【正文】 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)包。 ， 應(yīng)先確認(rèn)材料 ， 如原料具有上 、 下限特性或可容忍度的情況 ， 於製作樣品時 ， 應(yīng)儘量取得邊緣值之材料 ， 以了解未來大量採購時 ， 達(dá)成客戶品質(zhì)要求的風(fēng)險 。 ， 研發(fā) 應(yīng)填寫 「 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 」 ， 作為後續(xù)生產(chǎn)時之參考依據(jù) 。 開發(fā)與 設(shè)計作業(yè)程序 送樣承認(rèn) 作業(yè)程序 紀(jì)錄管制作業(yè)程序 新機(jī)種投產(chǎn)作業(yè)規(guī)定 : 樣品 製作通知單 原樣拆析表 草圖 研發(fā)部材料清單 工法表 測試報告 新產(chǎn)品製程能力評估表 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 15／ 43 FAXLD0702： 樣品測試 XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普 電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依 據(jù) 資 料 一、 作業(yè)程序： ， 制樣人員應(yīng)將樣品交予品管人員分析 。 測試之樣 品不得交予客戶承認(rèn)。 是否確實對樣品之 工法及難易度表示意見 ， 填寫於難易度係數(shù)表 。 ： 送樣承認(rèn)作業(yè)程序。 文員 編制 BOM 表、工程圖及承認(rèn)書後，需將資料經(jīng) 研發(fā)課長及經(jīng) (副 )理 確認(rèn)後，始得送 出承認(rèn) 。 。 開發(fā)與設(shè)計作業(yè)程序 文件與資料管制作業(yè)程序 技術(shù)資料管制作業(yè)程序 制樣紀(jì)錄 BOM 表 工程圖 承認(rèn)書 送樣登記簿 17／ 43 FAXLD0704：投產(chǎn)前作業(yè) XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依據(jù)資料 一、 作業(yè)程序： 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)包。 ， 應(yīng)先確認(rèn)材料 ， 如原料具有上 、 下限特性或可容忍度的情況 ， 於製作樣品時 ， 應(yīng)儘量取得邊緣值之材料 ， 以了解未來大量採購時 ， 達(dá)成客戶品質(zhì)要求的風(fēng)險 。 ， 研發(fā) 應(yīng)填寫 「 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 」 ， 作為後續(xù)生產(chǎn)時之參考依據(jù) 。 開發(fā)與 設(shè)計作業(yè)程序 送樣承認(rèn) 作業(yè)程序 紀(jì)錄管制作業(yè)程序 新機(jī)種投產(chǎn)作業(yè)規(guī)定 : 樣品 製作通知單 原樣拆析表 草圖 研發(fā)部材料清單 工法表 測試報告 新產(chǎn)品製程能力評估表 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 21／ 43 FAXLD0702： 樣品測試 XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普 電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依 據(jù) 資 料 一、 作業(yè)程序： ， 制樣人員應(yīng)將樣品交予品管人員分析 。 測試之樣 品不得交予客戶承認(rèn)。 是否確實對樣品之 工法及難易度表示意見 ， 填寫於難易度係數(shù)表 。 ： 送樣承認(rèn)作業(yè)程序。 文員 編制 BOM 表、工程圖及承認(rèn)書後，需將資料經(jīng) 研發(fā)課長及經(jīng) (副 )理 確認(rèn)後，始得送 出承認(rèn) 。 。 開發(fā)與設(shè)計作業(yè)程序 文件與資料管制作業(yè)程序 技術(shù)資料管制作業(yè)程序 制樣紀(jì)錄 BOM 表 工程圖 承認(rèn)書 送樣登記簿 23／ 43 FAXLD0704：投產(chǎn)前作業(yè) XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依據(jù)資料 一、 作業(yè)程序： 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)包。 ， 應(yīng)先確認(rèn)材料 ， 如原料具有上 、 下限特性或可容忍度的情況 ， 於製作樣品時 ， 應(yīng)儘量取得邊緣值之材料 ， 以了解未來大量採購時 ， 達(dá)成客戶品質(zhì)要求的風(fēng)險 。 ， 研發(fā) 應(yīng)填寫 「 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 」 ， 作為後續(xù)生產(chǎn)時之參考依據(jù) 。 開發(fā)與 設(shè)計作業(yè)程序 送樣承認(rèn) 作業(yè)程序 紀(jì)錄管制作業(yè)程序 新機(jī)種投產(chǎn)作業(yè)規(guī)定 : 樣品 製作通知單 原樣拆析表 草圖 研發(fā)部材料清單 工法表 測試報告 新產(chǎn)品製程能力評估表 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 27／ 43 FAXLD0702： 樣品測試 XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普 電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依 據(jù) 資 料 一、 作業(yè)程序： ， 制樣人員應(yīng)將樣品交予品管人員分析 。 測試之樣 品不得交予客戶承認(rèn)。 