【正文】 進(jìn)場物質(zhì)包括業(yè)主提供的物資的驗收、標(biāo)識、貯存、保管和發(fā)放工作。（八）資料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程項目施工技術(shù)資料（包括業(yè)主提供的文件）的收發(fā)管理工作。（十）勞資員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員，特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓(xùn)工作，確保各種崗位持上崗。（三）進(jìn)場須知所有分包隊伍必須持有項目工程管理部所簽發(fā)的入場許可證，方可進(jìn)場。費(fèi)用分包隊伍自理；15） 所提交資料必須真實有效并與合同談判時規(guī)定一致，否則后果自負(fù)。（4） 分包隊伍的企業(yè)資質(zhì)證書、進(jìn)鄭許可證、安全許可證及各種證件連同一份花名冊和組織系統(tǒng)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全總監(jiān)進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。（2） 分包隊伍的培訓(xùn)必須執(zhí)行我項目制定的培訓(xùn)大綱。教材必須經(jīng)我項目經(jīng)理審批。（9） 培訓(xùn)大綱見附表內(nèi) 容課時教育部門考核方式參 加 人 員備注入場教育現(xiàn)場教育教育制度1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員消防保衛(wèi)1行政辦公室考勤及簽認(rèn)分包隊伍全體人員質(zhì)量管理2質(zhì)量總監(jiān)考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員計劃管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員生產(chǎn)管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員文明施工管理1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員成品保護(hù)1工程管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員現(xiàn)場物資1物資管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員技術(shù)管理2技術(shù)協(xié)調(diào)部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員技術(shù)資料管理2技術(shù)協(xié)調(diào)部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員后勤管理1后勤辦公室考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員工程款結(jié)算1經(jīng)營管理部考勤及簽認(rèn)分包隊伍管理人員安全教育各類安全規(guī)定48安全總監(jiān)考試驗證分包隊伍全體人員特殊作業(yè)規(guī)定4各分包隊伍施工中教育制度教育各項每月一次分包隊自學(xué)由工程管理部檢查考 勤分包隊伍全體人員技術(shù)培訓(xùn)分項工程開工前技術(shù)協(xié)調(diào)部制作樣板分項施工人員新工藝新技術(shù)技術(shù)協(xié)調(diào)部現(xiàn)場操作專業(yè)施工人員安全教育周一安全例會1安全總監(jiān)考 勤分包隊伍全體人員各分包隊伍安全會1分包隊伍自行組織考 勤分包隊伍全體人員（10）項目工程管理部每月底收集分包隊伍本月教育記錄，并進(jìn)行檢查講評，分包隊伍負(fù)責(zé)人必須參加，無教育、無記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次100元。 入場體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場。分包隊伍必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到項目要求。如分隊伍施工連續(xù)2個月達(dá)不到項目要求或管理處于失控狀態(tài)，同樣驅(qū)逐分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。如有異議可有回函解決。否則項目將嚴(yán)格按合同規(guī)定處理。1 分包隊伍任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)項目工程管理部批準(zhǔn)的施工計劃。 必須嚴(yán)格執(zhí)行項目各項管理制度，及時填報各種表格及報表。