流程描述方法手冊(cè)-預(yù)覽頁
【正文】 流程對(duì)于活動(dòng)是相對(duì)的。工作是可以分解的。動(dòng)作不可分；動(dòng)作有時(shí)有終；動(dòng)作不完整性；主體明確。2． 咨詢顧問及項(xiàng)目組成員同業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干討論，審核并確認(rèn)流程清單。6． 項(xiàng)目組人員指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)員修改業(yè)務(wù)流程圖，并聽取業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的意見。 第三章 業(yè)務(wù)流程描述符號(hào)體系說明在XX業(yè)務(wù)流程描述符號(hào)體系當(dāng)中，使用了如下的符號(hào)：1． 信息流：表示信息傳遞。3． 表單：表示某項(xiàng)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，如報(bào)表、報(bào)告、計(jì)劃書等，而不表示活動(dòng)需要的單據(jù)，流程圖中表單隨著活動(dòng)的流向而流動(dòng)。6． 活動(dòng)：流程圖的主要組成部分，表示流程進(jìn)行過程中的動(dòng)作，如開票，日計(jì)劃的下達(dá)，申請(qǐng)準(zhǔn)運(yùn)證的開立等。8． 判斷：表示一些會(huì)產(chǎn)生YES和NO的活動(dòng)。10．外部實(shí)體：不屬于組織的機(jī)構(gòu)、部門等，如客戶、政府機(jī)關(guān)等。子流程之間的關(guān)系由總流程反映。注意，整個(gè)圖表的左上角在（8，3）方格坐標(biāo)處。6．右上角的流程編號(hào)、流程名稱、版本號(hào)，根據(jù)具體情況填寫。若多崗位中的任何一個(gè)都可以來處理（即“或”的關(guān)系），用“/”分隔。10．流程圖中的虛線作為部門分隔，通過從“符號(hào)體系”中拖拽“虛線”而得到，長(zhǎng)度不能改變。14．做業(yè)務(wù)流程描述時(shí)，如果需要較多文字才能說明，或用流程圖難以表達(dá)時(shí)，采用“文字表述”進(jìn)行輔助說明。15．一個(gè)流程不跨多頁，所以需要仔細(xì)考慮流程的層次分解與合并。2． 流程圖應(yīng)有層次，有子流程的概念。5． 繪制流程圖時(shí)，要體現(xiàn)活動(dòng)的順序性，盡量將流程的活動(dòng)起點(diǎn)安排在最上面，根據(jù)流程的先后順序，自上而下，從左到右。8． 符號(hào)使用當(dāng)中，在表示活動(dòng)之間關(guān)系的時(shí)候，使用工具欄中的“對(duì)象連接
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