【正文】 濟(jì)總體效率提升，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。近年來(lái)，隨著“四位一體、組群統(tǒng)籌、全域融合”城市發(fā)展思路的推進(jìn)落實(shí)，我市城市空間框架和形態(tài)正在發(fā)生顯著變化，“四位一體”拉起框架、向心集聚，淄博經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)原管轄范圍內(nèi)的北郊鎮(zhèn)已經(jīng)成為核心樞紐地帶，繼續(xù)搞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)已經(jīng)不合適。另外，我們將文昌湖省級(jí)旅游度假區(qū)委托周村區(qū)代管，就是要把周村區(qū)和文昌湖省級(jí)旅游度假區(qū)作為對(duì)接融入省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈、承接濟(jì)南輻射、加快濟(jì)淄一體化發(fā)展的橋頭堡。要加快建立市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體制、專業(yè)化“雙招雙引”平臺(tái)機(jī)制和更富激勵(lì)性的薪酬制度，用市場(chǎng)化手段激發(fā)活力。淄博是老工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)是改革攻堅(jiān)的重點(diǎn)領(lǐng)域。去年以來(lái)，市委、市政府提出了一系列產(chǎn)業(yè)組織理念，其內(nèi)在的根本一條，就是遵循市場(chǎng)規(guī)律，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織方式變革。三是要精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。無(wú)論是擴(kuò)大投資、激活內(nèi)需，還是穩(wěn)定就業(yè)、提升研發(fā)能力，都離不開(kāi)招引優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和高端人才。在具體招引方式上，要大力推行“六個(gè)一”平臺(tái)招引機(jī)制改革，真正以市場(chǎng)化手段、專業(yè)化平臺(tái)、真心真情服務(wù)實(shí)現(xiàn)雙招雙引的大突破。如果我們裹足不前，必將被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。今年3月，人民日?qǐng)?bào)刊登“深圳市一號(hào)改革工程”優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革任務(wù)清單，我第一時(shí)間安排市委改革辦抓緊牽頭研究學(xué)習(xí)。深圳的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“210條”，條條是真正走在前列的改革，條條是真正企業(yè)所盼、群眾所需的改革。我們將這“210條”分為了a、b、c三類(lèi)，其中，a類(lèi)，也就是還沒(méi)有達(dá)到深圳標(biāo)準(zhǔn)的，有121條，要抓緊補(bǔ)齊短板。二是瞄準(zhǔn)靶心求突破。集成，就是要實(shí)行并聯(lián)審批，政策協(xié)同，做到一次辦好。我們也要探索建立覆蓋事前、事中、事后全流程的閉環(huán)響應(yīng)考核機(jī)制，通過(guò)暢通、擴(kuò)大企業(yè)和群眾投訴、舉報(bào)、建議渠道，強(qiáng)化對(duì)職能部門(mén)的權(quán)力約束和履職監(jiān)督，切實(shí)讓每名黨員干部、每個(gè)職能部門(mén)，都從“小我”中跳出來(lái)，從“自我”中解放出來(lái)，從“政府思維”轉(zhuǎn)向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉(zhuǎn)向“群眾位置”，通過(guò)向痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)“叫板”，讓群眾和企業(yè)發(fā)自肺腑“喊好”。一是要有解決“急”的辦法。二是要有保障“安”的能力。下一步，我們要以爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市”為契機(jī)，聚焦網(wǎng)格化這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步建好網(wǎng)格、用好網(wǎng)格、夯實(shí)網(wǎng)格，把每一個(gè)小單元網(wǎng)格都打造成基層社會(huì)治理的堅(jiān)固堡壘，以小網(wǎng)格推動(dòng)大治理。生態(tài)環(huán)境問(wèn)題一直是淄博城市發(fā)展的“命門(mén)”，破局之策就是要以改革思維健全“全員環(huán)?！