【正文】 工方案 栽植工序：按喬木 — 灌木 — 花灌木 — 地被進行，栽喬木見《喬木栽植流程圖》： （ a）選苗：按設計要求的規(guī)格，選擇生長旺盛、枝葉濃密、樹干通直、樹冠完整、根系發(fā)達、無病蟲害的苗木，做到苗木規(guī)格整齊，并在起苗前 3 天澆透水。 （ e）運輸及裝卸：開挖和運輸均選擇在陰天或下午進行，有條件的晚上更好。 （ f）種植穴及回填：要求種植穴圓形平底，種植裸根樹木的種植穴應將種植穴底填土呈半圓土堆。疏枝以不影響樹形為原則。 （ j）支柱保護：大喬木支柱用杉桿，小喬木用竹桿作支架，支點高度不小于 樹高的三分之一，支架角度視所支撐樹木大小及支撐長短而定，以美觀不影響交通為原則，支點處用輕質(zhì)墊物防止磨損樹皮，支架要整齊、美觀，不影響交通。 做好新技術、新材料、新工藝的推廣應用，鼓勵 QC 小組及技術攻關小組小改小革，提高工程質(zhì)量。植物材料的品種、規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量必須符合設計圖紙。 注意保護工程成品，并要有可靠的保護措施，對于重要的設施派專人協(xié)助安裝，單位看管，防止損壞丟失。 （ 4）草坪建植的質(zhì)量標準： a、草坪草的品種、配置符合設計要求； b、草坪無雜草，目測無蟲病害； c、草坪長勢正常，無明顯枯黃； d、草坪平整、修剪整齊，清潔； e、鋪裝草坪要求鋪裝平整，無縫隙，目測無蟲、病害， 5 米內(nèi)目測覆蓋率＞95%，無明顯禿斑。 施工用電： （ 1）施工用電主要用于電動抽水機或搶工期時的夜間照明。因此，在作施工平面布置時，只考慮了施工作業(yè)區(qū)，而未考慮生活區(qū)，生活區(qū)擬就近租用民房 （ 附圖見下頁） （四）工期進度計劃 工期目標 工期：以雙方簽定的施工合同為準。調(diào)度各工時、工段的協(xié)調(diào)一致，避免任何形式的窩工浪費，最大限度發(fā)揮各種資源效益。 植物提前準備，保證施工隨要隨到； 公司配合項目部做好行政后勤服務，解除一線施工人員一切后顧之憂，全力以赴保工期、保質(zhì)量。夜間施工按進度計劃和工程質(zhì)量標準嚴格管理，充分注重人員、機具的施工安全及交接班。 b、夜間作業(yè)人比較疲倦，容易出現(xiàn)不安全因素，要安排 好足夠的照明，設置好標志物作引導，交通道路要保證暢通，無任何障礙。一切分項工程施工都按規(guī)范進行，特別是夜間作業(yè)，必須層層把關，從材料到種植派專人負責，做到夜間作業(yè)與白天操作一個樣。 所有栽植的喬木都必須及時支撐，避免在風雨中倒伏。 如果甲方改變計劃，要求竣工日期提前，則由公司組織人力支持，確保工期和質(zhì)量。 （ 3）執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經(jīng)理部每旬組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。 （ 3）組別檢查 原則上由各段工長帶組自查，專職安全員隨組檢查并做好檢查記錄，主管專職安全員、工長，必須隨時答復監(jiān)查的項目經(jīng)理、副經(jīng)理的疑問和質(zhì)詢。具體執(zhí)行由專職質(zhì)安員配合項目部按相關文件精神、條款，落實、呈報、并記錄備忘。經(jīng)安全職能考試合格后方能錄用。 特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經(jīng) 考試合格后持證上崗。違犯此條者一經(jīng)查出，按人數(shù)計，罰款 200 元/人。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。總結上月安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓，布置下月安全生產(chǎn)計劃。 負責對全現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)向總經(jīng)理匯報，提出意見和建議以及解決安全 生產(chǎn)上存在的問題。 （ 3）實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡。 （ 4）經(jīng)常組織安 全防火檢查，提出并消除隱患的措施，并監(jiān)督落實 。 （ 8）施工現(xiàn)場的重點部位、火災易發(fā)部位要設專人負責。 c、施工場內(nèi)垃圾，要做到天 天清掃。 g、各種車輛要符合裝載標準，不準掉灰?？偨?jīng)理為公司文明施工管理第一責任人，主 管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責任人，安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門?，F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責。第三牌為“組織網(wǎng)絡 。一圖為“施工現(xiàn)場平面布置圖”。 材料、成品、半成品堆放 嚴格按施工平面布置圖指定的位置存放，做到分門別類，整齊劃一、界線分明，不得混雜。 剩料的處理： 施工后剩余的料具、枯枝、草繩等及時回收，并妥善處理。為了美化環(huán)境，改善工作環(huán)境，擬在辦公室門外設置多個花盆和擺放盆景。作業(yè)人員的安全帽應分色區(qū)別，即管理人員為紅色，安全員為白色，特殊工種為藍色，一般作業(yè)人員為黃色。 