20xx年公路養(yǎng)護管理工作總結-預覽頁
【正文】 2019年春運期間，出動車輛機械706臺班，上路巡查、防滑人員2119人次，撒布防滑料2649立方米、融雪劑322噸。與高等院校、企業(yè)聯(lián)合組建了“白銀地區(qū)舊瀝青路面材料應用技術研發(fā)中心”，在GG109線養(yǎng)護維修工程中應用泡沫瀝青廠拌冷再生、乳化瀝青廠拌冷再生、硬質瀝青路面等新技術。依托“白建勝勞模創(chuàng)新工作室”等創(chuàng)新平臺,引導干部職工開展技術革新活動，先后有多功能清掃車、便攜式瀝青拌合機等成果用于養(yǎng)護生產。及時召開公路路域環(huán)境聯(lián)合整治百日專項行動動員會暨“一路四方”聯(lián)席會議，將涉路三方五家單位（公路局、路政執(zhí)法管理處以及高速公路管理處）納入同一張責任清單，按照“先治臟后治亂、先重點再全面” 以及“先易后難”的原則，采取示范路典型帶動以及觀摩交流、召開工作推進會等措施，分階段、有步驟地對管養(yǎng)公路用地范圍內環(huán)境衛(wèi)生進行了全面整治。拓展聯(lián)動范圍，加強與地方政府及其職能部門之間的溝通協(xié)調，與白銀市交通運輸局、路政、收費等多部門聯(lián)合制定印發(fā)了《白銀市交通全域無垃圾專項整治行動實施方案（20192020）》，各養(yǎng)護單位與沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）簽訂村鎮(zhèn)路段共治共保協(xié)議25份。認真學習貫徹落實《省養(yǎng)公路保護工作辦法》，堅持每季度組織召開“一路四方”聯(lián)席會議（局屬單位每月召開一次聯(lián)席會議），及時通報工作情況，研究確定階段性協(xié)作配合重點，解決存在的問題。牢固樹立安全發(fā)展理念，強化責任落實，增強全員安全意識，狠抓應急保障能力建設，確保全局安全生產形勢穩(wěn)定。深入開展“生產單位安全主體責任落實年”活動，制定印發(fā)《公路局安全生產責任清單》，明確了安全生產責任主體。三是推動構建雙重管控體系。深入開展安全生產大檢查，堅持春節(jié)、五一等節(jié)前檢查與春運、兩會、汛期等特殊時段檢查相結合，督促各單位、各施工（養(yǎng)護）企業(yè)深入排查整治作業(yè)區(qū)、施工機械設備、作業(yè)行為、安全防護設施等方面存在的風險隱患。五是加強公路應急保障能力建設。在公路防汛防滑及公路交通事故等應急處置工作中，涉路各方能夠按照快速響應機制，第一時間到達現(xiàn)場，依職責協(xié)調有序開展交通管制、車輛疏導、防滑保暢、災毀搶修等各項應急處置工作，及時恢復公路通行。一是狠抓工作落實。實行日常檢查、隨機抽查、專項檢查和季度綜合考核制度，通過下發(fā)督辦通知單和整改通報、開展工作約談等，及時督促落實階段性工作任務，確保各項工作穩(wěn)步推進。嚴肅財經紀律，嚴格預算執(zhí)行，召開了預算執(zhí)行情況分析會，及時研究解決預算執(zhí)行中存在的問題。四是加強人事勞資管理和離退休職工服務工作。于1月下旬將白銀新世紀路業(yè)有限責任公司劃轉移交省公發(fā)集團，順利完成事企分離改革。加強綜治維穩(wěn)工作，開展掃黑除惡專項斗爭，嚴格落實全國“兩會”及節(jié)假日期間的值班值守和信息報送制度，堅持每月開展矛盾糾紛排查化解工作，做到矛盾糾紛排查化解常態(tài)化。六是認真抓好精準扶貧及農村公路督導幫扶工作。七是關心關注職工生產生活，安排離退休和在職在崗職工進行了健康體檢，舉辦了“喜迎新年促發(fā)展”名家名篇朗誦比賽，組織職工參加了春季義務植樹活動，開展了 “夏送清涼”“冬送溫暖”“金秋助學”等慰問活動。加強兩級領導班子和黨員干部職工的思想政治教育，教育引導廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不折不扣地落實好中央、省委、省廳黨組和省局黨委的各項決策部署。嚴肅黨內組織生活，認真落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日和談心談話等基本制度。以深入開展學習先進典型、選樹先進典型活動為載體，通過組織向全國先進模范、交通運輸系統(tǒng)各類先進模范，以及我局涌現(xiàn)出的白銀市先進工作者高飛同志等學習活動，全局干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識不斷增強。探索建立完善監(jiān)督與養(yǎng)護管理工作融合工作機制，建立機關各科室監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題線索移送工作機制，通過抽查會議記錄、備案式監(jiān)督等，重點圍繞落實民主集中制、“三重一大”事項集體決策、工程項目招標、大宗物資材料采購、資金使用、機械設備租用、勞務隊選用、房屋出租等關鍵領域和關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，確保權力規(guī)范運行。把作風建設融入養(yǎng)護生產管理各項工作，推行局機關工作人員作風建設情況月考核制、機關科室深化機關紀律作風建設月報制。二是路域環(huán)境整治成果保持難，尤其是村鎮(zhèn)路段和公路平交道口污染等根治難，路域環(huán)境整治任務依然艱巨。總結完善高速公路市場化養(yǎng)護監(jiān)管工作體制機制，不斷提升市場化養(yǎng)護管理水平。進一步加強應急物資、制度體系、機構隊伍和指揮中心等的建設，全面提升應急保障能力。強化內控體系建設，加強預算管理，開源節(jié)流，減少經費開支，把有限的養(yǎng)護資金投入到養(yǎng)護
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