【摘要】 材料物質(zhì)的管理辦法 材料物資的管理辦法 一、材料物資的采購(gòu): 1、材料物資采購(gòu)應(yīng)由用料部門提前提出采購(gòu)申請(qǐng)(包括品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等),按采購(gòu)審批程序?qū)徟蠼挥删C合辦公室或成控部組織采購(gòu)(...
2025-09-21 22:23
【摘要】第一篇:采購(gòu)材料物資管理辦法 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購(gòu)供應(yīng)模式,為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購(gòu)供應(yīng)材料物資的管理,制訂本辦法。 第一條操作模式:集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、結(jié)同戰(zhàn)略合作關(guān)系,由招投...
2025-09-27 23:58
【摘要】工程材料采購(gòu)管理辦法一、總則:1、工程材料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益、工程質(zhì)量和安全,考驗(yàn)公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作及個(gè)人素質(zhì)。為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)行為,加強(qiáng)流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購(gòu)副總,采購(gòu)部、項(xiàng)目部、成本預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、合同部在工程采購(gòu)中分別承擔(dān)相因責(zé)任,及時(shí)處理采購(gòu)流程中所具體負(fù)責(zé)
2025-04-07 21:21
【摘要】第一篇:材料管理辦法[本站推薦] 天燃?xì)夤静牧瞎芾磙k法 為規(guī)范本部門生產(chǎn)、辦公材料管理,加強(qiáng)材料、辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)用,提高材料的使用效率。保證施工維修材料及時(shí)的供應(yīng),使生產(chǎn)任務(wù)順利有效的完成。特...
2024-10-29 05:15
【摘要】目的為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。定義試用期:是指用人單位和勞動(dòng)者相互了解、選擇而約定的不超過6個(gè)月的考察期。所以試用期是針對(duì)
2025-04-11 23:53
【摘要】第一篇:大宗材料采購(gòu)管理辦法 大宗材料采購(gòu)管理辦法 版本:大宗材料采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條、目的 為了更好地規(guī)范公司大宗材料、設(shè)備的采購(gòu)行為,滿足工程施工需要,確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、降...
2025-09-29 23:03
【摘要】......新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結(jié)束的員工的去留及轉(zhuǎn)正定級(jí)提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的一個(gè)階段試用時(shí)間段,在此階段,用人部門可全面考
2025-04-07 23:11
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工試用期考評(píng)管理辦法范文 員工試用期考評(píng)管理辦法(2009-07-1419:42:22) 轉(zhuǎn)載 標(biāo)簽:分類:工作感想 雜談 制訂目的為了科學(xué)、公正的評(píng)估員工試用期表現(xiàn),使試用期...
2024-10-24 17:48
【摘要】第一篇:試用期員工管理辦法 試用期員工管理辦法 公司的迅猛發(fā)展需要新員工的加入,為了讓員工更快的融入公司,了解公司,更快的適應(yīng)工作崗位,現(xiàn)將新員工待遇和注意事項(xiàng)列舉如下: 一、試用范圍:新員工入...
2024-10-26 10:24
【摘要】新員工試用期管理辦法(改進(jìn)版)第一節(jié)總則第一條新員工試用期的入職及轉(zhuǎn)正成長(zhǎng)是公司人力資源新陳代謝的重要基礎(chǔ)工作,為加強(qiáng)人力資源部、用人部門對(duì)新員工入職與成長(zhǎng)輔導(dǎo)的過程管理;為使新員工順利融入企業(yè),認(rèn)同公司文化,遵循公司制度,完整地修習(xí)工作技能、工作態(tài)度、工作心態(tài)等職能項(xiàng)目,最終勝任崗位職責(zé);為進(jìn)一步完善新員工培訓(xùn)輔導(dǎo)體系的建設(shè)特制定本管理辦法。第二條新員工
2025-04-17 22:12
【摘要】材料管理辦法中冶京唐建設(shè)有限公司工業(yè)爐窯工程分公司目錄1總則2適用范圍3職責(zé)4工作程序材料需用計(jì)劃的編制材料采購(gòu)計(jì)劃的編制供方的評(píng)價(jià)供方選擇采購(gòu)合同(協(xié)議)管理供方重新評(píng)價(jià)采購(gòu)材
2025-04-12 03:40
【摘要】材料供應(yīng)管理辦法一、信息管理利用各施工項(xiàng)目部地域分布面廣的優(yōu)勢(shì),收集各地區(qū)主要材料的市場(chǎng)信息,建立公司材料采購(gòu)信息平臺(tái),服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)詢價(jià),具體規(guī)定如下:1.各項(xiàng)目供應(yīng)科每月28日前向設(shè)備材料部報(bào)送當(dāng)月“材料采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”填報(bào)要求如下:①真實(shí)反映當(dāng)月所采購(gòu)的所有材料(公司采購(gòu)的材料除外),不得有漏報(bào)、瞞
2024-12-23 15:26
【摘要】......材料采購(gòu)計(jì)劃管理辦法——試行版——第一部分通則目的為增強(qiáng)采購(gòu)工作計(jì)劃性,從物資供應(yīng)上保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度,旨在為集團(tuán)有關(guān)部門的材料計(jì)劃制定、跟蹤提供操作指引。適用范圍
2025-04-07 21:42
【摘要】材料出入庫(kù)等業(yè)務(wù)流程材料出入庫(kù)等業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為你的業(yè)務(wù)
2025-01-09 04:03
【摘要】生產(chǎn)材料管理辦法1、為加強(qiáng)生產(chǎn)材料管理,控制材料消耗,降低生產(chǎn)成本,特制定本辦法。(生產(chǎn)材料不包含設(shè)備配件。)2、礦井成立生產(chǎn)材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):郭全營(yíng)副組長(zhǎng):龔永安詹樹清吳剛劉劍姬存斌白曉增成員:于宏毅李滿平賈志峰徐志峰康文輝鄭建喜楊道文
2024-12-29 12:00