【正文】 ......171 第一章 勘察設(shè)計(jì)階段技術(shù)管理 .........................................................................................171 第一節(jié) 初步設(shè)計(jì)階段 ...............................................................................................171 第二節(jié) 施工圖設(shè)計(jì)階段 ...........................................................................................174 第二章 施工階段技術(shù)管理 ................................................................................................177 第一節(jié) 設(shè)計(jì)文件復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) .............................................................................177 第二節(jié) 技術(shù)交底 ......................................................................................................178 第三節(jié) 施工技 術(shù)方案審查 ........................................................................................183 第四節(jié) 設(shè)計(jì)變更方案審查 ........................................................................................185 第三章 施工期間勘察設(shè)計(jì)工作的動(dòng)態(tài)管理 .......................................................................186 第四章 設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)的 管理 ..............................................................................................187 第五章 科研工作管理 .......................................................................................................189 第一節(jié) 科研調(diào)查與立項(xiàng) ...........................................................................................189 第二節(jié) 科研開展 ......................................................................................................190 第三節(jié) 科研歸檔 ......................................................................................................191 第四節(jié) 科研成果的技術(shù)鑒定 ....................................................................................191 第五節(jié) 成果管理及推廣應(yīng)用 ....................................................................................192 第六節(jié) 違約責(zé)任處罰 .................................................................................................192 附件 1 ................................................................................................................................194 第九篇 從莞高速公路東莞段（含清溪支線）征地拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法 .........................................197 第一章 工作模式 ..............................................................................................................197 第二章 工作程序與要求 ...................................................................................................198 4 第三章 補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與工作經(jīng)費(fèi) ............................................................................................199 第四章 支付管理 ..............................................................................................................200 第五章 附則 .....................................................................................................................201 附件 ...................................................................................................................................202 1 第一篇 施工監(jiān)理的 考核 管理辦法 （試行） 第一章 總則 一、為規(guī) 范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理切實(shí)履行自己的職責(zé)，真正做到“ 嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律 ”，有效控制工程進(jìn)度、工程費(fèi)用和工程質(zhì)量，推進(jìn)從莞高速公路建設(shè)全面規(guī)范開展，確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《監(jiān)理合同》、《廣東省建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考核實(shí)施細(xì)則》（粵交基 [2020]1040 號(hào)）制訂本考核辦法。 二、監(jiān)理單位的考核采用量化考核的方法，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)理工作的要求進(jìn)行量化和考核，以點(diǎn)代面的反映監(jiān)理工作的績(jī)效 ?？偙O(jiān)辦在年度內(nèi)對(duì)監(jiān)理人員的各期考評(píng)結(jié)果將作為從莞項(xiàng)目年度先進(jìn)監(jiān)理個(gè)人綜合評(píng)選的重要指標(biāo)之一。 三、各監(jiān)理單位必須按照《監(jiān)理合同》的要求，派出足額的監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 2 行監(jiān)理服務(wù)工作，所有監(jiān)理人員的的任職必須符合相應(yīng)的資質(zhì)要求，其工作能力必須通過業(yè)主的考核并得到認(rèn)可。 四、各監(jiān)理單位應(yīng)按《監(jiān)理合同》要求，配足需要的辦公、試驗(yàn)、交通及其他監(jiān)理工作設(shè)施，嚴(yán)格工作考勤，建立輪休和請(qǐng)假制度，保證各級(jí)監(jiān)理人員，尤其是總監(jiān)及主要監(jiān)理負(fù)責(zé)人員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，并確保人員上崗率 100%、出勤率 100%，以保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。由于某種原因，監(jiān)理工程師可以發(fā)出口頭指令，承包人必須執(zhí)行此口頭指令，但事后 2天內(nèi)監(jiān)理工程師必須以書面確認(rèn)上述口頭指令。 