管理崗位員工績效考核手冊1-預覽頁
【正文】 季初對關鍵事件完成情況的描述 季初主管對計劃的建議和意見 直接主管簽字： 月 日季末主管對完成計劃的確認直接主管簽字：月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日員工確認 員 工 簽 名: 月 日考 核 評 價項目內 容滿 分得 分成績評定標準： □A、超越工作標準，有突出成績（參考分數(shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數(shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達到標準（參考分數(shù)：6070分） □D、工作中有缺點，應求改進（參考分數(shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數(shù)：49分以下）一票否決：出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績； 評定A級或C等以下等級的理由： 直接主管簽字：工作業(yè)績部門計劃與公司方針目標的結合程序部門計劃的量化程序部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）105010101010責任感公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）是否謹慎使用公款、不浪費在本部門的率先示范建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育公平、冷靜對待并有效指導部屬幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點準確把握部屬優(yōu)、缺點51555協(xié)調紀律與其它部門的協(xié)調配合本部門參與公司活動本人遵守工作紀律51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日備注：人力資源部對評定成績審核調整為： □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章： 月 日2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內容：主要成績與不足：第二周所從事的工作內容：主要成績與不足：2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內容：主要成績與不足：第四周所從事的工作內容：主要成績與不足：2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內容：主要成績與不足：第六周所從事的工作內容：主要成績與不足：2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內容：主要成績與不足：第八周所從事的工作內容：主要成績與不足：2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內容：主要成績與不足：第十周所從事的工作內容：主要成績與不足：2004年第四季度周工作回顧小結本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內容：主要成績與不足：第十二周所從事的工作內容：主要成績與不足：填 表 抽 查 記 錄第一季度第二季度第三季度第四季度
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