【摘要】目錄財(cái)務(wù)篇1.差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法 第1頁2.費(fèi)用報(bào)銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會(huì)計(jì)檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁17/181.目的為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適用
2025-04-18 06:58
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,進(jìn)一步理順集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系,規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理行為,促進(jìn)企業(yè)參與市場(chǎng)公平競爭,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企[2001]325號(hào))、《省屬企業(yè)集團(tuán)公司國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》等法律、行政法規(guī)、制度的規(guī)定及集團(tuán)公司章程
2025-04-16 04:34
2025-04-14 13:36
【摘要】山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)山東魯能置業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱置業(yè)集團(tuán))新的管控模式,充分發(fā)揮置業(yè)集團(tuán)管理中心、指揮中心的作用,確保所屬公司財(cái)務(wù)管理工作及時(shí)到位,實(shí)現(xiàn)置業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬公司財(cái)務(wù)工作的有效控制和協(xié)調(diào),現(xiàn)結(jié)合魯能集團(tuán)公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法以及置業(yè)集團(tuán)實(shí)際情況,制訂所屬公司委派財(cái)務(wù)人員管理辦法。第二條財(cái)務(wù)委
2025-04-17 08:41
2025-04-13 02:59
【摘要】佛岡華潤燃?xì)庥邢薰矩?cái)務(wù)票據(jù)管理細(xì)則根據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行票據(jù)法和財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)票據(jù)的管理以票據(jù)種類、票據(jù)使用準(zhǔn)則、票據(jù)統(tǒng)計(jì)核銷、賬冊(cè)管理、財(cái)務(wù)稽核、印章管理、檔案室票據(jù)管理等事項(xiàng)制定財(cái)務(wù)票據(jù)管理細(xì)則,公司各部門、各項(xiàng)目、各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一、票據(jù)分類:、支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、承兌匯票)、發(fā)票、收據(jù)(以“發(fā)票”冠名的普通發(fā)票、
2025-04-12 01:34
【摘要】項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),理順各項(xiàng)費(fèi)用支出的審批報(bào)銷程序,合理調(diào)動(dòng)和使用資金,對(duì)內(nèi)實(shí)施有效的監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)開支管理采取預(yù)算控制、部門分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項(xiàng)目部對(duì)集團(tuán)公司批復(fù)的本級(jí)管理費(fèi)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門開支必須履行先申請(qǐng)后開支的管
2025-04-08 07:23
【摘要】委派財(cái)會(huì)人員管理辦法根據(jù)公司發(fā)展需要和公司董事會(huì)的討論意見,對(duì)公司投資興辦的控股子公司實(shí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制,對(duì)一些參股公司也可根據(jù)投資協(xié)議的要求派出一般財(cái)會(huì)人員。為了貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)管理思想,加強(qiáng)對(duì)派出財(cái)會(huì)人員的管理,提高公司管理水平,特制定本公司委派財(cái)會(huì)人員管理辦法。一、財(cái)會(huì)人員的委派1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的委
2025-01-13 21:49
【摘要】外派財(cái)務(wù)人員管理辦法-1-外派財(cái)務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)辰投資對(duì)子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置全方位、系統(tǒng)化、高效率、統(tǒng)一性的管理,以適應(yīng)遠(yuǎn)辰投資財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理的客觀需要,根據(jù)遠(yuǎn)辰投資戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)
2025-01-15 23:30
【摘要】XX國際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月1目錄總則········&
2024-12-15 18:11
【摘要】1XX公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理細(xì)則根據(jù)國家頒發(fā)的現(xiàn)行票據(jù)法和財(cái)務(wù)制度相關(guān)規(guī)定,公司根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)對(duì)票據(jù)的管理以票據(jù)種類、票據(jù)使用準(zhǔn)則、票據(jù)統(tǒng)計(jì)核銷、賬冊(cè)管理、財(cái)務(wù)稽核、印章管理、檔案室票據(jù)管理等事項(xiàng)制定財(cái)務(wù)票據(jù)管理細(xì)則,公司各部門、各項(xiàng)目、各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。一、票據(jù)分類:、支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、承兌匯票)、發(fā)
2025-01-22 13:10
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司財(cái)務(wù)管理辦法DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第一號(hào)財(cái)務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財(cái)務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司、《公司章
2025-04-14 11:35
【摘要】關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國鐵路總工會(huì)關(guān)于印發(fā)鐵路工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法和鐵路工會(huì)會(huì)計(jì)核算辦法的通知橋工發(fā)[2005]49號(hào)集團(tuán)所屬各單位工會(huì):為適應(yīng)鐵路工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,現(xiàn)將中華全國鐵路總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》(鐵工發(fā)[2005]64號(hào))和《關(guān)于印發(fā)的通知》(
2025-04-19 00:56
【摘要】匯仁集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財(cái)務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財(cái)務(wù)決策體制 5 財(cái)務(wù)委派制度 63 預(yù)算管理制度 64 會(huì)計(jì)核算的原則 6 會(huì)計(jì)核算的依據(jù) 6 會(huì)計(jì)核
2025-04-12 22:31
【摘要】合生國際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-18 02:30