【摘要】檢驗(yàn)科質(zhì)量管理與監(jiān)督記錄濮陽市第二人民醫(yī)院二〇一六年度實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量與安全管理小組職責(zé)一、質(zhì)量管理1、科主任負(fù)責(zé)質(zhì)量與安全管理工作,建立科室質(zhì)量管理小組及制度,體現(xiàn)全面質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),應(yīng)有適宜的實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)進(jìn)行檢驗(yàn)數(shù)據(jù)管理,存在問題有分析、處理程序及改進(jìn)措施,有記錄文件。2、每月召開1
2025-04-09 01:44
【摘要】質(zhì)量管理體系流程一、藥品生產(chǎn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)二、質(zhì)量管理體系任務(wù)與人員職責(zé)的分配:三、培訓(xùn)的工作流程:四、重新加工的流程:五、物料和產(chǎn)品的放行流程:六、變更的流程:七、偏差的管理流程:八、產(chǎn)品質(zhì)量回顧的流程:
2025-04-08 05:02
【摘要】科室管理文件文件編號:QP-GL-01-39第A版編制:孫長義、秦望森審核:孫長義批準(zhǔn):孫長義生效日期:2006年8月8日河南省人民醫(yī)院檢驗(yàn)科河南省人民醫(yī)院檢驗(yàn)科管理文件科室管理文件 編號:
2025-04-18 04:44
【摘要】成都市第二人民醫(yī)院檢驗(yàn)科管理文件文件編號:CDEY-LAB-SWAQ版本/修訂號:A/0主題內(nèi)容生物安全管理制度生效日期:20210211第1頁共29頁LaboratoryofChengduPeople’sHospital
2025-01-31 00:22
【摘要】質(zhì)量管理體系過程關(guān)聯(lián)圖為滿足顧客要求,達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo),配合產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的運(yùn)作,公司還策劃了?11?個支持過程和 5?個管理過程,規(guī)定了這些過程的順序和相互作用。明確了每個過程職責(zé)分工、輸入、輸出、使用資源、工作方法以及衡量指標(biāo)。顧客要求人力資源管理報價過程產(chǎn)品
2025-04-08 04:59
【摘要】01-質(zhì)量管理的工作流程圖02-質(zhì)量管理決策的工作流程圖03-質(zhì)量方針制定的工作流程圖04-質(zhì)量目標(biāo)制定的工作流程圖05-質(zhì)量目標(biāo)平衡的工作流程圖06-質(zhì)量目標(biāo)展開的工作流程圖07-進(jìn)料檢驗(yàn)的工作流程圖08-進(jìn)料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的工作流程圖09-制程質(zhì)量管理的工作流程圖10-控制圖應(yīng)用的工作流程圖11-質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì)的工作流程圖12-質(zhì)量指標(biāo)報告的工作流
2025-04-08 04:43
【摘要】.......
2025-04-09 04:46
【摘要】質(zhì)量管理體系過程識別圖4質(zhì)量管理體系6資源管理7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、提供資源購求求客溝通的安排設(shè)計(jì)開發(fā)策劃設(shè)計(jì)開發(fā)輸入設(shè)計(jì)開發(fā)輸出設(shè)計(jì)開發(fā)評審設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)更改的控制
2024-12-16 21:04
【摘要】本土資深私人幕僚掌門人QQ:168537530崗位體系定崗定編定崗定編模塊收益清晰的崗位設(shè)置承載部門使命,規(guī)范崗位設(shè)計(jì)中名稱混亂、副職過多、工作量不飽和、因人設(shè)崗等不合理現(xiàn)象,同時確定每個崗位的編制人數(shù),在確保完成工作的前提下有效防止人員的膨脹,為企業(yè)的人力資源規(guī)劃、員工招聘、薪酬設(shè)計(jì)等提供可供分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
2025-08-29 11:01
【摘要】........醫(yī)療質(zhì)量管理考核體系及管理流程醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。為提升我院的醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量考核體系及管理流程,以求正確有效地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導(dǎo)思想(一)、實(shí)
2025-07-17 20:09
【摘要】1第三章質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系質(zhì)量培訓(xùn)2第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)在體系中的地位與作用要建立完善、有效的質(zhì)量管理體系就必須把質(zhì)量檢驗(yàn)作為體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),要十分重視質(zhì)量檢驗(yàn)體系的建設(shè)。1.首先要建立質(zhì)量檢驗(yàn)的組織機(jī)構(gòu),并明確職責(zé)和權(quán)限。2.要建立一套完善的質(zhì)量體系文件及工作程序,保證質(zhì)量檢驗(yàn)的權(quán)威
2025-01-12 15:12
【摘要】特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測工作流程圖鍋爐到鍋爐檢驗(yàn)科、壓力容器到容器檢驗(yàn)科、壓力管道到綜合檢驗(yàn)科、電梯、起重機(jī)械、場(廠)內(nèi)車輛到機(jī)電檢驗(yàn)科報檢,檢驗(yàn)費(fèi)到財務(wù)室交納。在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)用戶帶特種設(shè)備檢驗(yàn)申請單到市特檢中心報檢,特種設(shè)備安裝、改造、維修的監(jiān)督檢驗(yàn)用戶帶告知書及設(shè)備出廠資料到市特檢中心報檢。用戶報檢、交納檢驗(yàn)費(fèi)(1天)備注:時間是指工作日。進(jìn)入現(xiàn)
2025-08-11 02:33
【摘要】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識? 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社會物質(zhì)財富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上
2025-06-29 06:41
【摘要】特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測工作流程圖備注:時間是指工作日。用戶報檢、交納檢驗(yàn)費(fèi)(1天)發(fā)出檢驗(yàn)工作指令(1天)制訂檢驗(yàn)方案(2天)檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備(用戶準(zhǔn)備)進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施檢驗(yàn)(檢驗(yàn)時間根據(jù)設(shè)備情況定)分析、研究檢驗(yàn)結(jié)論、安全定級(1天)出具檢驗(yàn)報告(6天)報告審核、批準(zhǔn)(2天)發(fā)出檢
2024-11-09 12:09
【摘要】前言醫(yī)院管理流程化,是當(dāng)今醫(yī)院管理最常用、最先進(jìn)的管理方法之一。是集全面質(zhì)量管理、目標(biāo)任務(wù)管理、醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理為一體的重組、整合、完善。使醫(yī)院管理工作程序更加科學(xué)化、合理化、規(guī)范化。本圖是結(jié)合北京金橋醫(yī)院的實(shí)際情況,以圖表的流程形式,整理和歸納了現(xiàn)代醫(yī)院管理大部分崗位的工作流程。全書共
2025-07-17 23:20