員工績(jī)效考評(píng)規(guī)定和實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】關(guān)于下發(fā)《公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》的通知各單位：為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo)，打造一支營銷鐵軍，加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性，建設(shè)用戶滿意工程，現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》，該方案為指導(dǎo)性方案，各單位可據(jù)此制定出本部門員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，并組織本單位員工通讀考核細(xì)則，讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn)，使績(jī)效考核工作得到有效地貫徹落實(shí)，促進(jìn)鋼材營銷業(yè)

2025-04-26 05:53

課后案例06績(jī)效管理(ge的績(jī)效考核、華為公司對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用、朗訊公司的績(jī)效考評(píng))-資料下載頁

【摘要】6-1GE的績(jī)效考核美國GE公司前CEO杰克.韋爾奇在他的告別演說中總結(jié)了他多年經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，他特別強(qiáng)調(diào)：“如果我們不能夠發(fā)現(xiàn)、挑戰(zhàn)和發(fā)展這個(gè)世界最優(yōu)秀的人才，那么我們注定一事無成。而這是通用電氣最終的、最真實(shí)的核心要素。”他說，我們的技術(shù)、我們的生意、我們的資源都不足以讓我們成為世界第一，除非我們總是擁有最優(yōu)秀的人才——他們總是發(fā)展自我，

2024-12-15 05:55

績(jī)效管理、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效應(yīng)用-資料下載頁

【摘要】73/73目錄第一部分：績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分：定性指標(biāo)設(shè)定一、定性指標(biāo)設(shè)定的含義二、定性指標(biāo)的設(shè)

2025-04-12 23:31

美的空調(diào)公司部門績(jī)效考評(píng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】1廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[20xx]030號(hào)簽發(fā)人：何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及

2025-05-27 14:37

公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁

【摘要】13/13Ｊ公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1．員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2．員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3．員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4．員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開發(fā)與能力提升，讓員工在公

2025-04-07 20:20

美的公司部門績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁

【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號(hào)簽發(fā)人：何少明部門績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀公正地評(píng)價(jià)和考核各部門的經(jīng)營績(jī)效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營效率，圓滿達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳

2025-04-09 06:39

公司簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng)-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng) 公司簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng) 簡(jiǎn)單績(jī)效考評(píng)的優(yōu)點(diǎn)： 1、考評(píng)周期短（員工每月1次）； 2、員工不易對(duì)考評(píng)要素產(chǎn)生質(zhì)疑； 3、操作簡(jiǎn)單。 考評(píng)心得： 1、在公司建立系統(tǒng)的考評(píng)...

2025-10-08 21:34

跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)[001]-資料下載頁

【摘要】跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)　加入WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，僅靠公司給政策而單兵運(yùn)作的銷售方法將會(huì)效果不佳；而靠公司集中規(guī)模投入的市場(chǎng)開發(fā)方法將占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)機(jī)會(huì)（過度廣告效應(yīng)、產(chǎn)品空缺、市場(chǎng)空檔、利益驅(qū)動(dòng)等）仍存在，但明顯減少；而新機(jī)會(huì)更多出現(xiàn)在規(guī)范化管理、績(jī)效考評(píng)，高質(zhì)量、高科技含量和科學(xué)化推廣，規(guī)?；袌?chǎng)投入等方面。采用規(guī)?；芾碚撸詈媚芗泄救肆?，物力，財(cái)力等資源投向

2025-04-09 07:27

跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)研討-資料下載頁

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)加入WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，僅靠公司給政策而單兵運(yùn)作的銷售方法將會(huì)效果不佳；而靠公司集中規(guī)模投入的市場(chǎng)開發(fā)方法將占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)機(jī)會(huì)（過度廣告效應(yīng)、產(chǎn)品空缺、市場(chǎng)空檔、利益驅(qū)動(dòng)等）仍存在，但明顯減少；而新機(jī)會(huì)更多出現(xiàn)在規(guī)范化管理、績(jī)效考評(píng)，高質(zhì)量、高科技含量和科學(xué)化推廣，規(guī)?；袌?chǎng)投入等方面。采用

2025-04-09 07:16

跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)講義-資料下載頁

【摘要】跨國公司的目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)　加入WTO后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，僅靠公司給政策而單兵運(yùn)作的銷售方法將會(huì)效果不佳；而靠公司集中規(guī)模投入的市場(chǎng)開發(fā)方法將占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)機(jī)會(huì)（過度廣告效應(yīng)、產(chǎn)品空缺、市場(chǎng)空檔、利益驅(qū)動(dòng)等）仍存在，但明顯減少；而新機(jī)會(huì)更多出現(xiàn)在規(guī)范化管理、績(jī)效考評(píng)，高質(zhì)量、高科技含量和科學(xué)化推廣，規(guī)?；袌?chǎng)投入等方面。采用規(guī)模化管理者，最好能集中公司人力，物力，財(cái)力等資源投向

2025-04-09 06:56

企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理2-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理（2-1）目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件?（以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：正確地評(píng)價(jià)員工的工作。

2025-03-04 23:51

企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理講義-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人：目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考

2025-03-04 23:36

企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理1-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件?（以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：正確地評(píng)價(jià)員工的工作。

2025-03-05 00:17

企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理講述-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理（2-1）主講人：李劍?個(gè)人簡(jiǎn)介李劍西安信利網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經(jīng)理電子郵件地址：人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網(wǎng)站?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件

2025-03-04 23:11

企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理(2)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)：

2025-03-04 23:50

規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程(編輯修改稿)

規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程-wenkub.com

規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程(已改無錯(cuò)字)

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規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程(參考版)