等使用完應(yīng)擦干凈后放回原處,無用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。(8)水泥砼室工作制度 1. 試驗(yàn)人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的性能,使用后應(yīng)做好使用記錄。 5. 試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊,試模是否發(fā)生變形。 9. 認(rèn)真執(zhí)行〈〈試驗(yàn)室管理制度〉〉。 電器設(shè)備需保持完好無損。 在儀器設(shè)備的適當(dāng)?shù)胤剑仨殏溆邢榔鞑?,所有人員應(yīng)掌握器材和使用方法。 每天下班前,必須切斷總電源,關(guān)好門窗。 4. 危險(xiǎn)品設(shè)專人保管,放置場(chǎng)所應(yīng)完全可靠,無關(guān)人員不能隨意拿取,經(jīng)常檢查存放容器是否完好,防止泄漏,附近應(yīng)備配滅火裝置。使損失降低到最低點(diǎn)。 試驗(yàn)人員在登記樣品時(shí),就應(yīng)根據(jù)其試驗(yàn)項(xiàng)目,來初步判斷樣品數(shù)是否滿足要求。 禁止無關(guān)人員進(jìn)入本室。 保持室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、防止資料霉變、蟲蛀,應(yīng)采用濕式打掃,減少灰塵。 我部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例主要由流動(dòng)紅旗評(píng)比通報(bào)制度、工程獎(jiǎng)勵(lì)基金制度、工程內(nèi)部管理制度三部分組成: 流動(dòng)紅旗評(píng)比通報(bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目總工組織工程部及中心試驗(yàn)室組成聯(lián)合質(zhì)量檢查小組,定期對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果按月匯總并評(píng)出第一名,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果監(jiān)理組。 (3)質(zhì)量分20分 ①、該工作月所完成工程全部符合規(guī)范要求的,省、市高指和監(jiān)理、中心試驗(yàn)室抽檢全合格,得20分。①、各施工隊(duì)按月完成項(xiàng)目部下達(dá)的月度計(jì)劃,超額完成計(jì)劃的每1個(gè)百分點(diǎn)(相對(duì)該人所承擔(dān)的工程量而言)加2分,滯后計(jì)劃的每一個(gè)百分點(diǎn)扣2分,該項(xiàng)得分可以超出20分; ②、便橋、便道完成里程與所在段里程之比,第一名加4分,第二名加2分,最后一名扣4分; ③、每月25日前各隊(duì)將工程當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度及下月(26日下月25日)進(jìn)度計(jì)劃以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,不按期上報(bào)的,拖延1天扣1分。⑤、《質(zhì)量事故隱患限期整改通知書》下達(dá)后,不如期完成,整改措施不到位的沒有達(dá)到預(yù)期效果的,扣12分。(4)主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)分滿分10分依據(jù)各隊(duì)所承擔(dān)的工程量,各隊(duì)以書面形式提交所需相應(yīng)設(shè)備的清單計(jì)劃,經(jīng)理部審核通過后,工程部將隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)每缺1臺(tái)(套)機(jī)具者扣12分,對(duì)主要機(jī)具缺乏者將不允許施工。每天由各施工主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人口頭或書面向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)情況,項(xiàng)目經(jīng)理部7天向監(jiān)理組、市高指書面報(bào)告工程質(zhì)量及進(jìn)展情況。項(xiàng)目經(jīng)理部全體成員及各施工隊(duì)主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬集中開一次會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理主持,會(huì)議主要以下內(nèi)容: 對(duì)各單位、分部、分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì),重要分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的施工技術(shù)方案進(jìn)行討論。 協(xié)調(diào)矛盾,主要是對(duì)發(fā)生的或可能發(fā)生的施工問題、土源問題、水系問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào),提出最好的處理方法并解決。 各施工隊(duì)在材料業(yè)務(wù)上接受機(jī)料部指導(dǎo),負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的編制,并組織實(shí)施,按時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)材料計(jì)劃。工程線長(zhǎng)、點(diǎn)多、工期緊,在施工中存在一些技術(shù)難題。 難點(diǎn):路基施工關(guān)鍵是對(duì)含水量的把握,要控制在最佳含水量+2%時(shí)碾壓。 要點(diǎn): 1) 事前做好做好各類級(jí)別砼配合比試驗(yàn)和鋼鉸線、錨具等的檢測(cè),認(rèn)真做好千斤頂、油表油泵的標(biāo)定。 5) 按自編程序先做一片試梁,及時(shí)總結(jié)和修正施工工藝和有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)。 措施: 1) 認(rèn)真執(zhí)行交底制度,掌握關(guān)鍵工藝、操作程序。 3) 選用經(jīng)驗(yàn)豐富的砼振搗手。 23 / 23
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