2 無論何種原因現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包隊伍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理。 分包隊伍所建的臨時設(shè)施必須符合項目總平面布置圖及CI手冊要求。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)大聲喊叫、急跑（特別是在辦公區(qū)）。 進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定，違者罰款50元/。1 進(jìn)入現(xiàn)場的車輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠償所造成的損失。所有封圍擋完整，否則每起罰款500元。拒不執(zhí)行者將分包隊伍負(fù)責(zé)人驅(qū)逐出現(xiàn)場。 分包隊伍必須明確一名計劃、統(tǒng)計員負(fù)責(zé)施工計劃統(tǒng)計、計量工作，編制周、日報工作，每周計劃及周、日報必須按我項目要求報出，否則罰款500元，所配人員必須能勝任工作，并按要求完成工作，否則必須更換。 分包隊伍進(jìn)場施工，其施工組織、安排必須自行完成，項目工程管理部責(zé)任師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案或設(shè)計的技術(shù)性問題。1 對于我項目臨時安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時、保質(zhì)的完成，不得無故拖延，否則罰款1000元，并對所造成的損失負(fù)責(zé)賠償。 分包隊伍必須重視我項目所發(fā)的正式函件即便函，并在規(guī)定時間內(nèi)予以回復(fù)，超時未復(fù)者，造成后果自負(fù)。 分包隊伍所有關(guān)于圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計劃表、材料審批申請、索賠、決算書，都必須以書面的形式報至我項目管理部，否則一律無效。 (３)根據(jù)《建筑設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。不合格材料及時退場并標(biāo)識，材料合格證及復(fù)試合格證原件必須由資料員保管。砼、砂漿攪拌（制作）時，應(yīng)放置標(biāo)識牌，標(biāo)明強(qiáng)度等級和施工配合比、含水率及所使用部位等內(nèi)容，由試驗員配合施工員實施。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由項目部通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。1承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。檢驗批質(zhì)量驗收由項目專職質(zhì)量員填寫，將有關(guān)資料報送監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收并簽字蓋章入檔。1分公司、項目部應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計劃，進(jìn)行定期的監(jiān)測，并按要求及時整理檢查記錄。（三）最終檢驗和試驗最終檢驗應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同的約定，實現(xiàn)了全部內(nèi)容后的工程交付前檢驗。合格后報監(jiān)理、甲方、質(zhì)監(jiān)等組織驗收。 （3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)分包方工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。檢驗批的檢查驗收簽證是工程質(zhì)量驗收的基本單元，也是其他分項、分部和單位工程驗收的基礎(chǔ)。工程施工質(zhì)量檢查簽證驗收的程序依次為檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程。即：墻體、暗柱梁或樓面鋼筋不少于5人，墻體、暗柱梁或樓面模板及支撐系統(tǒng)不少于4人，水電預(yù)埋不少于2人，外腳手架即安全防護(hù)2人。(八)基礎(chǔ)工程質(zhì)量檢驗計劃質(zhì)量檢驗計劃編制的目的是便于指導(dǎo)施工操作，用于施工過程中每道工序完成后的質(zhì)量檢驗，明確質(zhì)量檢驗的方法、內(nèi)容和要求。（二）質(zhì)量目標(biāo)分項工程優(yōu)良率90%以上；不合格點(diǎn)率控制在10%以內(nèi)。具體檢查項目(1)水泥1)水泥應(yīng)符合成都市建委《準(zhǔn)用證》的規(guī)定，并有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書(內(nèi)容包括：廠別、品種、出廠日期、出廠編號和試驗數(shù)據(jù))。