【正文】 年 月 日附表三哈藥集團(tuán)有限公司試用期員工辭退通知書 ：非常遺憾地通知您，公司認(rèn)為您不適合目前的工作崗位，請(qǐng)您在 年 月 日之前辦理工作交接及離職手續(xù)，工作交接按照《員工離職移交手續(xù)清單》執(zhí)行，離職手續(xù)的辦理遵照您同公司簽訂的勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議。 第五條 如因工作性質(zhì)需要，員工無需按時(shí)上下班，由所屬部門提出人員名單，經(jīng)企管部審核后，報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。企管部根據(jù)本制度計(jì)算員工考勤結(jié)果，并于每月16日前（遇節(jié)假日順延）將工資發(fā)放表交財(cái)務(wù)部。第十二條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班。第十六條 部長(zhǎng)應(yīng)在月底匯總本部門全部加班紀(jì)錄，填寫部門加班記錄匯總表，送企管部存檔。公司正式員工1年內(nèi)可以享受3個(gè)工作日（含）的全薪病假，即發(fā)放全額日薪；1年內(nèi)病假超過3個(gè)工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的60%；超過5個(gè)工作日（不含）者，病假超出期間發(fā)放日薪的30%；超過10個(gè)工作日（不含）者，扣除病假超出期間的工資?；榧贋?個(gè)工作日，晚婚者（男25周歲，女23周歲）為18個(gè)工作日(含工休日)，婚假需在結(jié)婚年度使用。喪假不扣工資，但路費(fèi)自理。女員工懷孕期間，累計(jì)享受15天（自然日）的帶薪產(chǎn)檢假。凡有未滿1周歲嬰兒的女員工在哺乳期間，每天可以享受1個(gè)小時(shí)的帶薪哺乳假，可以分兩次使用，也可合并使用。年休假當(dāng)年有效。第二十七條 法定的節(jié)假日：?jiǎn)T工可以享受國(guó)家規(guī)定的有薪節(jié)假日，具體安排按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。（2） 病、事假期限。一般員工事假1個(gè)工作日以內(nèi)（含）、其他休假3個(gè)工作日以內(nèi)（含）的，由所在部長(zhǎng)審批。凡工作滿1年的員工如在全年內(nèi)沒有遲到、早退、曠工、病假、事假及其他休假（除法定節(jié)假日），可在年末獲得全勤獎(jiǎng)金XXXX元。（3） 1個(gè)月內(nèi)每曠工1天者，扣發(fā)固定月薪的30%，1年內(nèi)連續(xù)曠工達(dá)15天或累計(jì)曠工30天者，公司予以辭退。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂立即生效；《勞動(dòng)合同》及其補(bǔ)充協(xié)議的修改，按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。第五部分 員工培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為提高員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，形成企管部?jī)?chǔ)備，為公司企管部戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持，特制定本制度。第四條 內(nèi)部培訓(xùn)包括：（1） 新員工培訓(xùn)的內(nèi)容包括：a) 公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、前景；b) 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍；c) 公司短、中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；d) 公司組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度；e) 公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。員工可根據(jù)自身需要填寫由企管部下發(fā)的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》以獲得外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第三章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定第八條 培訓(xùn)計(jì)劃的制定者。企管部匯總各部門培訓(xùn)需求，據(jù)此在本月最后5個(gè)工作日之前制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。企管部每年年末填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、每季度末填寫《內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表》，經(jīng)分管副總裁審批后，制定與申請(qǐng)表相應(yīng)的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，提交分管副總裁審批。新員工培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)分管副總審批后執(zhí)行。（6） 企管部負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并記錄每位新員工的表現(xiàn)情況。第十四條 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)程序（1） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)的對(duì)象為新入職的員工、崗位調(diào)整的員工及其他需要培訓(xùn)的員工，旨在使員工明確崗位職責(zé)和本崗位所處的流程環(huán)節(jié)。（4） 崗位職責(zé)及流程培訓(xùn)由企管部督促各部長(zhǎng)組織師資力量。（2） 每季度企管部根據(jù)崗位所在部門提出的崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)需求制定累計(jì)不少于2小時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。企管部負(fù)責(zé)將受訓(xùn)員工的培訓(xùn)情況通知所在部門。第十八條 若員工未能達(dá)到培訓(xùn)協(xié)議的約定，企管部對(duì)培訓(xùn)期間的費(fèi)用不予報(bào)銷，若員工占用工作時(shí)間參加外部培訓(xùn)，企管部應(yīng)考慮是否要求員工承擔(dān)誤工費(fèi)用。（2） 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《員工考勤與假期管理制度》中的處理辦法處理。第二十三條 培訓(xùn)費(fèi)用，每年度企管部編制培訓(xùn)預(yù)算，提交公司總裁審批后執(zhí)行。附表二哈藥集團(tuán)有限公司年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表填表部門 填表日期： 年 月 日培訓(xùn)類別需求人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)師資培訓(xùn)費(fèi)用總 計(jì)企管部門意見： 簽字：年 月 日分管副總裁意見： 簽字：年 月 日總裁意見： 簽字：年 月 日附表三哈藥集團(tuán)有限公司內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表填表部門 填表日期： 年 月 日培訓(xùn)類別培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)師資培訓(xùn)費(fèi)用新員工培訓(xùn)崗位職責(zé)與流程培訓(xùn)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)分管副總裁意見： 簽字：年 月 日附表四哈藥集團(tuán)有限公司外部培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查表填表日期： 年 月 日姓名部門崗位職稱培訓(xùn)類別培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)結(jié)果對(duì)工作的作用培訓(xùn)費(fèi)用部長(zhǎng)審核意見： 簽字：年 月 日企管部審核意見： 簽字：年 月 日附表五哈藥集團(tuán)有限公司外部培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表填表部門 填表日期： 年 月 日培訓(xùn)類別受訓(xùn)員工培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)結(jié)果對(duì)工作的作用培訓(xùn)費(fèi)用費(fèi)用總計(jì)企管部門意見： 簽字：年 月 日企管部分管副總裁意見： 簽字：年 月 日第六部分 崗位及薪酬調(diào)整制度第一章 總則第一條 目的：為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的能力，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供企管部支持，特制定本制度。