電力施工安全管理措施-預覽頁
【正文】 從施工管理中發(fā)現(xiàn)，領導不重視或重視不夠或作風漂浮，事故發(fā)生的頻率總要高些。我們一定要對工程建設項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應的安全措施，確保安全時刻處于“在控和可控”狀態(tài)。 警鐘長鳴，要在思想上經(jīng)常敲響 “不怕一萬，就怕萬一”的安全生產(chǎn)警鐘。 三、落實到位 責任到人 事故的發(fā)生盡管有許多不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到很好的落實。要求全員從身邊的點滴小事抓起，不放過每一個可疑的環(huán)節(jié)，堵塞事故源頭，避免事故發(fā)生。要有明確的安全生產(chǎn)責任制，要嚴格落實各級領導、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制。制定安全生產(chǎn)責任制考核方案，考核要按月度和季度進行，考核工作一定要堅持公開、公正、公平的原則，做到制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結果要公布于眾，接受監(jiān)督。這樣可以由他律變?yōu)樽月?，能有效地減少事故的發(fā)生。 健全完善安全責任獎罰機制。 要健全完善安全責任追究機制。一線職工素質好、意識強，往往就可以避免很多事故的發(fā)生。 抓基層打基礎，抓紀律反違章，抓現(xiàn)場除隱患，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的百年大計，是減少傷亡的根本措施。因此，違章無小事，一切習慣性違章行為，都要切實加以糾正。有的新員工看到老工人不按規(guī)程的規(guī)定隨意作業(yè)，既省事又沒事，也會跟著這么做；有的員工看到領導也有章不循，隨意指揮，就會跟著學、照著做。理念教育是行為養(yǎng)成的前提，讓人接受一種理念不容易，再使它轉化為行為習慣更有難度。 把安全理念轉化為一種行為習慣，還要逐步確立起高度的安全責任感。靜悄悄的是動員全體職工群眾來參與。這種良好的氛圍對各單位重視安全、抓好安全，起到了積極的推動作用。隨隊安全員作好每天的施工情況進行摸排總結，并于第二開的工作情況進行預見所在安全節(jié)點，在第二天開工前向施工人員公布須謹慎施工。裝車運輸經(jīng)過檢查。貯存和裝卸材料堆放不超高。保證坑內無積水。在路口留通行通道，協(xié)助疏導交通。抱桿升降失衡統(tǒng)一指揮。登桿作業(yè)一律穿膠底鞋。桿上使用工具袋裝小型物料，工具袋掛牢。搭、拆時，保持物對帶電體的安全距離，并有專人監(jiān)護。安全帶系的位置要符合安規(guī)要求。平衡掛線時，同直線桿上同一相線上不得有人作業(yè)。其它施工防火加強用電管理，施工駐地配消防用具且性能完好。施工中，施工人員要互相關心施工安全。嚴格停電、驗電、掛地線程序，拉開低壓開關施工的一律掛禁止合閘有人工作標示牌，停送電工作要專人負責，操作時要使用合格的安全工器具。桿上作業(yè)，上下傳遞物品一律使用繩子，嚴禁拋投，桿下人員要監(jiān)督桿上人員的作業(yè)情況，要起監(jiān)護作用。緊線時嚴禁過牽引，以免造成倒桿斷線傷人事故。1施工中要加強用戶自備電源的安全管理，防止由于反送電造成人員傷亡事故，在具有自備電源的分歧線上，必須加掛地線予以封閉。并不定期對雇用車輛進行檢查。2合理調配人員、機械，加大設備保養(yǎng)力度，已到使用年限的設備要堅決淘
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1