司高管月度績效浮動薪資制度-預覽頁
【正文】 確定本月各大區(qū)公司參與浮動薪資獎懲的高管人員； 根據(jù)入圍高管人員的基礎(chǔ)薪資水平總額，計算出薪資浮動比率： 浮動比率 = 浮動薪資總額/入圍人員基礎(chǔ)薪資總額 計算每個高管人員浮動薪資：（每個人上限不得超過100%） 高管人員浮動薪資 = 該高管基礎(chǔ)薪資（1+浮動比率）（二）、上浮薪資體系的計算方法： 只有本月實現(xiàn)“稅息折舊前利潤”（簡稱EBIT）盈利的大區(qū)公司，才實行薪資上浮。大區(qū)公司高管月度績效浮動薪資制(草案2)一、目的： 建立有效的經(jīng)營激勵機制，調(diào)動大區(qū)高管積極性和責任感。 薪資浮動范圍：上浮上限為100%，即：上限不超過高管薪資總額。例如：①根據(jù)原OTB計劃數(shù)值，參考飼料銷售、供應(yīng)狀況、資金狀況、銷售季節(jié)等因素，重新設(shè)定公司下月整體銷售目標。 扣減系數(shù)σ3 =－（1－項目達成率）高管月度薪資計算：（浮動比率≤1） 高管薪資= 基礎(chǔ)薪資（1＋浮動比率） = 基礎(chǔ)薪資〔1＋（浮動工資總額/入圍高管基礎(chǔ)薪資總額）〕 = 基礎(chǔ)薪資〔1＋EBIT10%（1+修正系數(shù)σ）/入圍高管基礎(chǔ)薪資總額〕 （三）、下浮薪資體系的計算方法： 本月“稅息折舊前利潤”（簡稱EBIT）虧損的大區(qū)公司，才實行薪資下浮。
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