第二章 崗位調(diào)整程序第四條 崗位調(diào)動(dòng)是指部門由于工作需要，在征得員工同意后，將其調(diào)換到另外一個(gè)工作崗位的過程。第七條 企管部于每年年底，在尊重崗位調(diào)動(dòng)員工和用人部門的前提下，統(tǒng)一安排推薦、招聘、競(jìng)聘等活動(dòng)，為供求雙方提供交流的機(jī)會(huì)。被調(diào)整的部長(zhǎng)級(jí)員工由企管部分管副總裁進(jìn)行薪酬級(jí)別調(diào)整溝通；（6） 企管部門根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位薪酬級(jí)別；（7） 企管部門更新員工檔案。有關(guān)因績(jī)效考評(píng)導(dǎo)致的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰參見《績(jī)效考核制度》和《薪酬管理制度》。（1） 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認(rèn)采納者；（2） 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；（3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者；（4） 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；（5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；（6） 廉潔奉公，事跡突出，影響較大者；（7） 其它應(yīng)給予記功事跡者。第三章 人事處分第八條 人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。包括但不限于下述情形：（1） 上班及工作時(shí)間玩電腦游戲者；（2） 未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者；（3） 對(duì)來賓或其他員工無禮，導(dǎo)致不滿者；（4） 因玩忽職守造成公司損失但金額不大者；（5） 捏造事實(shí)騙取休假者；（6） 提供虛假的醫(yī)療證明者；（7） 一個(gè)月內(nèi)上班期間非工作需要飲酒三次以上者。包括但不限于下述情形：（1） 拒不聽從部長(zhǎng)指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者；（2） 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；（3） 在公司內(nèi)聚眾賭博；（4） 故意毀壞公物，金額較大者；（5） 聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；（6） 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；（7） 對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者；（8） 嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；（9） 連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上者；（10） 盜竊同事或公司財(cái)物者；（11） 利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；（12） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者；（13） 年度內(nèi)累計(jì)二次記大過行為者；（14） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。第五章 附表第十六條 有關(guān)人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分管理制度的表格如下：《員工獎(jiǎng)懲審批表》附表一哈藥集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲審批表姓 名性 別出生年月文化程度職 稱入職時(shí)間工作部門職 位獎(jiǎng)懲類別獎(jiǎng)勵(lì)/獎(jiǎng)懲事由：部長(zhǎng)意見負(fù)責(zé)人：年 月 日企管部部長(zhǎng)意見簽字：年 月 日企管部分管副總裁意見簽字：年 月 日總裁意見簽字：年 月 日企管部填寫處理事項(xiàng): 簽字：年 月 日第八部分 員工離職管理制度第一章 總則第一條 為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動(dòng)合同的有效執(zhí)行，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。第五條 員工辭職應(yīng)填寫《員工辭職申請(qǐng)單》，經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后，報(bào)企管部審核，由企管部分管副總裁及跨級(jí)上級(jí)審批。第三章 解聘管理第九條 解聘是指公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。第十三條 企管部負(fù)責(zé)辦理員工離崗手續(xù)，并組織員工進(jìn)行工作交接。被辭退員工應(yīng)以工作為重，及時(shí)做好工作交接，并在指定日期內(nèi)到企管部辦理相關(guān)手續(xù)，如不辦理交接者，公司有權(quán)采取處罰措施。第十七條 公司及所有員工應(yīng)認(rèn)真對(duì)待勞動(dòng)合同，清楚合同條款的含義，嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)，同時(shí)享有合同規(guī)定的權(quán)益。第三章 勞動(dòng)申訴程序第二十一條 申訴條件：?jiǎn)T工對(duì)于工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、工作報(bào)酬有異議時(shí)，可以向企管部提出《員工申訴意見表》。第二十五條 發(fā)生勞動(dòng)仲裁時(shí)，無論原告是公司還是員工，公司其他員工都應(yīng)積極配合取證，陳述事實(shí)，必要時(shí)可以到仲裁機(jī)構(gòu)作證。第三條 實(shí)施本制度基于公司年收入完成當(dāng)年計(jì)劃，如年收入低于年計(jì)劃，有關(guān)條款將作適當(dāng)調(diào)整。員工個(gè)人應(yīng)繳納部分由公司代扣代繳。第六章 員工教育進(jìn)修第十條 公司員工享有免費(fèi)參加教育培訓(xùn)及進(jìn)修的機(jī)會(huì)。第七章 賀儀第十二條 員工結(jié)婚，公司提供員工結(jié)婚禮金人民幣300元。第八章 其他第十六條 為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費(fèi)查體一次。年中如因公司政策和其它原因使企管部管理工作內(nèi)容有重大變更時(shí)，由公司企管部分管副總裁和企管部根據(jù)具體要求臨時(shí)組織討論修訂本制度。第四條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關(guān)人事管理和企管部的條款作廢