【正文】 作進行安排和調(diào)整。 4．協(xié)助總監(jiān)編制項目監(jiān)理實施細則，并組織實施。 19． 參加合同段工程交工驗收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維護和完善情況，參加缺陷責(zé)任期驗收工作。 15． 督促承包人按合同規(guī)定辦理保險，要求承包人委派安全保護人員及配備安全設(shè)施，保護工程及施工安全。 11． 每月召開工地會議，駐地辦和承包人現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，編 寫會議紀(jì)要，應(yīng)及時抱總監(jiān)辦。駐地辦的檢測試驗可沿用承包人的試驗設(shè)備和人員。 6． 檢查承包人進入施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、儀器及各種材料，批準(zhǔn)承包人用于施工的設(shè)備和材料，對承包人的施工工藝、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)試驗予以審核、簽認。 ⑤小橋、涵洞及防護工程基礎(chǔ)深度或工程處理的調(diào)整。 4． 審查或批準(zhǔn)承包人的變更設(shè)計，授權(quán)批準(zhǔn)的項目如下： ①路基工程（工程量清單 200 章）中項目 20212023（清場至拆除結(jié)構(gòu)物），項目 2031C（清除淤泥）工程數(shù)量的增減，項目 2011 個別不良地質(zhì)地段的換土、填片石及砂礫、碎石墊層的處理。 8． 完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。 4． 對工程進行抽樣檢查，并負責(zé)駐地辦無條件完成的項目試驗。 7． 完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。 3． 負責(zé)總監(jiān)辦公章的管理，人員考勤和日常財務(wù)開支的管理。 6． 編寫監(jiān)理報告中 有關(guān)計量支付、計劃管理、合同管理等章節(jié)的內(nèi)容。 2． 審查有較大變動的工程數(shù)量并及時提出處理意見。 2． 協(xié)助駐地辦督促承包人建立健全并審批質(zhì)量自檢系統(tǒng)。 13． 掌握整個工程動態(tài)，控制工程進度和費用，匯總駐地辦上報的各種報表，審核、上報、歸檔。 10． 審批承包人的總體及重要分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度 計劃安排。 7． 負責(zé)組織全線的監(jiān)理培訓(xùn)，負責(zé)主持有關(guān)技術(shù)或合同管理會議。 3． 制定適合本工程的監(jiān)理制度、監(jiān)理程序、監(jiān)理用表及計劃、進度、計量管理圖表。工期在保證施工質(zhì)量的前提下，以合同要求的總工期為控制目標(biāo)。 監(jiān)理原則：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍 監(jiān)理目標(biāo)：被監(jiān)理項目的所有工程質(zhì)量、進度、費用均滿足合同要求，工程質(zhì)量的合格率達到 100%，力爭優(yōu)良。 2． 承辦對業(yè)主和有關(guān)主管部門的報告、報表和支付證書。 6． 簽發(fā)有關(guān)文件、電報、信函、開具證明等。檢查監(jiān)督?jīng)Q議的執(zhí)行。當(dāng)工程質(zhì)量事故嚴(yán)重偏離合同要求且造成不良影響時，征求業(yè)主意見后，下達停工令。 第七條 工程部的職責(zé)范圍 除應(yīng)承辦總監(jiān)辦的職責(zé)第 1~第 15 外尚有以下職責(zé)： 1． 協(xié)助駐地辦審查試驗段方案、工藝和特殊處理措施。 第八條 合同部的職責(zé)范圍 除應(yīng)承辦總監(jiān)辦的職責(zé)第 1~第 15 外尚有以下職責(zé)： 1． 協(xié)同工程部審查承包人的重要施工方案。 5． 審查議定工程變更單價。 2． 負責(zé)會議紀(jì)要、有關(guān)簡報、情況反映、工作總結(jié)的編寫，會議記錄的整理。 6． 負責(zé)監(jiān)理人員的食宿、交通、安全。 3． 協(xié)助駐地辦試驗工程師檢查承包人的試驗室及其試驗儀器、設(shè)備及人員，督促和檢查承包人定期標(biāo)定（檢定）儀器、設(shè)備。 7． 編寫監(jiān)理報告中有關(guān)試驗、質(zhì)量檢驗等章節(jié)的內(nèi) 容。 3． 現(xiàn)場復(fù)核施工圖設(shè)計資料，審查承包人的恢復(fù)定線測量成果，若超出允許誤監(jiān)理細則 Page 5 of 85 差范圍，應(yīng)報總監(jiān)辦，驗收承包人測量的地面線。 ④排水工程長度、位置、結(jié)構(gòu)型式的一般改變。 5． 審查承包人的任何分包人的資質(zhì)、分包工程種類及工程數(shù)量，提出意見報總監(jiān)辦。所有工程，駐地辦 的平行檢測試驗為承包人應(yīng)檢測頻率的 20%以上，作為簽認計量支付的依據(jù)。對發(fā)生的工程延誤、索賠、爭端、重大事變、支付和履行合同中發(fā)生的特殊情況，應(yīng)及時提出處理意見，報總監(jiān)辦。 14． 主持分項工程的中間交工驗收，并簽發(fā)中間交工證書。 18． 審查和簽證承包人的竣工圖紙和檢測試驗資料，編寫合同段工程監(jiān) 理報告。 3．協(xié)助總監(jiān)做好監(jiān)理項目“三控一管”（進度、質(zhì)量、費用控制、合同管理）工作，保證監(jiān)理項目的正常進行。 7．主持監(jiān)理機構(gòu)的辦公會議、生活會議，搞好內(nèi)部團結(jié)，保證監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部緊張有序的工作。 11．搞好內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。 3．審查處理各駐地辦的報告和函件。 8．巡視、檢查、督促駐地辦的工作，抽檢監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，及 時指出可能出現(xiàn)的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 三． 高級駐地監(jiān)理工程師（簡稱高監(jiān)）的職責(zé)范圍： 1． 全面熟悉合同文件，糾正設(shè)計圖紙中的明顯錯誤，必要時應(yīng)報總監(jiān)辦。 4． 簽發(fā)分項工程開工令、暫時停工令、復(fù)工令，審批授權(quán)范圍內(nèi)的分包工程和分包商，初簽中期支付證書和最終支付證書，簽發(fā)中間交工證書。 8． 主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。 12． 對承包人的施工現(xiàn)場中的不稱職的主要施工人員指令進行更換。 四． 道路、結(jié)構(gòu)工程師的職責(zé)范圍： 1． 按規(guī)范要求負責(zé)分管段工程的監(jiān)理工作。 5． 審批承包人提出的分項工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時工程圖及變更設(shè)計圖，對重要工程變更應(yīng)包總監(jiān)辦。 9． 領(lǐng)導(dǎo)和檢查現(xiàn)場監(jiān)理員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日志，監(jiān)理細則 Page 10 of 85 辦理高級駐地監(jiān)理工程師安排的其他工作。 3． 監(jiān)督承包人按規(guī)范要求進 行操作，并按批量、頻率進行試驗，原則上工地試驗和室內(nèi)試驗均須有試驗監(jiān)理人員在場。 7． 按 10~20%的規(guī)范頻率獨立抽檢，簽認承包人的自檢資料。 六． 測量工程師的職責(zé)范圍： 1． 全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。各項測量記錄要認真核對，經(jīng)簽認后承包人方可使用。 8． 做好監(jiān)理日志，及時向高級駐地辦匯報工作。 3． 對合同條款中含糊不清的地方請示總監(jiān)進行解釋，當(dāng)施工合同條款有必要修改或補充時，協(xié)調(diào)個方面的意見并準(zhǔn)備補充條款，由高級駐地審核后報送總監(jiān)辦。計日工、工程變更、價格調(diào)整、材料預(yù)付款、索賠均有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。 10． 參與單價變更的審查工作。 2． 在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)制定施工范圍內(nèi)的 道路橋涵等工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)隱患和質(zhì)量問題及時報告。 5． 協(xié)助專業(yè)工程師按期核實長承包人提交的工程計算表。 九． 試驗員的職責(zé)范圍： 1. 在高級駐地實驗工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉并掌握本項目的實驗技術(shù)規(guī)范和實驗方法，有效地進行工地實驗和質(zhì)量控制的監(jiān)理工作。 