寧波某電器公司崗位管理職責-預覽頁
【正文】 1采購部部長職責（1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標；（2） 編制本部門程序文件，編制采購計劃和工作程序；（3） 參與合同評審；（4） 協(xié)助進行不合格品的控制和糾正；（5） 負責管理原輔材料進廠、包裝、貯存工作；（6） 負責分供方管理，組織分供方質(zhì)量保證體系評審；（7） 負責制訂本部門各類人員質(zhì)量職責，明確其權(quán)限和相互關(guān)系。來賓接待71來賓接待（1）接待好新老客戶、內(nèi)賓外賓客戶、OEM駐廠代表，維護企業(yè)形象?！?2市場及供方信息掌握（1）建立、保持供方檔案?！ ?2公司安排的零時性工作 部門名稱：品質(zhì)部類別 工作目標 職責描述 對應權(quán)限業(yè)績指標質(zhì)量11建立質(zhì)量控制點和質(zhì)量標準（1）制定檢驗標準或檢驗計劃；標準的制定權(quán)標準和計劃的完善程度 標準?。?）建立健全各項質(zhì)量管理標準和流程 質(zhì)量21質(zhì)量檢驗（1）原輔材料檢驗；不合格品處理權(quán)；返工要求權(quán)；客戶報檢合格率；退貨；質(zhì)量投訴；質(zhì)量事故損失；記錄的完整性檢驗 （2）半成品檢驗； （3）成品檢驗； ?。?）不合格品的評審和處置 22產(chǎn)品測試（1）組織材料、成品、樣品測試 計量31確保計量器具的有效性（1）建立計量器具臺帳；檢查權(quán)計量器具的狀況 管理 （2）組織計量器具檢定或標準； （3）定期進行檢驗 質(zhì)量?。?）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制； 檢查權(quán)、獎罰權(quán)關(guān)鍵工序控制情況，操作工藝監(jiān)督情況 控制41生產(chǎn)過程質(zhì)量控制（2）特殊工序質(zhì)量控制； ?。?）操作工藝的監(jiān)督和檢查； ?。?）班組質(zhì)量管理指導 質(zhì)量51正確評價質(zhì)量水平（1）質(zhì)量記錄的填寫、整理、歸檔； 分析報告；質(zhì)量分析會；質(zhì)量記錄的完整性準確性改進?。?）質(zhì)量統(tǒng)計分析 （3）定期組織質(zhì)量分析會 52不斷改進質(zhì)量水平（1）編制質(zhì)量改進計劃并組織實施； 組織權(quán)質(zhì)量計劃及執(zhí)行情況 ?。?）對重大質(zhì)量問題采取糾正預防措施 53質(zhì)量投訴及時處理（1）質(zhì)量投訴的分析、處理及措施 處理的及時性；措施 54做好客戶檢驗的配合工作（1）積極配合客戶來廠人員 配合情況；投訴情況部門名稱：內(nèi)貿(mào)部工作類別工作目標職責描述對應權(quán)限評價指標11建立、維護銷售網(wǎng)絡(luò)，努力開發(fā)新客戶（1）客戶網(wǎng)絡(luò)策劃、實施和渠道管理。21銷售管理（1）與客戶進行商務談判，訂單確定、協(xié)調(diào)計劃下達、監(jiān)控。（5）銷售計劃完成情況統(tǒng)計、分析、調(diào)整。31為決策提供準確信息（1）市場調(diào)研與信息分析和利用。（2）客戶投訴的反饋。 （4）負責外貿(mào)進出口貨物的運輸、報送等物流工作。部門名稱：設(shè)備部類別工作目標職責描述對應權(quán)限業(yè)績指標設(shè)備管理11保證設(shè)備滿足生產(chǎn)需求（1）根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃，制訂設(shè)備、模具的更新改造計劃。設(shè)備完好率≥00085%12設(shè)備日常維護（1）負責設(shè)備和模具的安裝、驗收、移交工作，建立設(shè)備和模具臺帳，進行設(shè)備檔案管理。部門名稱：分廠類別工作目標職責描述對應權(quán)限業(yè)績指標生產(chǎn)管理11生產(chǎn)組織及管理（1） 負責組織車間生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃落實到班組，抓好進度管理，按質(zhì)按量按時完成車間生產(chǎn)任務。計量器具和生產(chǎn)設(shè)施的日常維護保養(yǎng)和正確使用進行檢查、監(jiān)督和提出考核。（2）。（2）編寫工藝文件，負責產(chǎn)品的工藝管理。12現(xiàn)場技術(shù)支持（1）檢查工藝執(zhí)行情況，協(xié)助車間做好工序控制。（5）參與不合格品的評審。2．新產(chǎn)品開發(fā)（1）按計劃完成每年新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計研制工作。包括年度、季度、月度財務預算計劃的編制。核算權(quán)準確性及時性100%3．財務分析31及時、正確、有效對公司當期財務成果與財務狀況進行及時分析，制作財務分析報告，為公司經(jīng)營管理提供有效的財務數(shù)據(jù)。并在公司領(lǐng)導做出決策后，進行日常業(yè)務管理活動。執(zhí)行權(quán)及時性、正確性100%
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