財務(wù)工作人員心得體會-預(yù)覽頁
【正文】 參與到“八榮八恥”等活動以及“”演講比賽活動中，在參加活動的時候，明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高熟悉。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了民警職工的好評?！ 猿衷瓌t、客觀公正、依法辦事。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。 本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份。 新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步?！ 慕?jīng)濟學(xué)的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為。一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響，采取相應(yīng)的積極和對策，力爭及時、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費。 首先，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。各級工會財務(wù)部門要認真履行職責(zé),加大監(jiān)督、管理力度,嚴(yán)格按照全總要求、按照、按照有利于各級工會履行維護職能，各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的需要,切實管好用好資金,在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。日常迎來送往接待的費用,要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，盡可能做到熱情服務(wù)，費用節(jié)儉等。二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項工作、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作的針對性和實效性。就當(dāng)前來講，工會運用工會經(jīng)費，開展工會工作，積極維護職工群眾的民主政治權(quán)利、經(jīng)濟利益和文化需求，千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，深入開展扶貧幫困、送溫暖等活動，實實在在為職工群眾排憂解難、雪中送炭，全身心地幫助職工群眾解決實際困難，正是實踐了代表最廣大人民群眾根本利益的要求。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達到領(lǐng)先水平?！ ⊥卣故接?xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。通過給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+12!”?！ ∪⒛M銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。 明確了銀行管理的目標(biāo)。不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。“以人為本”是做領(lǐng)導(dǎo)的真諦。財務(wù)工作人員心得體會相關(guān)：
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