5. 隨時督促檢查核準(zhǔn)試驗儀器設(shè)備，保證所有的實驗在足夠精度下進行。 2． 已批準(zhǔn)的合同設(shè)計文件、圖紙、監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)修改的圖紙。 第十六條 質(zhì)量控制的程序 1． 質(zhì)量監(jiān)理程序的有關(guān)規(guī)定 (1) 質(zhì)量監(jiān)理程序是監(jiān)理工程師為有效控制質(zhì)量按規(guī)范和施工時間先后順序而確定的施工步驟，是用來指導(dǎo)與約束監(jiān)理工程師工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包人工作關(guān)系的規(guī)范性文件，也 是衡量監(jiān)理工作質(zhì)量的主要尺度之一，監(jiān)理與承包人偶都必須嚴(yán)格遵守。其基本程序流程圖見圖四 1，具體說明如下： (1) 在各單位工程、分部或分項工程開工之前監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交工程開工報告并進行審批。 (3) 監(jiān)理工程師緊接承包人自檢或在承包人自檢的同時對每道工序進行檢查驗收并簽認，對不合格工程應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。 (5) 監(jiān)理工程師對所完的單位工程或分部、分項工程應(yīng)進行一次系統(tǒng)的檢查驗收，必要時 應(yīng)做測量或抽樣試驗。 監(jiān)理細則 Page 17 of 85 (1)審查分部、分項工程開工申請批復(fù)單每道工序完工后承包人自檢填報檢驗申請批復(fù)單(2)監(jiān)理工程師檢查驗收簽批申請批復(fù)單分部、分項工程已完成承包人自檢并匯總各工序檢驗申請批復(fù)單填報《中間交工證書》監(jiān)理工程師抽檢審查申請批復(fù)單監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》計量進行下道工序返工不合格返工不合格不合格不合格合格合格合格合格圖四1 質(zhì)量控制的基本程序圖 監(jiān)理細則 Page 18 of 85 3． 質(zhì)量控制的工序檢查程序： （ 1）工序檢查通用程序（框圖見圖四 2） 工序是工程的基本單元，工序控制是質(zhì)量控制的核心。但都必須遵循以下工序檢查通用程序。如具備了開工條件，及允許開工。②拱橋臺背填土長 度不小于臺高的 3~4 倍。 4．回填工作的驗收 回填工作的驗收主要是檢查承包人的自檢資料和旁站監(jiān)理的檢查資料。 ②承包人在做好各項準(zhǔn)備工作后即可編制開工報告。開始時張拉板對鋼絞線進行張拉至張力的 103%，再全部放松，進行非預(yù)應(yīng)力鋼筋的綁扎，支立模板涂刷脫模劑，放置空心成型膠囊并沖氣。 ⑤鋼絞線張拉至σ k 值后，既可進行混凝土澆筑。 ⑥在澆完混凝土后，應(yīng)維持鋼絞線的張拉，此時千斤頂已經(jīng)松開，靠固定板維持張拉，應(yīng)注意隨時檢查變形量，如發(fā)現(xiàn)誤差應(yīng)予補救，否則該批預(yù)制板就要報廢。 ?后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序（見圖四 28） 審查批準(zhǔn) 開工報告封錨旁站檢查檢查簽認圖四28 后 張法預(yù)應(yīng)力梁板工序檢查程序圖填報《中間交工證書》自檢混凝土強度檢查混凝土強度張拉錨固（雙控）灌漿穿預(yù)應(yīng)力鋼絞線旁站、抽檢灌注混凝土安裝并固定好波紋管在底模上綁扎非預(yù)應(yīng)力鋼筋檢查材質(zhì)證明、審批砼配合比監(jiān)理工作項目 施工程序準(zhǔn)備材料、機具、模板、砼配比設(shè)計預(yù)制場布置 圖四 28 后張法預(yù)應(yīng)力工序檢查程序 注：當(dāng)不用抽拔管道時，略做修改 程序說明： 2． 承包人先 做好各項準(zhǔn)備工作，主要是備好原材料，建設(shè)好預(yù)制場地，做好大梁底模和底模的基礎(chǔ)，準(zhǔn)備好模板機具如起重機設(shè)備等，建好混凝土預(yù)拌廠，備好運輸設(shè)備。開工報告經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，即可組織開工。在澆注工程中，監(jiān)理人員要始終在現(xiàn)場旁站，要注意留取試件。張拉應(yīng)按圖示程序?qū)ΨQ進行張拉，使梁的受力平衡，避免出現(xiàn)旁彎。 9． 灌漿完畢后，即可刷凈錨頭周圍，支端模澆注混凝土封錨。 監(jiān)理細則 Page 42 of 85 ②檢查張拉過程中預(yù)應(yīng)力建立值、有無斷絲滑移現(xiàn)象。 