【摘要】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門(mén)職位指標(biāo)類(lèi)型指標(biāo)名稱(chēng)目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明
2025-07-21 20:28
【摘要】職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表考核與評(píng)估考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核定ABCDE態(tài)度(10分)本月工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性本月工作積極主動(dòng),且有合理化、創(chuàng)新建議(10分)本月工作積極主動(dòng),但無(wú)合理化、創(chuàng)新建議(8分)本月工作尚主動(dòng)無(wú)需主管督促 ?。?分)本月某些方面缺泛主動(dòng),須督促 ?。?/span>
2025-09-25 16:02
【摘要】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:07
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-06-26 19:53
【摘要】5/6企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)與績(jī)效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI-?Key?Process?Indication)是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考......................................................................................................................
2025-06-27 05:04
【摘要】職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核辦法報(bào)告2023年11月2023/2/250職能部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核體系構(gòu)成?職務(wù)說(shuō)明書(shū)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)組成表?考評(píng)流程?業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/251職務(wù)說(shuō)明書(shū)內(nèi)容職務(wù)說(shuō)明書(shū)KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績(jī)考評(píng)表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)介紹?KP
2025-02-07 00:25
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632被考核人部門(mén)餐飲部崗位員工食堂主管序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1工作完成情況30%對(duì)食堂各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、管理、督導(dǎo)和檢查,向全體員工提供餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的可口飯菜經(jīng)理評(píng)價(jià)餐飲部經(jīng)理2餐費(fèi)盈虧控制20%做好工作餐費(fèi)用的核算,盈虧
2025-08-22 05:38
【摘要】目錄電子技術(shù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3電子技術(shù)部副經(jīng)理崗位考核指標(biāo)組成表 5電子技術(shù)部統(tǒng)計(jì)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 7電子技術(shù)部電氣廠廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9電子技術(shù)部電氣廠副廠長(zhǎng)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 11電子技術(shù)部計(jì)劃核算員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 13電子技術(shù)部電氣廠檢驗(yàn)員崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 15電子技術(shù)部電氣廠庫(kù)管員崗位業(yè)績(jī)考核
2025-07-30 00:04
【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門(mén)工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門(mén)的工作職能;提高本部門(mén)職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門(mén)職員的業(yè)績(jī)由部門(mén)經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門(mén)經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-07 20:28
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱(chēng)質(zhì)管處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作職務(wù)職級(jí)5級(jí)5檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)質(zhì)管處副經(jīng)理、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)檢站站長(zhǎng)、計(jì)量站站長(zhǎng)、理化站站長(zhǎng)工作責(zé)任組織建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體
2025-07-01 00:34
【摘要】分公司總經(jīng)理業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)銷(xiāo)售計(jì)劃完成率財(cái)務(wù)部直接上級(jí)30%按照公司銷(xiāo)售政策執(zhí)行產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同質(zhì)量報(bào)告簽定產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同直接上級(jí)15%每單產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同存檔,考核期末統(tǒng)一評(píng)分考核末期合同衡量因素:合同價(jià)格(30%)、合同付款方式(30%)、合同評(píng)審執(zhí)行情況(40%)本項(xiàng)
2025-07-29 19:00
【摘要】第十二章責(zé)任會(huì)計(jì)一、責(zé)任會(huì)計(jì)制度二、責(zé)任中心與業(yè)績(jī)考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第一節(jié)責(zé)任會(huì)計(jì)制度一、責(zé)任會(huì)計(jì)的含義責(zé)任會(huì)計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級(jí)責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過(guò)編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。所謂分權(quán)制,就是將生產(chǎn)經(jīng)
2025-02-18 17:03
【摘要】六、財(cái)務(wù)處1、報(bào)銷(xiāo)流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗(yàn)收人員、本單位負(fù)責(zé)人簽字(科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字)按報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門(mén)簽字或蓋章加班費(fèi)職工培訓(xùn)臨時(shí)工工資江寧補(bǔ)貼探親路費(fèi)等科研項(xiàng)目評(píng)審費(fèi)咨詢勞務(wù)費(fèi)開(kāi)題費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算費(fèi)研究生助教助管費(fèi)專(zhuān)家督導(dǎo)費(fèi)學(xué)生實(shí)習(xí)兼課酬金課件勞務(wù)費(fèi)
2025-04-07 22:12
【摘要】/集團(tuán)財(cái)務(wù)處費(fèi)用、信貸核算會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)基本情況崗位名稱(chēng)費(fèi)用、信貸核算會(huì)計(jì)所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處直接上級(jí)財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人建立健全預(yù)算控制制度等與收支、往來(lái)有關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。2.協(xié)助會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)算控制制度等與費(fèi)用、往來(lái)有關(guān)的會(huì)計(jì)核算3.會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行費(fèi)用分析考核4.復(fù)核或授
2025-06-24 20:02