【摘要】新任組長綜合研修課程制造管理課教育系“我們的班組長基本上是做出來的,技能嫻熟,吃苦耐勞,一個人做事絕對沒問題,可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力不從心了……”。技術(shù)專才走上管理崗位存在轉(zhuǎn)型問題,技能能手上任班組長也同樣要進行角色轉(zhuǎn)換。班組是
2025-01-09 21:58
【摘要】TaiwanVMTAGroup班組長實務(wù)培訓講義整理者:凌云志(化名)QQ:416643614健峰管理技術(shù)培訓學校TaiwanVMTAGroup學習該有的心態(tài)?空杯心態(tài)心理學中有種心態(tài)叫“空杯心態(tài)”。何謂“空杯心態(tài)”?古時候一個佛學造詣很深的人,聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師,便
2025-03-08 02:14
【摘要】課程名稱班組長管理能力提升課程時間2天(12課時)講師洪劍坪課程描述車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全
2025-01-06 16:50
【摘要】課程名稱班組長管理能力提升課程時間2天(12課時)講師洪劍坪課程描述車間班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的細胞、是創(chuàng)造價值創(chuàng)造財富的主要源泉、是孕育積極向上企業(yè)文化的基本載體。制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50%-80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務(wù)
2025-08-23 09:54
【摘要】班組長質(zhì)量培訓QualitytrainingforlineleaderMar2023質(zhì)量名言品質(zhì),始于教育,終于教育?日本品管大師石川馨2Mar2023質(zhì)量及產(chǎn)品的定義質(zhì)量是一組固有特性滿足
2025-01-09 22:21
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓課程杰出生產(chǎn)班組長杰出生產(chǎn)班組長現(xiàn)場質(zhì)量管理能力提升培訓現(xiàn)場質(zhì)量管理能力提升培訓FTF首席培訓教練—劉立戶安徽外服公司培訓中心FTF-2FTF生產(chǎn)管理培訓咨詢生產(chǎn)管理培訓咨詢本次課程提綱本次課程提綱1.生產(chǎn)一線管理者的質(zhì)量職責認知2.生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量問題焦點與分析方法3.員工質(zhì)量意識與理念提升方法與步驟4.
2025-01-08 17:09
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質(zhì)和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內(nèi)容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產(chǎn)任務(wù),包括服務(wù)產(chǎn)品。1、班組
2025-01-09 22:25
【摘要】班班組組基基礎(chǔ)礎(chǔ)管管理理和和班班組組長長素素質(zhì)質(zhì)修修煉煉主講張春榮做事先做人,管人先管己;班組長首先是應(yīng)該員工的人品導師。第一部分班組管理基礎(chǔ)理論管理的基本概念:過問、干預、監(jiān)督、處置計劃、組
2025-09-02 08:32
【摘要】如何當好班組長50/50第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標準……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-17 23:15
【摘要】第一篇:班組長管理心得 工作時是班頭:是生產(chǎn)一線的指揮官,要負責協(xié)調(diào)完成上級下達的工作任務(wù),是班組長行政職務(wù)的體現(xiàn)和要求,在此過程中,要充分運用好班組長的五種權(quán)力(職位權(quán)力、獎賞權(quán)、懲罰權(quán)、專家權(quán)和...
2024-11-04 12:19
【摘要】第一篇:班組長管理培訓 管理培訓 培訓時間:1-2天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:班組長、一線主管、骨干、機長、線長、工段長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等各級生產(chǎn)管理者 ...
2024-11-16 22:56
【摘要】一線班組長管理實務(wù)2023-3-3112一線班組長管理實務(wù)一.班組長的作用與角色二.車間班組現(xiàn)場管理三.班組日常管理四.生產(chǎn)過程浪費的控制五.生產(chǎn)過程質(zhì)量的控制六.班組設(shè)備的管理七.車間人員的管理八.班組長的自我超越一線班組長管理實務(wù)
2025-03-08 10:34
【摘要】班組長現(xiàn)場管理手冊目錄前言 .1(附表)班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理原文的位置及結(jié)構(gòu)圖 4第1章班組生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理u班組生產(chǎn)方式中的基本思想 51.以質(zhì)量為基準 6
2025-04-12 03:54
【摘要】免責聲明:本管理工具由中國人力資源網(wǎng)會員提供,中國人力資源網(wǎng)對會員提供的管理工具進行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問題請直接與提供者聯(lián)系。班組長的權(quán)力和管理原則【本講重點】什么是管理班組長的權(quán)力什么是管理管理的五項工作和五項內(nèi)容1.管理的五項工作◆計劃。做好計劃
2025-07-21 18:55