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財務管理制度74843367-預覽頁

2025-05-01 22:14 上一頁面

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【正文】 分等級)其它交通工具30020015080車間主任、部門主管、工藝員、其他主管、助理飛機、火車硬臥、海輪船三等艙(內(nèi)河輪船不分等級)其它交通工具25018013070工段長、班長、主辦人員火車硬臥、海輪船三等艙(內(nèi)河輪船不分等級)其它交通工具22015012060其它人員火車硬臥、海輪船三等艙(內(nèi)河輪船不分等級)其它交通工具20012010050 ,須事先請示總經(jīng)理, 報銷前經(jīng)總經(jīng)理批準后再到財務部報銷。,連續(xù)乘坐長途汽車、火車硬座或輪船四等艙以下超過6小時的,每人每夜另計發(fā)20元補助費。,因游覽或非因公需要的參觀而開支的一切費用,均由個人自理。如遇特殊情況應向總經(jīng)理請示。報銷應酬費前應有參與人及經(jīng)手人在發(fā)票背面簽字證明,否則不予報銷。報銷時需說明乘車理由,并在車票背后注明理由、日期、起訖地。具體管理及費用標準按《管理人員交通費補助管理規(guī)定》執(zhí)行。員工食堂管理按《食堂管理規(guī)定》執(zhí)行,公司為員工提供工作餐,費用進入福利費。填制公司統(tǒng)一的報銷單據(jù),注明費用項目、票據(jù)張數(shù)等,并在發(fā)票背面簽字確認,以便于會計人員審核和憑證的裝訂、保管,否則會計人員有權拒絕受理。、規(guī)范管理,各部門、車間的日常費用,每月集中一次在每月25號前報銷,逾期未報銷的由財務部會計告知經(jīng)辦人,同一個經(jīng)辦人在連續(xù)兩個月內(nèi)兩次告知仍逾期者,從第三次開始每次處以50元罰款,由財務部通知人力資源部從其工資中扣除,特殊情況由部門經(jīng)理證明的除外。各車間的工資計算以計件工資或綜合計時制為主,計件工資標準的制定由管人事的部門根據(jù)各產(chǎn)品的生產(chǎn)工序及設備性能分工序制定方案,交負責生產(chǎn)管理的主管領導及財務負責人審核,經(jīng)審核認為可行后再管人事的部門負責召開專題會議或提交總經(jīng)理辦公會議討論決定。會計人員應將工資、福利等費用按《會計準則》規(guī)定進行明細核算,合理分配到期間費用及生產(chǎn)成本中。制造費用按明細科目歸集,月末按完工產(chǎn)品的各標準工時進行分配,未完工產(chǎn)品應分擔的費用結轉到在制品成本中。月末根據(jù)領料匯總表經(jīng)與車間領料統(tǒng)計表核對無誤后按產(chǎn)品品種進行分品種核算。物料控制的具體上限如下:(1)、主要、常用原料藥的上限標準是該原料藥在車間連續(xù)三個月的生產(chǎn)用總量;(2)、大宗、常用輔料的上限標準是該輔料在車間連續(xù)二個月的生產(chǎn)用總量;除大宗、常用輔料以外的其他輔料的上限標準是該輔料在車間連續(xù)三個月的生產(chǎn)用總量;(3)、大宗、常用內(nèi)、外包裝材料的上限標準是該材料在車間連續(xù)二個月的生產(chǎn)用總量;除大宗、常用內(nèi)、外包裝材料以外的其他包裝材料的上限標準是該材料在車間連續(xù)三個月的生產(chǎn)用總量;(4)、特殊定單及臨時性生產(chǎn)的品種所用原輔料及包裝材料按單次定單用量為上限;(5)、特殊情況需要儲備超過上限物料的,須由物控部申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后儲備,儲備量不能超過經(jīng)審批的總量。低值易耗品管理、維修工器具、衛(wèi)生用具、勞保用品、辦公用品等,單位價值在20元以上至300元以下,或者使用年限在1年以下。,根據(jù)費用性質(zhì)分別計入制造成本及期間費用。會計人員要依據(jù)工資總額及國家相關規(guī)定標準計提職工福利費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費等費用,按費用的性質(zhì)分別記入制造成本及期間費用。發(fā)放工資及福利應由本人簽名或由財務部轉發(fā)到其本人的工資卡內(nèi)。公司對外簽訂的經(jīng)濟合同必須將其原件轉到財務部,財務部按合同規(guī)定審核付款,并負責合同的保管及歸檔。第十三條 固定資產(chǎn)管理規(guī)定固定資產(chǎn)的分類:房屋及建筑物、機器設備、電子設備、器具、工具、家具、模具、運輸設備、辦公設備。、大批、集中采購、建造固定資產(chǎn)應采取招標方式或三家以上的供應商性、價比對比,保質(zhì)、保量,降低購、建成本。、經(jīng)辦人、相關技術人員共同驗收,并出具固定資產(chǎn)驗收報告,驗收報告應由各驗收人簽署意見,使用部門或車間負責人應在驗收報告上寫明固定資產(chǎn)試用情況。