【摘要】19/19**公司指標定義手冊版本號:(第0次修改)發(fā)放編號:批準:受控狀態(tài):2003年5月20批準2003年6月1日實施介紹**有限公司主要指標手冊是公司下屬各個部門共同努力的結果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個培訓工具,并在部門之間進行一致的績效衡量。本手冊適用于公司所
2025-06-25 11:56
【摘要】目錄1 概述 1 編寫目的 1 術語和縮寫 1 本文書寫約定 12 無線關鍵性能指標 3 覆蓋類指標 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類指標 4 RRC連接建立成功率(業(yè)務相關) 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率(是否需要?) 6 E-RAB建立成功率 6 無線接通率(LTE中是否需要?)
2025-05-13 22:08
【摘要】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C、D
2025-04-07 20:34
【摘要】上海汽車部件有限公司 新產(chǎn)品可行性評審表 客戶名稱 日期 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品件號 類型 部件□總成□零件□ 一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫) 客戶要求 客戶所提供的樣品/資料 1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預計臺 序號 名稱 數(shù)量 備注
2025-08-06 05:36
【摘要】上海汽車部件有限公司新產(chǎn)品可行性評審表客戶名稱日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品件號類型部件□總成□零件□一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫)客戶要求客戶所提供的樣品/資料1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預計
2025-11-14 04:02
【摘要】衡量指標依據(jù)表BasisForMeasurement020525E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\11\d7d27237-88c0-4eff-8e0b-b1bfe2506136\Page1of1業(yè)務流程BusinessProcess生產(chǎn)技術Fulfillm
2025-05-28 13:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:35
【摘要】信息中心考核指標定義編號:0001指標名稱計算機軟硬件及網(wǎng)絡維護及時性指標定義指根據(jù)用戶要求,能及時有效地解決計算機軟硬件及網(wǎng)絡故障。計算公式數(shù)據(jù)采集信息中心數(shù)據(jù)來源信息中心數(shù)據(jù)核對信息中心統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:80%以上為S,70~80%為A
2025-07-18 19:28
【摘要】1/158經(jīng)營分析系統(tǒng)指標說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1581.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-06-26 11:35
【摘要】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考
2025-05-28 21:20
【摘要】運放主要指標及定義:單位增益帶寬定義為:運放的閉環(huán)增益為?1?倍條件下,將一個恒幅正弦小信號輸入到運放的輸入端,從運放的輸出端測得閉環(huán)電壓增益下降?3db(或是相當于運放輸入信號的?)所對應的信號頻率。單位增益帶寬是一個很重要的指標,對于正弦小信號放大時,單位增益帶寬等于輸入信號頻率與該頻率下的最大增益的乘積,換句話說,就是當知
2025-04-08 05:31
【摘要】第十章產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)在不斷變化著的市場上,經(jīng)久耐用、貨真價實的產(chǎn)品并不會永遠暢銷,每一種產(chǎn)品都要經(jīng)歷由盛到衰的演變過程。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中經(jīng)常面臨兩個重要決策:一是了解產(chǎn)品在各生命周期的特定階段應采取哪些營銷策略;二是尋找能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供獲利機遇的新產(chǎn)品。為做好這兩項工作,必須深人理解產(chǎn)品生命周期原理,科學運用新產(chǎn)品開發(fā)策略。10.1產(chǎn)品生命周期原理一、產(chǎn)品生
2025-06-21 22:34
【摘要】客戶需求驅動的新產(chǎn)品定義辦法 新產(chǎn)品定義是被行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)實踐驗證過的產(chǎn)品創(chuàng)新的流程,包括從產(chǎn)品創(chuàng)意,市場調研,產(chǎn)品概念開發(fā)的“紙上談兵”到真刀真槍的產(chǎn)品開發(fā),再到刀光劍影般商業(yè)運作的一整套有關新產(chǎn)品開發(fā)和推廣的規(guī)范體系。產(chǎn)品開發(fā)過程之所以要包含“產(chǎn)品定義階段”,其目的是對用戶需求、市場環(huán)境、競爭對手的實力、標準規(guī)范問題、組織的戰(zhàn)略目標等進行調查分析,使建議開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足用
2025-04-08 22:39
【摘要】畢馬威顧問關鍵績效指標定義二零零二年二月四日管理信息項目管理信息項目關鍵績效指標定義二零零二年二月四日畢馬威顧問本報告共386頁384/386目錄1 簡介 1 范圍 1 關鍵績效指標總結 5 關鍵績效指標詳細內容 6 相關范圍及報告類別 8 數(shù)據(jù)項目 9 工作職責 9 各部門的關鍵績效指標 1
2025-04-18 01:46
【摘要】公司常用財務指標定義及分析公司常用財務指標定義及分析公司主要財務指標包括:償債能力指標、管理能力指標、盈利能力指標、成長能力指標與現(xiàn)金流量指標。一、償債能力指標企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務與短期債務的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)償債能力,靜態(tài)的講,就是用企業(yè)資產(chǎn)清償企業(yè)債務的能力;動態(tài)的講,就是用企業(yè)
2025-06-22 08:19