某大型超市組織規(guī)程-預(yù)覽頁
【正文】 ※△○5根據(jù)集團(tuán)管理制度制訂、修改超市內(nèi)部管理制度※△○6負(fù)責(zé)超市統(tǒng)計(jì)工作※△○上報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理部7負(fù)責(zé)超市固定資產(chǎn)管理※△○8負(fù)責(zé)超市合同審核※△○重大合同須報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理部審核，經(jīng)總裁批準(zhǔn)。第十七條 權(quán)責(zé)劃分表中未列事項(xiàng)，如已在集團(tuán)公司、超市的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)中有所規(guī)定者，按其規(guī)定辦理。第十六條 各層人員應(yīng)依權(quán)責(zé)辦理有關(guān)事項(xiàng)，如遇困難或特殊事件發(fā)生需向上一層主管人員請示后處理。第十五條 權(quán)責(zé)劃分表所列管理事項(xiàng)分為共同事項(xiàng)和個(gè)別事項(xiàng)兩個(gè)部分，共同事項(xiàng)為各部共同遵守的事項(xiàng)，個(gè)別事項(xiàng)為責(zé)任部門遵守的事項(xiàng)。 （三）※ 代表核準(zhǔn)指該事項(xiàng)可由該層人員作最后決定而付諸實(shí)施。 （二）△ 代表復(fù)核或核轉(zhuǎn)相關(guān)部門。 （一）○ 代表經(jīng)辦或主辦提出指該事項(xiàng)應(yīng)由該層人員負(fù)責(zé)辦理或提出。第四章（四） 負(fù)責(zé)超市會計(jì)核算工作。第十一條 （四） 負(fù)責(zé)新品開發(fā)與滯銷商品淘汰工作。第十條 （五） 向顧客提供咨詢服務(wù)，受理顧客投訴。 營業(yè)部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)商品陳列、銷售、盤點(diǎn)等日常營業(yè)活動。（二） 負(fù)責(zé)廣告宣傳、促銷活動的組織與策劃。（九） 超市計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)。（五） 負(fù)責(zé)超市合同管理。第七條主任、經(jīng)理由總經(jīng)理提名集團(tuán)公司總裁任命。 第二條 本規(guī)程對xxxx超市的組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、部門權(quán)責(zé)作出了明確的規(guī)定。xxxx集團(tuán)xxxxx超市組織規(guī)程xxxx集團(tuán)二零零一年十一月12 / 13第一章 總 則 第一條 第五條 超市職能部門實(shí)行單一首長負(fù)責(zé)制，各設(shè)主任或經(jīng)理1人，不設(shè)副職。（四） 負(fù)責(zé)超市固定資產(chǎn)管理。（八） 管理超市文書檔案、人事檔案。第八條 企劃部職責(zé)如下： （一） 負(fù)責(zé)行業(yè)分析、市場調(diào)研，研究制訂超市市場開拓計(jì)劃。第九條（四） 負(fù)責(zé)營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生管理。（三） 負(fù)責(zé)補(bǔ)貨、進(jìn)貨、退貨及壞貨處理等商品管理工作。（七） 負(fù)責(zé)采購信息、資料的收集與歸檔工作。（三） 根據(jù)集團(tuán)資金收支計(jì)劃，制訂超市資金收支計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（七） 向超市、集團(tuán)總部及時(shí)提供會計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)財(cái)務(wù)信息。 權(quán)責(zé)劃分表第十九條集團(tuán)公司董事局負(fù)責(zé)本規(guī)程的修改與補(bǔ)充，董事局可授權(quán)總裁組織修改、補(bǔ)充本規(guī)程。
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