在各項工程的施工過程中，對控制工程的位置、高程、幾何尺寸及其線性的準(zhǔn)確性進行檢查簽認。 監(jiān)理細則 Page 46 of 85 2． 駐地辦的試驗與檢測將沿用承包人工地試驗室儀器、設(shè)備，承包人不得拒絕并應(yīng)予以配合。監(jiān)理工程 師將進行平行對比試驗，以驗證承包人試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，決定其參數(shù)或指標(biāo)是否可行。 8． 在路基路面及需要通過預(yù)先試驗方 能正式施工的工程先進行工藝試驗，然后依其數(shù)據(jù)指導(dǎo)全面施工。對于關(guān)鍵、重要但相對穩(wěn)定的工序?qū)嵭胁糠峙哉?。 2． 通過事故現(xiàn)場的調(diào)查、分析事故的原因，對事故作出處理，將情況抄報總監(jiān)辦并通知承包人。 5． 當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過程中存在質(zhì)量事故隱患時，駐地辦駐標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理工程師及時通知承包人現(xiàn)場負責(zé)人，并要求其采取切實的措施消除各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量 事故。 7． 事故結(jié)束后，駐地辦應(yīng)督促承包人按規(guī)定填寫事故報告，駐地辦高級監(jiān)理工程師簽字后報總監(jiān)辦備案。 （ 3）主要材料和設(shè)備的采購合同及供應(yīng)計劃 。 第二十條 總體進度計劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后，按合同規(guī)定的時間要求承辦人向監(jiān)理工程師提交總體施工進度計劃，其內(nèi)容包括： 工程項目的合同工期； 完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間。 第二十一條 年度計劃的內(nèi)容 本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標(biāo)。 第二十二條 月（季度）進度計劃的內(nèi)容 施工過程中承包人應(yīng)按月控制進度，隨時對計劃進行調(diào)整，月（季）計劃內(nèi)容如下： 本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排； 監(jiān)理細則 Page 50 of 85 完成本月（季）及各分項的工程數(shù)量及投資額； 完畢各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配備； 在年度計劃下對各單 位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細說明等。 監(jiān)理細則 Page 51 of 85 總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行監(jiān)理工程師審批調(diào)整后的進度計劃圖五 1 計 劃進度控制的總程序圖承包人進度計劃調(diào)整并報批（主要是關(guān)鍵線路上的施工安排）當(dāng)實際進度與計劃進度相符時繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)實際進度與計劃進度有較大出入時，應(yīng)分析原因，要求承包人加快或調(diào)整計劃承包人組織實施、對計劃執(zhí)行情況自檢承包人編制進度計劃《總體進度及階段性進度計劃》 圖五 1 計劃進度的總 程序圖。監(jiān)理工程師檢查日進度計劃執(zhí)行情況繼續(xù)執(zhí)行圖五 3 計劃進度檢查調(diào)整程序圖按月對施工記錄進行統(tǒng)計、分析、整理，提交當(dāng)月進度報告。承包人提出的加快進 度措施須監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 圖五 — 1 計劃進度控制的總程序框圖 圖五 — 2 進度計劃編制與審批程序框圖 圖五 — 3 進度計劃檢查調(diào)整程序框圖 第六章 工程費用的控制 第二十六條 工程量清單的管理 一．《工程量清單》及《工程量清單說明》 1． 監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉《工程量清單》及《工程量清單說明》的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍、內(nèi)容、計量方式和方法。在清單該項上蓋以“量變”章并改正數(shù)量