【摘要】 材料物質(zhì)的管理辦法 材料物資的管理辦法 一、材料物資的采購: 1、材料物資采購應(yīng)由用料部門提前提出采購申請(包括品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等),按采購審批程序?qū)徟蠼挥删C合辦公室或成控部組織采購(...
2024-09-30 22:23
【摘要】第一篇:采購材料物資管理辦法 根據(jù)集團材料物資采購供應(yīng)模式,為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2024-10-06 23:58
【摘要】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟效益、工程質(zhì)量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預(yù)算部、財務(wù)部、合同部在工程采購中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時處理采購流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:21
【摘要】第一篇:材料管理辦法[本站推薦] 天燃?xì)夤静牧瞎芾磙k法 為規(guī)范本部門生產(chǎn)、辦公材料管理,加強材料、辦公用品采購、領(lǐng)用,提高材料的使用效率。保證施工維修材料及時的供應(yīng),使生產(chǎn)任務(wù)順利有效的完成。特...
2024-10-29 05:15
【摘要】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團公司試用期員工的管理,集團下屬子公司參照執(zhí)行。定義試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對
2025-04-11 23:53
【摘要】第一篇:大宗材料采購管理辦法 大宗材料采購管理辦法 版本:大宗材料采購管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購行為,滿足工程施工需要,確保采購物資的質(zhì)量、降...
2024-10-08 23:03
【摘要】......新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個階段試用時間段,在此階段,用人部門可全面考
2025-04-07 23:11
【摘要】第一篇:員工試用期考評管理辦法范文 員工試用期考評管理辦法(2009-07-1419:42:22) 轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽:分類:工作感想 雜談 制訂目的為了科學(xué)、公正的評估員工試用期表現(xiàn),使試用期...
2024-10-24 17:48
【摘要】第一篇:試用期員工管理辦法 試用期員工管理辦法 公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入,為了讓員工更快的融入公司,了解公司,更快的適應(yīng)工作崗位,現(xiàn)將新員工待遇和注意事項列舉如下: 一、試用范圍:新員工入...
2024-10-26 10:24
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強人力資源部、用人部門對新員工入職與成長輔導(dǎo)的過程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-17 22:12
【摘要】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計劃的編制材料采購計劃的編制供方的評價供方選擇采購合同(協(xié)議)管理供方重新評價采購材
2025-04-12 03:40
【摘要】材料供應(yīng)管理辦法一、信息管理利用各施工項目部地域分布面廣的優(yōu)勢,收集各地區(qū)主要材料的市場信息,建立公司材料采購信息平臺,服務(wù)現(xiàn)場材料采購詢價,具體規(guī)定如下:1.各項目供應(yīng)科每月28日前向設(shè)備材料部報送當(dāng)月“材料采購統(tǒng)計報表”填報要求如下:①真實反映當(dāng)月所采購的所有材料(公司采購的材料除外),不得有漏報、瞞
2024-12-23 15:26
【摘要】......材料采購計劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強采購工作計劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運營,特制定本制度,旨在為集團有關(guān)部門的材料計劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【摘要】材料出入庫等業(yè)務(wù)流程材料出入庫等業(yè)務(wù)流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡單!C2為你的業(yè)務(wù)
2025-01-09 04:03
【摘要】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:郭全營副組長:龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2024-12-29 12:00