【摘要】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明
2025-07-21 20:28
【摘要】職員月度關鍵業(yè)績指標工作考核評估表考核與評估考核項目考核內(nèi)容評估標準部門領導核定ABCDE態(tài)度(10分)本月工作主動性、創(chuàng)造性本月工作積極主動,且有合理化、創(chuàng)新建議(10分)本月工作積極主動,但無合理化、創(chuàng)新建議(8分)本月工作尚主動無需主管督促 ?。?分)本月某些方面缺泛主動,須督促 ?。?/span>
2024-10-04 16:02
【摘要】7/8企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:07
【摘要】企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎。KPI可以
2025-06-26 19:53
【摘要】5/6企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標手冊北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標參考......................................................................................................................
2025-06-27 05:04
【摘要】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績考核體系構成?職務說明書?關鍵業(yè)績組成表?考評流程?業(yè)績考評表2023/2/251職務說明書內(nèi)容職務說明書KPI組成表考評流程業(yè)績考評表2023/2/252關鍵業(yè)績指標介紹?KP
2025-02-07 00:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632被考核人部門餐飲部崗位員工食堂主管序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對食堂各項工作進行組織、管理、督導和檢查,向全體員工提供餐費標準以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評價餐飲部經(jīng)理2餐費盈虧控制20%做好工作餐費用的核算,盈虧
2025-08-22 05:38
【摘要】目錄電子技術部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3電子技術部副經(jīng)理崗位考核指標組成表 5電子技術部統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表 7電子技術部電氣廠廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 9電子技術部電氣廠副廠長崗位業(yè)績考核指標組成表 11電子技術部計劃核算員崗位業(yè)績考核指標組成表 13電子技術部電氣廠檢驗員崗位業(yè)績考核指標組成表 15電子技術部電氣廠庫管員崗位業(yè)績考核
2025-07-30 00:04
【摘要】財務部考核制度(試用)一、目的為促進本部門工作有務不紊、高效的進行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務素質(zhì),特擬定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財務部所有職員三、評測辦法本部門職員的業(yè)績由部門經(jīng)理考核結合員工自己考核,每周進行一次評分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結果報總經(jīng)理。四、個人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-07 20:28
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作職務職級5級5檔直接上級制造部部長直接下級質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)檢站站長、計量站站長、理化站站長工作責任組織建立健全ISO質(zhì)量標準體
2025-07-01 00:34
【摘要】分公司總經(jīng)理業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標銷售計劃完成率財務部直接上級30%按照公司銷售政策執(zhí)行產(chǎn)品購銷合同質(zhì)量報告簽定產(chǎn)品購銷合同直接上級15%每單產(chǎn)品購銷合同存檔,考核期末統(tǒng)一評分考核末期合同衡量因素:合同價格(30%)、合同付款方式(30%)、合同評審執(zhí)行情況(40%)本項
2025-07-29 19:00
【摘要】第十二章責任會計一、責任會計制度二、責任中心與業(yè)績考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格第一節(jié)責任會計制度一、責任會計的含義責任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責任中心為主體,以責、權、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標,利用責任預算為控制的依據(jù),通過編制責任報告進行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。所謂分權制,就是將生產(chǎn)經(jīng)
2025-02-18 17:03
【摘要】六、財務處1、報銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗收人員、本單位負責人簽字(科研經(jīng)費、學科建設經(jīng)費由項目負責人簽字)按報銷項目分別到下列業(yè)務主管部門簽字或蓋章加班費職工培訓臨時工工資江寧補貼探親路費等科研項目評審費咨詢勞務費開題費項目結算費研究生助教助管費專家督導費學生實習兼課酬金課件勞務費
2025-04-07 22:12
【摘要】/集團財務處費用、信貸核算會計崗位說明書基本情況崗位名稱費用、信貸核算會計所屬部門財務處直接上級財務處處長直接下屬職責1.協(xié)助財務負責人建立健全預算控制制度等與收支、往來有關的內(nèi)部會計控制制度。2.協(xié)助會計機構負責人對預算控制制度等與費用、往來有關的會計核算3.會同有關部門進行費用分析考核4.復核或授
2025-06-24 20:02