c、生活區(qū) 衛(wèi)生管理 宿舍有衛(wèi)生、防火負責人，室內(nèi)掛設住房管理制度和衛(wèi)生值日牌，嚴格落實“門前三包”，違反者予以重罰。使用食用塑料制品作熟食容器。 “除四害” 抓好工地衛(wèi)生防疫工作。 組織建設和制度建設 建立防火組織機構和義務消防隊，落實防火責任制，定期進行防火安全教育和檢查。做好開工前文明施工技術交底。 （ 4）減少擾民噪音，降低環(huán)境污染技術措施 a、污水排放措施 施工污水，做好沉淀處理，不得直接排入河中。施工前要多方調(diào)查了解，取得施工區(qū)域地下管線圖，組織施工人員充分熟諳管線走向和埋深等情況。 空中設施保護 對施工范圍內(nèi)的空中網(wǎng)線高度充分了解，準確制定施工機械臂張控制高度以及喬木種植高度，防止損壞各種空中線路設施。 保證運輸線暢通 帶狀景觀施工作業(yè)面，主要運輸通道為機動車道，運輸線路的暢通是保證工期的主要環(huán)節(jié)。 處理好安全文明施工協(xié)調(diào)配合 搞好與兄弟標段的協(xié)作關系，控制好任何可能產(chǎn)生的沖突，做好安全文明施工。青山湖整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)》 155 頁 2020 年 09 月更新 《仲量聯(lián)行 2020 年 2 月天津泰安道項目定位報告》 299 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年聯(lián)東集團無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項目整體定位與一期產(chǎn)品建議》 163 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年 8 月 20 日安徽新華綜合體項目定位報 告》 24 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年青銅騎士內(nèi)參（公關媒介部 7 月份綜合報告）》 103 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年 3 月北京昌平小湯山常興莊 B 地塊可研報告》 71 頁 2020 年 09 月更新 《易居 2020 年 7 月南京建鄴萬達廣場營銷推廣大綱》 105 頁 2020 年 09 月更新 《德思勤 2020 年 4 月 28 日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告》 69頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年 4 月 23 日無錫保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃》 122 頁 2020 年 09 月更新 《綠城集團 2020 年 5 月別墅景觀設計管理淺析》 107 頁 2020 年 09 月更新 《策源 2020 年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議》 78 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年武漢萬科城二期營銷推廣計劃》 39 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年北京中建大興棗園路項目簡報》 146 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年 6 月無錫融僑整合推廣策略提案》 214 頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年 7 月 23 日萬達商業(yè)管理招商前期的市場調(diào)查與規(guī)劃定位》 29頁 2020 年 09 月更新 《 2020 年 5 月 1 日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細案》 3 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年上海市普陀區(qū)商務樓宇整體定位及發(fā)展策略研究》 206 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年合肥金宇房地產(chǎn)肥西 9 號地塊項目市場調(diào)研報告》 37 頁 2020 年 09 月更新 《同致行 2020 年長沙市莊園中潤廣場商業(yè)部分初步定位報告》 165 頁 2020 年 09 月更新 《成都萬科房地產(chǎn)項目防水抗?jié)B體系》 35 頁 2020 年 09 月更新 《策源工作手冊 2020 版》 143 頁 2020 年 09 月更新 《博思堂 2020 年青島萬達廣場玫瑰園別墅現(xiàn)場照片》 9 張圖片 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年北京曜陽老年公寓營銷策劃方案》 107 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年北京城建開發(fā)昌平地塊可研報告》 61 頁 2020 年 09 月更新 《萬科 2020 年園林及別墅風格研究》 40 頁 2020 年 09 月更新 《黑狐 2020 年成都龍湖湖城大境階段執(zhí)行策略案提報》 109 頁 2020 年 09 月更新 