電力公司經濟活動分析制度-預覽頁
【正文】 開展 ，全面提高企業(yè)經營管理水平。，每季召開一次經濟活動分析會，分析成果向公司各部門通報。各職能部門領導應負責本部門經濟活動分析工作，具體工作應落實到責任人。公司領導和設備采購部、安全監(jiān)督與生產項目部、財務部、人事勞動部、總經理工作部的負責人及有關人員參加。，及時、準確提供公司各類經濟活動分析資料和材料。，并針對在安全、生產、工程管理等方面存在的問題提出相應的改進措施和建議。 經濟活動分析工作采用綜合分析與專業(yè)分析相結合的方式進行。，一般安排在季后的一個月內進行，具體時間及有關事宜屆時由設備采購部負責通知有關部門、人員參加，遇特殊情況時由主管領導確定。 設備采購部負責經濟活動分析會議的記錄及經濟活動分析報告的修改工作，有關會議的基本情況將以經濟活動分析報告的形式印發(fā)給公司各部門并上報有關上級部門。 黃河電力新能源有限公司制度執(zhí)行情況反饋意見表制度名稱黃河電力新能源有限公司經濟活動分析管理制度制度編號執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題 10 / 1
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