【正文】 包模式：專業(yè)分包項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式：項(xiàng)目式合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：土建、安裝總承包合同價(jià)格類型：?jiǎn)蝺r(jià)合同項(xiàng)目總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：計(jì)劃開工日期 2013年8月23日，計(jì)劃竣工日期 2015年2月23日，總工期549日歷天 總工期 883 日歷天安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故，一般事故頻率不超過(guò) ‰ 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到基本綠色工地標(biāo)準(zhǔn)，成本目標(biāo)： 技術(shù)目標(biāo)：其他目標(biāo)：創(chuàng)省、市級(jí)安全文明工地，創(chuàng)中建CI金獎(jiǎng)中國(guó)建筑 管理表格項(xiàng)目部總包組織架構(gòu)及職能分工表格編號(hào)CSCECSCCH05 岳水池項(xiàng)目分包管理層施工作業(yè)層鋼筋隊(duì)伍樁基隊(duì)伍機(jī)電隊(duì)伍裝飾隊(duì)伍幕墻隊(duì)伍……項(xiàng)目總包管理層鋼構(gòu)隊(duì)伍智能化隊(duì)混凝土隊(duì)其他…木工隊(duì)伍抹灰隊(duì)伍樁基項(xiàng)目部機(jī)電項(xiàng)目部裝飾項(xiàng)目部幕墻項(xiàng)目部鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部智能化項(xiàng)目部其他分包…[工程部][合約部][物資部][財(cái)務(wù)部][技術(shù)部][質(zhì)量部][安全環(huán)境部][李 朋][徐吉紅][劉亞?wèn)|][王 龍][材料員][成本員][測(cè)量員][岳大海][資料員][質(zhì)檢員][安全員][機(jī)械管理員] 中國(guó)建筑 管理表格項(xiàng)目施工部署策劃表格編號(hào)CSCECSCCH06項(xiàng)目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項(xiàng)目共 頁(yè)第 頁(yè)特點(diǎn)難點(diǎn)分析場(chǎng)區(qū)面積大，利用率小，僅有一條施工道路，地下車庫(kù)面積大，單體之間距離較遠(yuǎn)，材料多次運(yùn)。全站儀1臺(tái)，經(jīng)緯儀1臺(tái)，水準(zhǔn)儀3臺(tái)，砼試塊模具20組，砂漿試塊模具10組，坍落度筒4個(gè)。項(xiàng)目施工管理策劃書中國(guó)建筑 管理表格項(xiàng)目策劃任務(wù)分工表表格編號(hào)CSCECSCCH03項(xiàng)目名稱綠地歡樂濱海城商品房及配套設(shè)施項(xiàng)目項(xiàng)目策劃依據(jù)序號(hào)項(xiàng)目前期工作事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目中標(biāo)通知書完成2項(xiàng)目合同及合同談判資料完成3項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件完成4項(xiàng)目建設(shè)方調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查完成5項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算完成6項(xiàng)目招標(biāo)書完成7項(xiàng)目投標(biāo)書完成8類似工程的歷史數(shù)據(jù)////9其它////項(xiàng)目策劃工作安排序號(hào)策劃項(xiàng)目要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1項(xiàng)目概況及管理目標(biāo)項(xiàng)目位于青島市市北區(qū)，由28住宅樓及地下車庫(kù)級(jí)成，建筑面積約為14萬(wàn)平米，地上2227層，地下二層，車庫(kù)一層，；質(zhì)量目標(biāo):合格；工期目標(biāo):開工時(shí)間為2013年8月23日，竣工日期為2015年2月23日；安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故，一般事故頻率不超過(guò)2‰；環(huán)保目標(biāo)：基本綠色；安全文明施工目標(biāo)：青島市安全文明工地，創(chuàng)中建CI金獎(jiǎng)。7項(xiàng)目綠色施工節(jié)能減排控制要點(diǎn)四節(jié)一環(huán)保8平面布置及管理要點(diǎn)科學(xué)，實(shí)際9總包管理要點(diǎn)配合，協(xié)調(diào)10工期計(jì)劃分解清單基礎(chǔ)51天，九層主體51天，主體平均5層一天11工期計(jì)劃主要里程碑及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開工時(shí)間2013年8月23日，竣工時(shí)間2015年2月23日，主體封頂完成時(shí)間為2014年5月30日，裝飾完成時(shí)間為2014年12月30日，屋面完成時(shí)間2014年9月30日12重要技術(shù)方案清單施工組織設(shè)計(jì)、地下室防水施工方案，腳手架施工方案、模板工程施工方案、砌體施工方案、抹灰施工方案等13主要設(shè)計(jì)圖紙、深化設(shè)計(jì)圖紙及變更清單（含建設(shè)單位）14不同階段主要分部分項(xiàng)工程量參考15擬投入主要施工機(jī)械及設(shè)備清單QTZ80 4臺(tái)、QTZ60 2臺(tái)、物料提升機(jī)7臺(tái)、直螺紋套絲機(jī)12臺(tái)、調(diào)直機(jī)3臺(tái)、電焊機(jī)14臺(tái)、圓盤鋸4臺(tái)、彎曲機(jī)12臺(tái)、切斷機(jī)12臺(tái)、車載砼泵2臺(tái)、磨光機(jī)6臺(tái)。