管理與技術人員月度考核管理規(guī)定-預覽頁
【正文】 年 月 日項目考 核 內 容配分評分技能經驗經驗豐富能舉一反三，且常提供改進意見5學識經驗較一般人良好，工作熟悉4肯上進接受指導尚能應付工作3不求上進尚需繼續(xù)加以訓練2對工作要求茫然無知工作疏忽1處理能力理解力極強，對事判斷極正確，處理力極強5理解力力強，對事判斷正確，處理力強4理解判斷力一般處理事件不常有錯誤3理解較遲鈍，對復雜事務判斷不夠2遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件1協(xié)調督導與人協(xié)調無間常督導部屬盡力順利完成任務5愛護部屬常予督導與訓練4肯應部屬的要求協(xié)調處理事件3僅在必要協(xié)調的工作上與人合作不常督導2精神散漫不肯與人合作與督導部屬1責任心任勞任怨竭盡所能達成任務5工作努力分內工作常完善4有責任心能自動自發(fā)3交付工作常需督導始能完成2敷衍了事無責任感，做事粗心大意1合計員工簽名：直屬主管簽名：13 / 13月度工作任務書暨考核表姓名： 職位： 考核時間 考核項目項目計劃本月任務實際業(yè)績加權系數實際得分定量考核（80%）定性考核（20%）加權系數實際得分20減分工作失誤20分嚴重失誤 10分中等失誤 5分一般失誤綜合考核得分考核系數員工簽名直屬主管簽名備注填表說明：本表每月25日由直屬主管下達下月工作任務，員工、直屬主管簽字后，于26日交人事行政部，即日人事行政部復印一份交員工。
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