(3)焊條、焊劑和焊藥：焊條、焊劑和焊藥有出廠質(zhì)量證明書，并應(yīng)符合設(shè)計要求。(5)砂、石砂、石使用前應(yīng)按規(guī)定取樣進(jìn)行必試項目試驗，砂的試驗項目有：顆粒級配、含泥量、泥塊含量等；石子的試驗項目有：顆粒級配、含泥量、泥塊含量，針、片顆粒含量、壓碎指標(biāo)值等；（6）外加劑應(yīng)有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書或合格證、技術(shù)檢測單、產(chǎn)品說明書。(7)摻合料使用粉煤灰、蛭石粉沸石粉等摻合料應(yīng)有質(zhì)量證明書和試驗報告。(9)預(yù)制混凝土構(gòu)件應(yīng)有出廠合格證。(3)觀感質(zhì)量的評定得分率應(yīng)達(dá)到85％及其以上。4．質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)本工程實際情況進(jìn)行如下質(zhì)量目標(biāo)分解見：質(zhì)量目標(biāo)分解序號分部工程名稱計劃目標(biāo)所含分項工程名稱計劃目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程合格土方工程合格模板工程合格鋼筋工程合格混凝土工程合格回填土工程合格根據(jù)以上的質(zhì)量目標(biāo)要求，在整個工程的施工階段，經(jīng)理部擬對以下分部分項重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和檢驗：鋼筋電壓焊焊接；鋼筋錨固、搭接長度、鋼筋網(wǎng)片的間距、保護(hù)層厚度、鋼筋的就位；混凝土澆筑振搗、養(yǎng)護(hù)；模板的平整度；剛度、拼縫處理及支撐；卷材防水的搭接長度、陰陽角處理；測量放線的準(zhǔn)確度及標(biāo)高控制，回填土的土壤情況、含水率、回填厚度及試驗取樣等。檢查方法：照模板設(shè)計方案，現(xiàn)場觀察或尺量。檢查方法：觀察和楔形尺檢查。5全高177。檢查方法：8項用尺量檢查；2項用水準(zhǔn)儀或尺量檢查；4項柱、墻垂直度，每層用2m托線板檢查；5項用2m靠尺和楔形塞尺檢查。檢查達(dá)不到優(yōu)良的混凝土堅決砸掉重做。澆筑時要嚴(yán)格分層澆筑、分層振搗。4)墻體爛根：支模前應(yīng)在每邊模板下口抹8cm寬找平層。底部振搗應(yīng)認(rèn)真操作。8)插鐵鋼筋位移：插鐵不牢固，振搗棒或塔吊料斗碰撞鋼筋，致使鋼筋位移。4)不得拆改模板有關(guān)連接插件及螺栓，以保證模板質(zhì)量。卷材防水層分項工程檢查數(shù)量：每100m2抽查1處，但不應(yīng)少于3處。 2)卷材防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。陰陽角處成圓弧型或鈍角，冷底子油涂布均勻無漏涂。3)保護(hù)層：保護(hù)層與防水層粘結(jié)牢固，結(jié)合緊密，厚度均勻一致。(3)注意事項1)空鼓：卷材防水層空鼓，發(fā)生在找平層與卷材之間，且多在卷材的接縫處，其原因是防水層中存有水分，找平層不干，含水率過大；空氣排除不徹底，卷材沒有粘貼牢固；或刷膠厚薄不均，厚度不夠、壓的不實，使卷材起鼓；施工中應(yīng)控制基層的含水率，并應(yīng)把好各道工序的操作法。(4)成品保護(hù) 1)已鋪貼好的卷材防水層，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，不得損壞，以免造成后果。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。3)基槽的回填必須按規(guī)定分層夯實，取樣溯定壓實后的干土質(zhì)量密實，其合格率不應(yīng)小于90％，不合格干土質(zhì)量密度的最低值與設(shè)計值的差不應(yīng)大于0．08g／cm，且不應(yīng)集中。并嚴(yán)禁擾動。檢查數(shù)量：每30一50m’取1點(diǎn)，單不少于5點(diǎn)?；靥钔撩繉佣紤?yīng)測定夯實后的干土重力密度，檢驗其壓實系數(shù)和壓實范圍，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。3)管道下部夯填不實：管道下部應(yīng)按要求填夯回填土，漏夯或不實造成管道下方空虛，易造成管道折斷、滲漏。5．鋼筋工程(1)鋼筋綁扎分項工程1)綁扎鋼筋保證項目必須合格。②鋼筋的表面必須清潔。檢驗方法：觀察和尺量檢查2)鋼筋綁扎的基本項目必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良率不低于80％。①鋼筋網(wǎng)片、骨架綁扎：所有墻、板、柱、箍筋鋼筋交叉處全數(shù)綁扎，綁扎絲采用火燒絲；綁扎扣墻板向墻內(nèi)，底板下鐵向上。彎鉤，平直長度不小于10d；“S”拉鉤為180186。墻豎向鋼筋下端錨入基礎(chǔ)底板中40d，上端錨入頂板中40d。③箍筋數(shù)量、彎鉤角度、平直長度：數(shù)量符合設(shè)計要求，彎鉤角度和平直長度符合施工規(guī)范、圖紙設(shè)計規(guī)定。梁、柱等重要制品抽查10%，但均不小于3件。