【正文】 不挪用，無白條抵庫，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致；做好保管現(xiàn)金及其他財務(wù)票據(jù)工作，確保其安全和完整無缺遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不超過定額，不坐支，不挪用，無白條抵庫，現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致；做好保管現(xiàn)金及其他財務(wù)票據(jù)工作，偶爾出現(xiàn)差錯沒有遵守現(xiàn)金管理制度嚴(yán)格管理庫存現(xiàn)金，導(dǎo)致出現(xiàn)保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致；沒有做好保管現(xiàn)金及其他財務(wù)票據(jù)工作，經(jīng)常出現(xiàn)差錯7根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收款工作直接上級10%優(yōu)秀良差根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，及時清理帳目；及時督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，沒有壞賬現(xiàn)象根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，清理帳目；督促因公借款人員報帳，杜絕個人長期欠款匯報收款情況，偶爾出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象未能根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，嚴(yán)格做好應(yīng)收款工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，清理帳目；未能督促因公借款人員報帳，出現(xiàn)個人長期欠款匯報收款情況，壞賬現(xiàn)象較為嚴(yán)重小 計( )20%+( )15%+( )15%+( )15%+( )15%+( )10%+( )10%=( )分能力指標(biāo)（權(quán)重25%）指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：團(tuán)隊合作權(quán)重：15%指標(biāo)五：溝通能力權(quán)重：15%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：專業(yè)知識和技能權(quán)重：25%指標(biāo)四：解決問題的能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小 計( ) 20%+( ) 25%+( ) 15%+( ) 20%+( ) 15%=( )分態(tài)度指標(biāo)（權(quán)重15%）指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo)權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)權(quán)重：20%指標(biāo)五：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敬崗愛崗的工作態(tài)度權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小 計( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%=( )分總 分業(yè)績指標(biāo)（ ）60%+能力指標(biāo)（ ）25%+態(tài)度指標(biāo)15% = （ ）分被估人簽字： 直接主管（評測人）簽字： 人力資源部主管簽字： 時 間： 時 間： 時 間： 倉管員崗位績效考核指標(biāo)組成表指標(biāo)執(zhí)行人： 評估月度： 年 月指標(biāo)類別序號考核指標(biāo)信息來源權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)得分扣分原因業(yè)績指標(biāo)（權(quán)重60%）1做好倉庫管理和服務(wù)工作，及時解決、處理、反饋倉庫管理過程中出現(xiàn)的問題，保管項目的材料、施工工具等物資直接上級20%優(yōu)秀良差工作態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，能及時解決和反饋倉庫管理過程中出現(xiàn)的問題，確保項目的材料、施工工具等物資得到妥善保管；工作態(tài)度認(rèn)真，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，能解決和反饋倉庫管理過程中出現(xiàn)的問題，能做好材料、施工工具等物資的保管工作，偶爾出現(xiàn)差錯工作態(tài)度不認(rèn)真，責(zé)任心差，沒有負(fù)責(zé)任地做好材料、施工工具等物資的保管工作，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，導(dǎo)致公司產(chǎn)生損失2嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，做好商品驗收工作有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差嚴(yán)格入庫驗收手續(xù)，認(rèn)真按照商品質(zhì)量的驗收要求做好驗收工作，做到不符合要求的不予以入庫，工作細