惫ぷ黧w制機(jī)制，徹底改變“環(huán)保問(wèn)題就是環(huán)保部門(mén)的問(wèn)題、環(huán)保責(zé)任就是環(huán)保部門(mén)的責(zé)任”的思維定勢(shì)，廣泛凝聚全市上下“一股勁”，大力打好全員環(huán)保“一體戰(zhàn)”，擺布好綜合治理“一張網(wǎng)”，打造黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府實(shí)施、職能部門(mén)齊抓共管、環(huán)保部門(mén)全程跟進(jìn)、全社會(huì)廣泛參與的“大環(huán)?！睓C(jī)制，變過(guò)去“小馬拉大車(chē)”為“千軍萬(wàn)馬齊拉車(chē)”。我們要聚焦鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，完善困難群眾即時(shí)發(fā)現(xiàn)即時(shí)幫扶和脫貧監(jiān)測(cè)工作機(jī)制，推動(dòng)減貧戰(zhàn)略和工作體系平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，積極探索脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的路徑措施，建立健全解決相對(duì)貧困長(zhǎng)效機(jī)制。干部人事制度改革的一個(gè)重要目標(biāo)就是要選賢任能，把德才兼?zhèn)?、銳意改革、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部選出來(lái)用起來(lái)。下一步，要大力開(kāi)展健全完善黨管干部、選賢任能制度體系改革攻堅(jiān)和政治生態(tài)評(píng)價(jià)改革攻堅(jiān)，讓各個(gè)層面的干部干事創(chuàng)業(yè)積極性勃發(fā)，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。要旗幟鮮明地向“孔雀型”“病貓型”“鴕鳥(niǎo)型”干部“亮劍”，讓只會(huì)來(lái)事、不會(huì)干事的沒(méi)有空間，在全市進(jìn)一步強(qiáng)化以實(shí)績(jī)論英雄的鮮明導(dǎo)向。特別是在這次疫情防控中，很明顯我們的干部在5g、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面慢了一步。近幾年，我們制定了一系列容錯(cuò)糾錯(cuò)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼叽胧u(píng)價(jià)了一些因改革遭非議的干部，提拔重用了一些改革實(shí)績(jī)突出的干部，支持保護(hù)了一些為改革擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的干部，改革生態(tài)越來(lái)越好?！　∪⒛鄹母锕?jiān)的強(qiáng)大正能量，始終保持上下同心、齊心協(xié)力的澎湃激情　　事業(yè)都是拼出來(lái)干出來(lái)的，改革攻堅(jiān)尤其需要一股精氣神。今天這次會(huì)上印發(fā)的15項(xiàng)重點(diǎn)改革攻堅(jiān)事項(xiàng)，每一項(xiàng)都明確了1名牽頭市領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人。近年來(lái)，我市全面深化改革工作位居全省第一方陣，“淄博改革”品牌在全國(guó)也有一定影響力。要更好發(fā)揮考核風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，盡快建立科學(xué)精準(zhǔn)的績(jī)效考評(píng)體系，加大改革考核在綜合考核中的權(quán)重，強(qiáng)化差別化考核，切實(shí)考出壓力、考出動(dòng)力、考出積極性。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)各界以及廣大群眾都要做改革攻堅(jiān)的“主人翁”，積極投身到改革創(chuàng)新中來(lái)，衷心擁護(hù)改革，主動(dòng)參與改革，全力支持改革，廣泛宣傳改革，為淄博改革貢獻(xiàn)智慧和力量。近一兩年來(lái)，我反復(fù)多次看抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的史料，尤其是這兩場(chǎng)戰(zhàn)役的很多史料和紀(jì)錄片。當(dāng)前，我市在轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)場(chǎng)上，已經(jīng)到了決戰(zhàn)的時(shí)刻，我們必須拿出像上甘嶺、長(zhǎng)津湖戰(zhàn)役那樣不懼生死的英勇意志，不怕?tīng)奚?、不畏艱難、不懼挑戰(zhàn)，豁出命去爭(zhēng)、去搶、去干!只有這樣，淄博的改革發(fā)展才能打破僵局，盡快走出拐點(diǎn)、v