電器照明公司管理層績效考核制度-預覽頁
【正文】 責任感178。 理解力178。 協(xié)調(diào)、溝通能力178。 出勤率技術(shù)骨干如技術(shù)先進性、新品研發(fā)進度等178。 創(chuàng)新性178。 工作主動性與責任心178。 出勤率 計分方法（1） 考核量表的最后得分為各項指標與權(quán)重的加權(quán)平均分，滿分100分；（2） 定量考核指標的完成情況由各相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)；（3） 計分公式： i=指標1，2，3 考核結(jié)果的使用：（1） 將考核得分轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，作為股權(quán)激勵基金分配的一個依據(jù)：（供參考）考核得分95100909485898084707970以下績效系數(shù)10（2） 考核量表中可以設(shè)定單項的關(guān)鍵業(yè)績指標，若該年度激勵對象沒有該項關(guān)鍵業(yè)績指標，則自動取消其參與股權(quán)激勵計劃的資格。三、 附件銷售科科長、生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長、設(shè)備科科長和日光燈分廠廠長的關(guān)鍵業(yè)績指標表
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