給水、排水設(shè)計(jì)，電氣、智能設(shè)計(jì)概況，通風(fēng)空調(diào)、采暖供熱、消防系統(tǒng)以及電梯等設(shè)計(jì)。建設(shè)單位要求塔吊上方掛置自己?jiǎn)挝慌?，外圍護(hù)彩鋼板無(wú)顏色圖案一條主干道通往場(chǎng)區(qū)，車庫(kù)主體完成后修建三處臨時(shí)道路，方便后期裝飾裝修施工。工期風(fēng)險(xiǎn)防范序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素?cái)M采取主要措施責(zé)任人監(jiān)管人1合同工期風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)工期簽證和業(yè)主影響工期資料收集，防止延期罰款?！叭龣?quán)”（方案審批、付款簽字、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰）落實(shí)到位，重視深化設(shè)計(jì)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管樊桂正劉濤3突發(fā)事件：如出現(xiàn)質(zhì)量事故根據(jù)工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)編制易發(fā)生質(zhì)量重大隱患和影響結(jié)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案。徐吉紅3地下防水根據(jù)材料的不同策劃好節(jié)點(diǎn)做法及管根、洞口加強(qiáng)措施。場(chǎng)地平面布置要點(diǎn)：四區(qū)一路、臨水臨電、消防設(shè)施、場(chǎng)地圍護(hù)、安全通道、砼泵送設(shè)施、塔吊、電梯、基坑圍護(hù)等。是賀五四劉濤2總承包管理方案提前編制總承包管理方案，方案中要強(qiáng)調(diào)“三權(quán)”，簽訂三方協(xié)議時(shí)要強(qiáng)調(diào)按照總承包管理方案進(jìn)行管理，總承包管理方案應(yīng)包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、分包付款、施工水電使用、總承包生產(chǎn)例會(huì)等方面的內(nèi)容，分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要將總承包管理方案進(jìn)行交底并履行簽收手續(xù)。否樊桂正于全忠5質(zhì)量管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰，對(duì)業(yè)主分包項(xiàng)目存在質(zhì)量問(wèn)題不得不管不問(wèn)，可通過(guò)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位共同給予約束，確?？傮w質(zhì)量受控。否李朋樊桂正9會(huì)議管理做好會(huì)議記錄、收發(fā)文登記及相關(guān)書面資料，維護(hù)總包利益。運(yùn)輸設(shè)備：翻斗車、運(yùn)輸車輛電動(dòng)工具：電鋸、壓刨、空壓機(jī)、切割機(jī)、砼振搗棒、電錘、電鉆、套絲機(jī)、打磨機(jī)、電焊機(jī)。辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、廢色帶、廢電池、廢磁盤、廢計(jì)算器、廢日光燈管污染土地、水體一級(jí)7火災(zāi)、爆炸的發(fā)生油漆、易燃材料庫(kù)房及作業(yè)面、木工房、電氣焊作業(yè)點(diǎn)、氧氣瓶庫(kù)、乙炔氣瓶庫(kù)、食堂液化氣瓶、油庫(kù)、建筑垃圾、冬季防凍養(yǎng)護(hù)作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)配電室、精裝修現(xiàn)場(chǎng)大氣污染一級(jí)8生產(chǎn)、生活污水的排放食堂、現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、廁所、現(xiàn)場(chǎng)洗車污染水體一級(jí)9辦公用紙的消耗辦公室或現(xiàn)場(chǎng)資源浪費(fèi)一級(jí)10生產(chǎn)水電的消耗施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室資源浪費(fèi)一級(jí)中國(guó)建筑 管理表格項(xiàng)目施工管理策劃書（附件）表格編號(hào)CSCECSCCH29名稱附件共 頁(yè)第 頁(yè)1分階段施工平面布置策劃圖（基礎(chǔ)、主體、裝飾） 50 平面布置圖：（1） 基礎(chǔ)階施工平面布置圖（2）主體階段施工平面布置圖（3）裝飾階段施工平面布置圖