, 按國家及公司相關規(guī)定報批、報建。,根據(jù)其性能給予一定的日常使用維護和保養(yǎng)。財務部根據(jù)固定資產(chǎn)明細賬每年至少一次對公司固定資產(chǎn)進行全面清理盤點,盤點時要核對固定資產(chǎn)的詳細存放地點、使用狀態(tài)及保養(yǎng)情況,如有異常要由使用部門分析原因,財務部負責在總經(jīng)理辦公會上匯報固定資產(chǎn)盤點情況。,按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。,計入固定資產(chǎn)價值。,能夠合理確定租賃期屆滿時將會取得租賃資產(chǎn)所有權的,在租賃資產(chǎn)尚可使用年限內(nèi)計提折舊;無法合理確定租賃期屆滿時將會取得租賃資產(chǎn)所有權的,在租賃期和租賃資產(chǎn)尚可使用年限兩者中較短的期間內(nèi)計提折舊。固定資產(chǎn)轉讓及清理報廢7.1如有轉讓、變賣、報廢、抵押、質(zhì)押等需清理的固定資產(chǎn),需填寫“固定資產(chǎn)減損單”,列明該項固定資產(chǎn)的清理原因、使用情況、現(xiàn)狀及處理價格、抵押單位等情況,由行政、財務、技術人員進行價格核定,然后報送經(jīng)總經(jīng)理授權的相關領導批準或經(jīng)總經(jīng)理批準,行政部負責處理報廢固定資產(chǎn)的變賣、出售。、處置公司資產(chǎn),未經(jīng)總經(jīng)理審批或經(jīng)總經(jīng)理授權的相關領導批準,給公司造成經(jīng)濟損失的,除對部門經(jīng)理和有關責任人給予上述行政處分和經(jīng)濟處罰外,還必須全額賠償給公司造成的經(jīng)濟損失。 在建工程按下列原則計價: ,按照直接材料、直接工資、直接機械施工費、設計勘測費、交納的相關稅費、應予資本化的借款費用及所分攤的工程管理費等計價??⒐Q算辦理完畢后,應將在建工程建造過程中使用過的設計圖紙(施工、修改、竣工等圖紙)移交檔案室,接收檔案的人員應在資料移交欄簽名。,其成本包括自滿足一定條件后至達到預定用途前所發(fā)生的支出總額。攤銷方法采用直線法攤銷,攤銷費用進入當期損益,攤銷起止日按(會計準則)相關規(guī)定執(zhí)行。第十六條 研究與開發(fā)費用管理研究開發(fā)項目研究階段的支出與開發(fā)階段的支出的劃分標準研究階段是探索性的,為進一步開發(fā)活動進行資料及相關方面的準備,已進行的研究活動將來是否會轉入開發(fā)、開發(fā)后是否會形成無形資產(chǎn)等均具有較大的不確定性。 外購技術、專利的臨床試驗、試制及內(nèi)部對其進行的各種試驗、試生產(chǎn)等費用發(fā)生時應記入新產(chǎn)品研發(fā)費用。,按兩次裝修期間、剩余租賃期與固定資產(chǎn)尚可使用年限三者中較短的期限平均攤銷。金融工具公司在每個資產(chǎn)負債表日對金融資產(chǎn)的賬面價值進行檢查,以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項或多項事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值(即減值事項)。如果有證據(jù)表明其發(fā)生了減值的,根據(jù)其未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價值的差額,確認減值損失,計提壞賬準備??晒┏鍪劢鹑谫Y產(chǎn)的減值損失一經(jīng)確認,不得通過損益轉回。4.固定資產(chǎn)減值準備,固定資產(chǎn)存在減值跡象的,應當估計其可收回金額。在建工程減值準備,若在建工程長期停建并且預計在未來3年內(nèi)不會重新開工,所建項目在性能上、技術上已經(jīng)落后并且所帶來的經(jīng)濟利益具有很大的不確定性,或其他足以證明在建工程已經(jīng)發(fā)生減值的,按可收回金額低于賬面價值的差額計提在建工程減值準備。可收回金額低于其賬面價值的,將無形資產(chǎn)的賬面價值減記至可收回金額,減記的金額確認為無形資產(chǎn)減值損失,計入當期損益,同時計提相應的無形資產(chǎn)減值準備。企業(yè)的虧損合同和承擔的重組義務符合上述條件的,確認為預計負債。確認的補償金額不超過所確認負債的賬面價值。讓渡資產(chǎn)使用權在與交易相關的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè)和收入的金額能夠可靠地計量的情況下,確認為當期收入。資產(chǎn)、負債的帳面價值與其計稅基礎存在差異的,按照規(guī)定確認所產(chǎn)生的遞延所得稅資產(chǎn)或遞延所得稅負債。會計檔案的分類,保管年限,消毀等按《會計法》規(guī)定執(zhí)行,其他財務檔案按公司〈檔案管理規(guī)定〉執(zhí)行。每半年接受一次審計
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