【摘要】為鼓勵(lì)全體員工發(fā)揮自我思考,以改進(jìn)公司之產(chǎn)品、技術(shù)、成本、管理等,以求維護(hù)與促進(jìn)公司之經(jīng)營(yíng)及全體員工之利益,特制定本辦法。:XXXX之所有員工。(各人員均為兼職),主任委員由公司指定(協(xié)理級(jí)人員擔(dān)任),各處推行委員(部課級(jí)人員一名)及統(tǒng)計(jì)員一名由處推薦(具體名單見附件一)。:統(tǒng)籌主導(dǎo)提案獎(jiǎng)勵(lì)工作,推動(dòng)公司創(chuàng)新文化。(不含)以下之提案核準(zhǔn)(超過(guò)700元由執(zhí)行長(zhǎng)核準(zhǔn))。
2025-04-07 23:10
【摘要】哈爾濱科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法 總則?第一條?學(xué)校對(duì)在德、智、體、美等方面全面發(fā)展在思想品德、學(xué)業(yè)成績(jī)、科技創(chuàng)造、鍛煉身體及社會(huì)服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二條學(xué)校對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)采...
2025-11-04 12:08
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)辦法 XXXXXXXX員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則 一、目的 為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,表彰和激勵(lì)先進(jìn),激發(fā)員工潛能,以期達(dá)到節(jié)約和降低成本,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,同時(shí)為弘揚(yáng)正氣,...
2025-11-07 04:48
【摘要】第一篇:教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法 教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法 (試行稿) 一、指導(dǎo)思想 為深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,建立學(xué)校內(nèi)部持久、穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激勵(lì)教職工不斷提高思想覺(jué)悟、文化業(yè)務(wù)水平和履行崗位職責(zé)的能力,...
2025-10-01 18:17
【摘要】第一篇:教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法 教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法 為提高教師的業(yè)務(wù)水平和教書育人的能力,充分調(diào)動(dòng)教師工作的主動(dòng)性和積極性,讓教師在各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)揮所長(zhǎng),鼓勵(lì)教師在教育工作中做出更大的成績(jī),加強(qiáng)學(xué)校的教科研工作,完...
2025-10-19 13:29
【摘要】第一篇:招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法 通化師范學(xué)院分院2011年招生工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法生源是學(xué)校生存發(fā)展的命脈,為了激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校教職工參與招生工作的熱情,擴(kuò)大生源規(guī)模,提高生源質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,特制定招生工作獎(jiǎng)勵(lì)辦...
2025-10-20 04:03
【摘要】第一篇:元旦獎(jiǎng)勵(lì)辦法 圣誕節(jié)元旦促銷活動(dòng)方案及獎(jiǎng)勵(lì)辦法 8291+3+躺28900送銀色12-17豪華皮床加299元送床墊 224轉(zhuǎn)角(店面樣品規(guī)格)17700送銀色12-17豪華皮床加299元...
2025-10-20 00:50
【摘要】楊管發(fā)〔2011〕6號(hào)楊凌示范區(qū)管委會(huì)關(guān)于印發(fā)楊凌示范區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)的通知楊陵區(qū)人民政府,管委會(huì)各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu):現(xiàn)將《楊凌示范區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》印發(fā)你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○一一年四月十一日楊凌示范區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)第一章總則第一條為了獎(jiǎng)勵(lì)在楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)
2025-04-16 08:59
【摘要】市場(chǎng)部客戶需求收集管理制度及獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、目標(biāo):產(chǎn)品開發(fā)緊密圍繞客戶需求1、員工主動(dòng)收集客戶需求,深刻理解客戶需求,才能為公司的發(fā)展帶來(lái)層出不窮的新的機(jī)遇;2、研發(fā)圍繞客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),是贏得明天的客戶和公司取得明天發(fā)展的關(guān)鍵;3、長(zhǎng)期的有組織地主動(dòng)收集需求,有助于讓持續(xù)的客戶信息流入公司,流到產(chǎn)品研發(fā)的最前端,使公司保持極高的市場(chǎng)敏感度,為IPD創(chuàng)造活水。4、
2025-08-10 00:35
【摘要】1總則.................................................................................................................................................................22項(xiàng)目考核目標(biāo)和項(xiàng)目獎(jiǎng)金額度的確定.......
2025-11-04 10:43
【摘要】XXXXX有限公司制度第1頁(yè)/共10頁(yè)本制度由技術(shù)部組織起草解釋權(quán)歸技術(shù)部蟻肁羄莁螃襖芃莀蒃肀腿莀薅袃肅葿蚈肈羈蒈螀袁艿蕆蒀蚄芅蒆螞罿膁蒅螄螂肇蒄蒄羇羃蒄薆螀節(jié)蒃蚈羆膈薂螁蝿肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈
2025-09-28 11:33
【摘要】中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在推動(dòng)中國(guó)三冶集團(tuán)有限公司(以下稱集團(tuán)公司)科技進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大科技人員和職工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,發(fā)展集團(tuán)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),依據(jù)《中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司科技成果獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)類別不同
2025-04-12 22:19
【摘要】工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工獎(jiǎng)罰辦法為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序,加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)個(gè)承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推動(dòng)項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)施,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過(guò)程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎(jiǎng)罰法。一、評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及考查內(nèi)容工程質(zhì)量安全進(jìn)度評(píng)比采取每月一次與日常檢
2025-04-07 21:23
【摘要】1xx公司承接工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)(2020年5月31日集團(tuán)公司八屆三次職代會(huì)通過(guò))一、目的為了適應(yīng)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),調(diào)動(dòng)一切可利用資源,特制定本辦法,以鼓勵(lì)公司員工最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性及各自的資源優(yōu)勢(shì),積極承攬工程項(xiàng)目,搶占市場(chǎng)份額,更好地實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、適用
2025-10-20 09:25
【摘要】Q/CSGQ/CSG211032-2011中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布2011-11-28實(shí)施2011-11-28發(fā)布中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法55/61目次1 總則 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語(yǔ)和定義 14 管理職責(zé) 25 管理內(nèi)容
2025-04-18 03:19