【摘要】 專賣店經(jīng)銷商管理制度目 錄1、專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法-----------------------------------------------32、專賣店經(jīng)銷商管理制度-----------------------------------------------9
2025-08-14 11:12
【摘要】1/32目錄總則................................................................................3一、名詞釋義.......................................................................................
2025-04-09 03:24
【摘要】專業(yè)資料分享代理商基本管理制度一、前言 有限公司為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)代理商的統(tǒng)一管理,規(guī)范各區(qū)域代理商行為,確保"公司產(chǎn)品"在各代理區(qū)域的順利銷售,特依據(jù)如下原則制定代理商管理制度,望各級(jí)代理商認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格遵守?! ?.謹(jǐn)慎性原則
2025-04-12 01:01
【摘要】經(jīng)銷商管理制度
2025-05-26 11:22
【摘要】經(jīng)銷商管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司20xx年1月內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商管理制度金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司第1頁(yè)共23
2025-05-25 15:36
【摘要】制度文件專賣店經(jīng)銷商管理制度2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁(yè)第頁(yè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的與適用范圍專賣店經(jīng)銷商的管理主要由專賣店根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況來制定,但為保證中聯(lián)分銷體系的整體性,制定指
2025-08-16 13:27
【摘要】2020年經(jīng)銷商管理制度1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級(jí)經(jīng)銷商3內(nèi)容總則蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰
2024-11-13 14:59
【摘要】11總則1.1本通則旨在界定遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱遠(yuǎn)鈴)與其特許經(jīng)銷商的權(quán)利及義務(wù),確保遠(yuǎn)鈴和各級(jí)特許經(jīng)銷商共同利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。凡不經(jīng)特別指明,本通則中特許經(jīng)銷商或經(jīng)銷商泛指區(qū)域總經(jīng)銷商(以下簡(jiǎn)稱總經(jīng)銷)和分銷商;區(qū)域代表指遠(yuǎn)鈴派出的區(qū)域營(yíng)銷代表。1.2總經(jīng)銷的加盟,通過申請(qǐng)程序,由遠(yuǎn)鈴批準(zhǔn);分銷商的加盟,正常情況下通過申請(qǐng)程序,由總經(jīng)銷
2025-06-04 08:40
【摘要】11/11 專賣店經(jīng)銷商管理制度目 錄1、專賣店發(fā)展經(jīng)銷商辦法-----------------------------------------------32、專賣店經(jīng)銷商管理制度-----------------------------------------------9
2025-04-12 22:40
【摘要】經(jīng)銷商基本規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)BYW13980223經(jīng)銷商名稱:經(jīng)理:檢查項(xiàng)目檢查情況改善期限備注是否一、公司機(jī)構(gòu)1、公司是否注冊(cè)2、公司地址是否選定3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件是否反饋
2025-05-25 16:21
【摘要】目錄?一:部門的劃分?二:公司整體的組織架構(gòu)?三:各部門的流程及規(guī)章制度?四:所需支持一:部門的劃分執(zhí)行經(jīng)理行政部銷售部物流部KA賣場(chǎng)市場(chǎng)部工作的流程任務(wù)下達(dá)執(zhí)行所需支持結(jié)果完成未完成考核二:公司整體的組織架構(gòu)二:公司整體的組織架構(gòu)行政部報(bào)單員兼開單員開單員日常財(cái)
2025-01-07 12:04
【摘要】2009年經(jīng)銷商管理制度編號(hào):Q/MN-BL-XS/1目的明確經(jīng)銷商的基本權(quán)利和義務(wù),了解經(jīng)銷商選擇的條件,以及更好地為經(jīng)銷商提供服務(wù),并更好地與經(jīng)銷商合作,達(dá)到互惠共贏。2適用范圍冰淇淋銷售部各銷售中心及各級(jí)經(jīng)銷商3內(nèi)容蒙牛冰淇淋經(jīng)銷商是指:與蒙牛冰淇淋簽署經(jīng)銷合同,經(jīng)蒙牛冰淇淋授權(quán),依據(jù)合同約定并遵照蒙牛冰淇淋的各項(xiàng)規(guī)章政策,在雙方約定的區(qū)域內(nèi)合法
2025-04-11 23:59
【摘要】酒店設(shè)備管理制度9-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備開箱驗(yàn)收單驗(yàn)收部門:年第號(hào)設(shè)備名稱制造廠家型號(hào)規(guī)格出廠編號(hào)到貨日期開箱日期整機(jī)情況
2025-04-09 08:39
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績(jī)效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【摘要】制度名公司計(jì)算機(jī)管理制度電子文件編碼GLZD213頁(yè)碼4-1第一條總則隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的要求也越來越高,采用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,是提高工作效率和管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理,對(duì)增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。第二條計(jì)算機(jī)的管理和使用:(1)微型以上檔次的計(jì)算機(jī)管理單位為
2025-04-12 13:28