《思源經(jīng)紀 2020 年 7 月天津房地產(chǎn)市場研究報告》 64 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）無錫房地產(chǎn)市場周報》 4 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）上海房地產(chǎn)市場周報》 7 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）南京房地產(chǎn)市場周報》 5 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年第 34 周（ ）合肥房地產(chǎn)市場周報》 4 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年 7 月上海房地產(chǎn)市場運行監(jiān)測報告》 20 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年 7 月合肥房地產(chǎn)市場月報》 23 頁 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年 5 月北京房地產(chǎn)市場發(fā)展概況》 10 頁 2020 年 09 月更新 《中原 2020 年深圳佳兆業(yè)中心全程整合匯報》 200 頁 2020 年 09 月更新 《萬達集團商業(yè)物業(yè)建筑設計規(guī)范要求》 65 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《保利物業(yè)崗前系列培訓：收樓工作培訓》 21 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《商鋪交房、裝修流程》 13 個文件 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《江鴻物業(yè) 2020 年 9 月南京碧瑤花園創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)匯報材料》 47 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《廊坊盛通物業(yè)管理有限公司程序文件》 40 個文件 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《龍湖物業(yè)管理公司前期介入的主要工作內(nèi)容》 23 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《 2020 年當代萬國城游泳池設備操作手冊》 18 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《某物業(yè)管理公司貫標文件》 60 個文件 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《戴德梁行 2020 年天津市星耀五洲物業(yè)管理運行手冊》 8 個文件 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《信陽和美物業(yè)管理有限公司管理大綱》 67 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《 XX 物業(yè)管理有限公司管理規(guī)程》 285 頁 物業(yè)管理 2020 年 09 月更新 《弱電設備運行維護管理服務方案》 55 頁 物業(yè)管理 2020 年 08 月更新 《高力國際 2020 年 7 月上海嘉業(yè)藏瓏項目營銷板塊合作分工及規(guī)范管理的建議》7 個文件 銷售 管理 2020 年 09 月更新 《中原深圳幸?；▓@營銷執(zhí)行報告》 94 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《世聯(lián) 2020 年惠州中信城市時代第三季度銷售執(zhí)行報告》 45 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《 2020 年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案》 22 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《 2020 年 8 月 18 日深圳中量羅浮山水生態(tài)城營銷中心管理制度》 40 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《康田國際案場管理制度》 29 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《 2020 年深圳中量羅浮山水營銷中心管理方案》 11 個文件 /excel 銷售管理 2020 年 09 月更新 《房地產(chǎn)銷售實戰(zhàn)技巧綜合培訓》 108 頁 銷售管理 2020 年 09 月更新 《 2020 年天津萬科金色系水榭春天二期 7公開選房小結》 60 頁 銷售管理 2020 年 08 月更新 《中原地產(chǎn)銷售技巧》 39 頁 銷售管理 2020 年 08 月更新 《萬科地產(chǎn)萬客會資料集》 59 頁 銷售管理 2020 年 08 月更新 《房屋銷售成交三十六計》 49 頁 銷售管理