【摘要】蒙牛集團員工修養(yǎng)(細則)[]設(shè)計單位:北京東方贏咨詢公司提交日期:2004年7月9日說明1、員工修養(yǎng)規(guī)范是按照蒙牛可持續(xù)跨越式發(fā)展和“百年蒙牛、強乳興農(nóng)、共同發(fā)展”的高要求制訂的;2、員工修養(yǎng)規(guī)范始終貫徹這樣一個理念:蒙牛人,是自我
2025-04-14 13:18
【摘要】美佛兒教育集團公司籌建實施細則新華信管理咨詢2004年6月10/10目錄一、前言 3二、美佛兒集團公司的權(quán)責定位 3 3 4 5三、美佛兒集團公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 6四、美佛兒集團公司各部門職責 6五、美佛兒集團公司籌建的具體事項說明 8 8 8 9 9
2025-04-13 03:24
【摘要】廣東南方集團公司文件編號:WB2002-4-17-01版本:第A版修改:第1次Page:1of4執(zhí)行日期:核準之日制作:李靜審核:核準:主題:獎懲制度日期:2002-4-17日期日期:1.目的:為規(guī)范本公司員工的獎懲,做到獎罰分明,特制訂本制度。2.適用范圍:本制度適用于南方集團有限公司。3.權(quán)責:項
2025-04-14 10:20
【摘要】—1—云南機場集團公司員工獎懲辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)云南機場集團公司(以下簡稱公司)改革發(fā)展需要,建立完善公司激勵約束機制,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合公司實際制定本辦法。第二條制定員工獎懲辦法的根本目的,是通過嚴明有效的獎懲,激發(fā)調(diào)動員工的工作積極性、主動性
2025-10-23 07:22
【摘要】 **集團公司員工激勵機制方案 一、背景1、2011年集團薪酬管理工作中,對集團和分院的員工薪酬制度進行了大力改革,員工的薪酬水平大部分都有所提升;2、集團和有些分院員工凝聚力較低,人心渙散情況較嚴重3、集團及各分院經(jīng)營目標達標率較低,中、高層管理人員流動快。二、目的:根據(jù)集團上市規(guī)劃,公司必須具有穩(wěn)定的中高層管理團隊、良好的經(jīng)營業(yè)績和優(yōu)秀的
2025-04-25 06:43
【摘要】員工福利管理辦法一目的:為使員工明確公司各項福利規(guī)定,激勵員工的工作熱情,保障員工的合理利益,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本管理辦法。二適用范圍:集團及所屬各分公司三責任:本辦法由集團人力資源部負責制定、修改、監(jiān)督、執(zhí)行,各分公司人力資源部負責實施,。四福利內(nèi)容:1、休假:(1)正常休假:法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假;(2)特殊休假:事
2025-04-09 11:02
【摘要】集團公司員工獎金發(fā)放流程15.1集團公司員工獎金發(fā)放流程說明15.2集團公司員工獎金發(fā)放流程圖15.3集團公司員工獎金發(fā)放流程問題與建議4/4
2025-04-09 08:33
【摘要】集團公司員工招聘錄用工作管理辦法為進一步拓展選人、用人渠道,不斷吸納高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,使公司
2025-12-07 19:15
【摘要】 德信誠培訓網(wǎng)集團公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設(shè)計目的充分、合理
2025-08-08 04:55
【摘要】員工獎懲制度一、總則:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。:公司全體員工:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。:綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政后勤保障機構(gòu)為獎懲事由核實與操作
2025-04-17 23:23
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-04-13 03:22
【摘要】機密文件不能外傳員工休假管理試行辦法編制:審核:審批:2009年5月1日發(fā)布2009年5月1日起實施目錄第一章休假種類
【摘要】i/29H藥集團有限公司員工考核管理制度機密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 10:09
【摘要】某集團公司員工培訓管理制度第一章總則目錄第一章總則 1第二章培訓內(nèi)容和形式 2第三章培訓組織與管理 3第四章受訓者的權(quán)利與義務(wù) 3第五章培訓計劃 4第六章培訓實施 5第七章培訓評估 5第八章培訓費用 5第一條適用范圍本管理辦法適用于XD集團公司(以下簡稱公司)全體員工。第二條目的為了使企