十一、各監(jiān)理單位應(yīng)督促監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日志、旁站記錄、巡視記錄，及時(shí)地按規(guī)定程序簽認(rèn)各種質(zhì)檢表，批復(fù)開工報(bào)告、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程變更、工程計(jì)量及其他監(jiān)理文件，整理和歸檔各類施工監(jiān)理資料。 （三）施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的履約執(zhí)行情況：施工現(xiàn)場(chǎng)旁站、工序驗(yàn)收、關(guān)鍵工序控制、抽檢及組織中間交工驗(yàn)收等。 （七）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作質(zhì)量，質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、計(jì)量與支付、安全文明施工與廉政建設(shè)等方面。 （一） 量化考核 考核內(nèi)容量化情況見后附《從莞高速公路東莞段（含清溪支線）監(jiān)理工作考核評(píng)分表》，共有 8 大考核項(xiàng)目，若干細(xì)目，實(shí)行扣分制。 （二） 獎(jiǎng)分辦法 （ 1）受業(yè)主書面表揚(yáng)或表彰者，當(dāng)事人監(jiān)理單位在當(dāng)季考評(píng)中核加 1分。 （ 5）標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定或精細(xì)化施工要求，監(jiān)理范圍內(nèi)分項(xiàng)工程被確定為“標(biāo)桿”樣板工程，總監(jiān)辦核加 2 分 /樣板。 （二）根據(jù)工程的進(jìn)展和監(jiān)理工作開展情況對(duì)施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考核。 （五）考核意見和結(jié)果由從莞公司發(fā)文通知。 二、在業(yè)主組織的各項(xiàng)施工質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題而對(duì)承包人進(jìn)行處理時(shí)，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)監(jiān)理單位課以不超過承包人違約金 10%的違約金。 六、監(jiān)理工程師如在計(jì)量和變更審核工作中不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)（弄虛作假），經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后的單份工程變更或單項(xiàng)工程計(jì)量的數(shù)量、費(fèi)用，無論設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位、審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程數(shù)量與簽認(rèn)的數(shù)量相差額達(dá) 5%以上或按審定的單價(jià)計(jì)算超計(jì)數(shù)量所涉費(fèi)用超過 10 萬元的，則課以監(jiān)理費(fèi)用 5～ 10萬元的違約金，同時(shí)責(zé)任人員應(yīng)被替換；如計(jì)量工作中發(fā)生超計(jì)、重計(jì)或虛假計(jì)量，課以每 次 5000 元的違約金；情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé)任。 九、對(duì)關(guān)鍵工序和主要工程的重要部分必須全過程旁站，若無旁站時(shí)（以業(yè)主或質(zhì)量監(jiān)督部門現(xiàn)場(chǎng)檢查并通知到場(chǎng)后 20 分鐘內(nèi)應(yīng)到場(chǎng)人員仍未能到場(chǎng)的，則認(rèn)定為未旁站），每發(fā)現(xiàn)一次課以 2020 元的違約金。 十二、本工程施工階段的施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收評(píng)定達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)理單位付給從莞公司合同價(jià) 2%的罰金。未經(jīng)批準(zhǔn)，中途撤離的除罰款以外，還應(yīng)重新配置到位。（如施工單位在工序檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單未簽而進(jìn)行下道工序的情形）。 沒有認(rèn)真復(fù)測(cè)、檢測(cè)變更的原始資料 （如標(biāo)高、觸探等資料）就簽認(rèn)的。 （二）下列行為發(fā)包人將課以 5 萬元至 10萬元的違約金： 配置的專業(yè)監(jiān)理工程師數(shù)量或資質(zhì)達(dá)不到招標(biāo)文件要求的；或投入本工程屬本單位在職專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量達(dá) 不到招標(biāo)文件規(guī)定，缺員在 20%以內(nèi)的。 監(jiān)理人的監(jiān)理人員對(duì)施工單位卡、要、拿，收取好處費(fèi)和收受賄賂的。 三、本考核辦法的解釋和修訂權(quán)在東莞市從莞高速公路發(fā)展有限公司。月；考勤表與日常檢查不符扣 /日 每項(xiàng)次扣 2分總扣分不限 38 分部分項(xiàng)開工報(bào)告 8 考評(píng)期內(nèi)開工的分部分項(xiàng)工程是開工報(bào)告審批手續(xù)須齊全 每項(xiàng)次扣 1分 工序檢查 12 ①考評(píng)期內(nèi)施工的分項(xiàng)工程各工序檢查須到位、及時(shí) ；②上道工序未簽檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)單而施工單位已進(jìn)入下道工序；③隱蔽工程填埋前須通知業(yè)主工程師參與工序檢查。 11 附件 13 從莞高速公路東莞段（含清溪支線） 監(jiān)理工作考核評(píng)分表 共 3 頁第 3頁 序號(hào) 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 具體內(nèi)容、要求 評(píng)分原則 扣分 各分項(xiàng)得分 單項(xiàng)實(shí)得總分 權(quán)值 考核得分 6 廉政作風(fēng) 3 考評(píng)期內(nèi)監(jiān)理人員不得進(jìn)行與本工程有關(guān)的供俏活動(dòng) 每次扣 1 分 8 4 考評(píng)期內(nèi)無接受承包人的高檔宴請(qǐng)及娛樂現(xiàn)象 每次扣 1分 3 考評(píng)期內(nèi)無被查實(shí)的投訴并事項(xiàng) 每次扣 1分，總扣分不限 3 考評(píng)期間監(jiān)理人員內(nèi)不得有午餐喝酒，不管影工作 與否 每次扣 1分，總扣分不限 7 試驗(yàn)室 5 必須建立試驗(yàn)臺(tái)賬及原材料、半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)記錄 每項(xiàng)扣 1分 12 10 試驗(yàn)臺(tái)賬與儀器使用記錄、試驗(yàn)報(bào)告須相對(duì)應(yīng)、原 材料試驗(yàn)須與進(jìn)場(chǎng)記錄相對(duì)應(yīng) 每項(xiàng)次、批次扣 2分，總扣分 不限 10 不得批準(zhǔn)施工單位使用未經(jīng)平行試驗(yàn)的配合比 每項(xiàng)次扣 2分 8 試驗(yàn)設(shè)備須建立設(shè)備臺(tái)賬，試驗(yàn)儀器必須按期標(biāo)定 每設(shè)備扣 2分 10 考評(píng)期內(nèi)完成的分項(xiàng)工程，抽檢試驗(yàn)頻率須達(dá)到要 求，含原材料試驗(yàn)。 處理意見 或建議 注：處理意見是指按上述規(guī)定實(shí)施扣分或追繳違約金，也 可是扣分同時(shí)追繳違約金。 第一章 工程質(zhì)量目標(biāo)以及 質(zhì)量保證體系 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 從莞高速公路東莞段工程項(xiàng)目 的質(zhì)量目 標(biāo)是： 一、 業(yè)主中間驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)、分部工程合格率 100％，優(yōu)良率 96%以上，單位工程質(zhì)量評(píng)分 96分以上。 第 二 節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 從莞高速公路東莞段工程項(xiàng)目實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、施工單位自 檢”的質(zhì)量保證體系?？偣こ處?，在經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的 統(tǒng)籌安排等 工作，是工程質(zhì)量的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。 監(jiān)理單位必須接受質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)理資格、監(jiān)理質(zhì)量控制體系及監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查