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，無差錯按照入庫驗收手續(xù)做好商品質(zhì)量驗收手續(xù)；差錯率超過1%，但不超過2%工作態(tài)度松散，沒有嚴(yán)格執(zhí)行入庫驗收手續(xù)，導(dǎo)致商品質(zhì)量不合格問題經(jīng)常出現(xiàn)；差錯率超過2%3負(fù)責(zé)辦理入庫、出庫、臺帳登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差認(rèn)真辦理入庫、出庫、臺帳登記手續(xù)，做到將產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明分類粘貼保存，無遺漏做好辦理入庫、出庫、臺賬登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明，并對其進(jìn)行保存，偶爾出現(xiàn)差錯工作態(tài)度不認(rèn)真，沒有嚴(yán)格辦理入庫、出庫、臺賬登記手續(xù)，收集產(chǎn)品合格證明、質(zhì)量證明工作不到位，工作經(jīng)常出現(xiàn)錯誤4負(fù)責(zé)倉庫物資材料儲存、盤點(diǎn)、檢查、保管工作；定期檢查物資材料的完好性有關(guān)記錄20%優(yōu)秀良差責(zé)任心強(qiáng)，能認(rèn)真做好倉庫物資材料的每一項儲存、盤點(diǎn)、檢查、保管工作；定期檢查物資材料的完好性，及時上報不合格存貨材料，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定做即時處理責(zé)任心較強(qiáng)，能做好倉庫物資材料的儲存、盤點(diǎn)、檢查、保管工作，偶爾出現(xiàn)懈??；定期檢查物資材料的完好性，但未能及時上報倉庫問題責(zé)任心差，對倉庫物資材料的儲存、盤點(diǎn)、檢查、保管工作完成不認(rèn)真；沒有定期檢查物資材料的完好性，導(dǎo)致倉庫的一些潛在問題不能得到及時解決5負(fù)責(zé)倉庫的安全、消防工作直接上級20%優(yōu)秀良差堅守崗位、嚴(yán)防偷盜，保持庫房整潔、干燥、通風(fēng)，做到文明保管，針對易燃易爆物品嚴(yán)格分離保管，及時檢查安全隱患堅守崗位，做好倉庫的安全、消防工作，保持庫房整潔、干燥、通風(fēng)，做到文明保管，針對易燃易爆物品分離保管，偶爾出現(xiàn)差錯工作態(tài)度松散，對于倉庫的安全、消防工作沒有嚴(yán)格對待，導(dǎo)致倉庫出現(xiàn)安全、消防問題小 計( )20%+( )20%+( )20%+( )20%+( )20%=( )分能力指標(biāo)（權(quán)重25%）指標(biāo)一：溝通能力權(quán)重：20%指標(biāo)三：解決問題的能力權(quán)重：20%指標(biāo)五：執(zhí)行與貫徹的能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：身體素質(zhì)權(quán)重：20%指標(biāo)四：業(yè)務(wù)知識能力權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小 計( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%=( )分態(tài)度指標(biāo)（權(quán)重15%）指標(biāo)一：是否有良好的職業(yè)道德與職業(yè)操守權(quán)重：20%指標(biāo)三：是否有強(qiáng)烈的責(zé)任心權(quán)重：20%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：指標(biāo)二：是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作權(quán)重：20%指標(biāo)四：是否遵守上級指示，服從工作安排權(quán)重：25%得分：得分：得分：扣分原因：扣分原因：扣分原因：小 計( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 25%=( )分總 分業(yè)績指標(biāo)（ ）60%+能力指標(biāo)（ ）25%+態(tài)度指標(biāo)15% = （ ）分被估人簽字： 直接主管（評測人）簽字： 人力資源部主管簽字： 時 間： 時 間： 時 間： 。u 如果某員工在年終測評中被評為最優(yōu)，公司將直接對本人進(jìn)行獎勵，具體獎勵辦法由部門總監(jiān)提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 u 根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有 ？ 次被評為最差，一方面要對其進(jìn)行培訓(xùn)教育，另一方面要下調(diào)一級工資，并記錄在案。評測辦法： 本部門職員的業(yè)績由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)考核，每月進(jìn)行一次評分，月末由財務(wù)總監(jiān)將考核結(jié)果匯總呈報人力資源部。適用范圍：本部門所有員工。u 根據(jù)上述測評標(biāo)準(zhǔn)，如果某個員工在本季度測評中有 ？ 次被評為優(yōu)，可予以嘉獎，具體嘉獎辦法由部門總監(jiān)提出，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。u 如果某員工在年終測評結(jié)果中被評為最差，人力資源部將對該員工參與或負(fù)責(zé)的計劃進(jìn)行評估，如無重大貢獻(xiàn)或突出表現(xiàn)者，公司會無條件將其