(2)鋼筋焊接接頭分項工程1)鋼筋焊接接頭保證項目必須合格。檢查方法：檢查焊接試件試驗報告。無橫 E向、裂紋。(4)注意事項1)墻、柱鋼筋位移：墻、柱主筋插鐵與底板上下鐵需妥善固定綁扎牢固，確保位置準(zhǔn)確，必要時可附加鋼筋電焊焊牢。4)鋼筋保護(hù)層過大：馬凳鐵或拉鉤加工制作一定要符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。(九)項目試驗計劃序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量備注見證部位和數(shù)量（實際計算）1鋼筋原材≤60t1組平均每批按60t計：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：1次地上結(jié)構(gòu)：3 次60t2組3混凝土試塊一次澆筑量≤1000m3，每100 m3為一個取樣單位（3塊）同 一配合比平均每100m3取一組計算：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 2次地上結(jié)構(gòu)1次一次澆筑量1000m3，每200m3為一個取樣單位（3塊）同 一配合比4砌筑砂漿250m33塊同 一配合比部位：1層數(shù)量：每次3塊一個樓層 攪拌站及計量設(shè)備一、 攪拌站（點(diǎn)）的管理制度（一）砂漿攪拌點(diǎn)（站） 嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行定位固定，應(yīng)有牢靠的基礎(chǔ)，移動式攪拌機(jī)應(yīng)采用方木或撐架固定，以保持水平，并搭設(shè)牢靠的防護(hù)棚，周圍環(huán)境排水應(yīng)暢通，攪拌點(diǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的地面應(yīng)有硬地坪。加入的砂子應(yīng)過篩，以免小石?？ㄗ∪~片。料斗提升時，嚴(yán)禁斗下有人。每日上班前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，下班時應(yīng)將斗內(nèi)的殘余砂漿全部清出，并用水沖刷干凈。 每次用完后工地專職計量員應(yīng)用干凈的抹布把衡器擦拭干凈后加以覆蓋防水罩套，當(dāng)遇雨天或含水率有顯著變化時，專業(yè)工長，施工員，應(yīng)增加粗、細(xì)骨料含水量檢測次數(shù)，并及時調(diào)整配合比，水和骨料的用量。4%，白灰膏（粉煤灰）允許偏差為177。2%，粗、細(xì)骨料允許偏差為177。八、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理辦法（一）現(xiàn)場材料的存放與管理制度建立對進(jìn)場材料的檢驗制度：在組織材料分批進(jìn)場時，除按規(guī)定時間及按施工平面布置圖指定的堆放區(qū)域外，還必須對材料的名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量、日期、價格進(jìn)行檢查與驗收。（2）必須按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)（國標(biāo)、部標(biāo)或其它標(biāo)準(zhǔn)）嚴(yán)格驗收。（4）對進(jìn)場的各種材料，要逐日做好進(jìn)場情況的詳細(xì)記錄，待驗收后，分品種、規(guī)格、數(shù)量等記入相應(yīng)的明細(xì)賬內(nèi)。為此，特制訂如下領(lǐng)用制度：（1）為了對材料在使用過程中監(jiān)督和檢查，促進(jìn)班組核算，在限額領(lǐng)料單上注明班組完成該分部分項工程所需用的材料限額數(shù)量，為班組實行干前預(yù)算，干中核算，干后結(jié)算提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)牌子收回數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。（2）材料、物資在倉庫保管中，要做到：不潮濕、不發(fā)霉、不生銹、不腐爛、不燃不燥，確保物資完整無缺，不發(fā)生差錯和損壞。對退回的材料物資事先要列出清單，然后辦理退庫手續(xù)；要經(jīng)常清理現(xiàn)場，整理回收余料，做到工完場清。（3）能夠按專人、專管、專用的機(jī)械設(shè)備都采取人機(jī)固定，對集體共同使用而不能按人分工的機(jī)械設(shè)備則實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。（3）人人都要愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。（2）班前及班后要做好機(jī)械設(shè)備的清潔、檢查、潤滑調(diào)整、緊固、防腐等例行性工作。（3）為了提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，必須加強(qiáng)維