是否確實對樣品之 工法及難易度表示意見 ， 填寫於難易度係數(shù)表 。 ： 送樣承認(rèn)作業(yè)程序。 文員 編制 BOM 表、工程圖及承認(rèn)書後，需將資料經(jīng) 研發(fā)課長及經(jīng) (副 )理 確認(rèn)後，始得送 出承認(rèn) 。 。 開發(fā)與設(shè)計作業(yè)程序 文件與資料管制作業(yè)程序 技術(shù)資料管制作業(yè)程序 制樣紀(jì)錄 BOM 表 工程圖 承認(rèn)書 送樣登記簿 29／ 43 FAXLD0704：投產(chǎn)前作業(yè) XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依據(jù)資料 一、 作業(yè)程序： 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)包。 ， 應(yīng)先確認(rèn)材料 ， 如原料具有上 、 下限特性或可容忍度的情況 ， 於製作樣品時 ， 應(yīng)儘量取得邊緣值之材料 ， 以了解未來大量採購時 ， 達(dá)成客戶品質(zhì)要求的風(fēng)險 。 ， 研發(fā) 應(yīng)填寫 「 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 」 ， 作為後續(xù)生產(chǎn)時之參考依據(jù) 。 開發(fā)與 設(shè)計作業(yè)程序 送樣承認(rèn) 作業(yè)程序 紀(jì)錄管制作業(yè)程序 新機(jī)種投產(chǎn)作業(yè)規(guī)定 : 樣品 製作通知單 原樣拆析表 草圖 研發(fā)部材料清單 工法表 測試報告 新產(chǎn)品製程能力評估表 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 33／ 43 FAXLD0702： 樣品測試 XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普 電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依 據(jù) 資 料 一、 作業(yè)程序： ， 制樣人員應(yīng)將樣品交予品管人員分析 。 測試之樣 品不得交予客戶承認(rèn)。 是否確實對樣品之 工法及難易度表示意見 ， 填寫於難易度係數(shù)表 。 ： 送樣承認(rèn)作業(yè)程序。 文員 編制 BOM 表、工程圖及承認(rèn)書後，需將資料經(jīng) 研發(fā)課長及經(jīng) (副 )理 確認(rèn)後，始得送 出承認(rèn) 。 。 開發(fā)與設(shè)計作業(yè)程序 文件與資料管制作業(yè)程序 技術(shù)資料管制作業(yè)程序 制樣紀(jì)錄 BOM 表 工程圖 承認(rèn)書 送樣登記簿 35／ 43 FAXLD0704：投產(chǎn)前作業(yè) XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依據(jù)資料 一、 作業(yè)程序： 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)包。 ， 應(yīng)先確認(rèn)材料 ， 如原料具有上 、 下限特性或可容忍度的情況 ， 於製作樣品時 ， 應(yīng)儘量取得邊緣值之材料 ， 以了解未來大量採購時 ， 達(dá)成客戶品質(zhì)要求的風(fēng)險 。 ， 研發(fā) 應(yīng)填寫 「 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 」 ， 作為後續(xù)生產(chǎn)時之參考依據(jù) 。 開發(fā)與 設(shè)計作業(yè)程序 送樣承認(rèn) 作業(yè)程序 紀(jì)錄管制作業(yè)程序 新機(jī)種投產(chǎn)作業(yè)規(guī)定 : 樣品 製作通知單 原樣拆析表 草圖 研發(fā)部材料清單 工法表 測試報告 新產(chǎn)品製程能力評估表 新機(jī)種首次投產(chǎn)報告 39／ 43 FAXLD0702： 樣品測試 XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普 電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依 據(jù) 資 料 一、 作業(yè)程序： ， 制樣人員應(yīng)將樣品交予品管人員分析 。 測試之樣 品不得交予客戶承認(rèn)。 是否確實對樣品之 工法及難易度表示意見 ， 填寫於難易度係數(shù)表 。 ： 送樣承認(rèn)作業(yè)程序。 文員 編制 BOM 表、工程圖及承認(rèn)書後，需將資料經(jīng) 研發(fā)課長及經(jīng) (副 )理 確認(rèn)後，始得送 出承認(rèn) 。 。 開發(fā)與設(shè)計作業(yè)程序 文件與資料管制作業(yè)程序 技術(shù)資料管制作業(yè)程序 制樣紀(jì)錄 BOM 表 工程圖 承認(rèn)書 送樣登記簿 41／ 43 FAXLD0704：投產(chǎn)前作業(yè) XEPEX ELECTRONICS(LUODING) CO.,LTD 銳普電子羅定 有限公司 內(nèi)部控制制度 作 業(yè) 程 序 及 控 制 重 點(diǎn) 依據(jù)資料 一、 作業(yè)程序： 投產(chǎn)前，應(yīng)由研發(fā)部召開產(chǎn)前會議，參加的對象應(yīng)包括品管、製造等單位，並依據(jù)研發(fā)過程中之紀(jì)錄文件，提出檢討報告，讓各單位了解新產(chǎn)品的特性及難易度或應(yīng)注意的地方。 及 時 ， 不影響生產(chǎn)線的生產(chǎn)。 ，應(yīng)依樣品制樣規(guī)定辦理。 研發(fā)部 主 管認(rèn)可後 ， 以 「 技術(shù)資料變更通知單 」 通 知重新發(fā)行 。 ，應(yīng)由外包生管挑選二家以上之廠商重新要求進(jìn)行制樣，合格後始可針對「生產(chǎn)循環(huán) — 委外加工作業(yè)」進(jìn)行廠商遴選與發(fā)