中船重工研究所管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】----尊敬的七一0所員工：您好！我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們正在與您一起為提高七一0所的管理水平而努力。此次問卷調(diào)查的目的是為了了解七一0所的真實情況、員工對七一0所現(xiàn)狀的評價和改善意見。您的意見對七一0所的管理改進非常重要！北大縱橫管理咨詢公司將以職業(yè)態(tài)度對您交回的問卷嚴格保密，我們保證問卷只在北大縱橫咨詢顧問范圍內(nèi)作統(tǒng)計

2025-06-19 08:47

關(guān)于某網(wǎng)站的調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】***網(wǎng)站調(diào)查問卷尊敬的用戶：您好！非常感謝您瀏覽***網(wǎng)站，更感謝您在百忙之中抽空填寫這份問卷。一年一度的***網(wǎng)站（://***）問卷調(diào)查又開始了，我們希望通過調(diào)查，了解您對網(wǎng)站信息的意見、建議和需求，以便進一步豐富網(wǎng)站內(nèi)容、增強網(wǎng)站功能、提高網(wǎng)站質(zhì)量。請您按實際情況，選擇您認為最合適的答案，□表示可以多選，○表示只能單選。調(diào)查結(jié)束后，我們將在完整填寫調(diào)查問卷和個人信息的讀者中進

2025-03-24 07:59

團隊管理調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)團隊管理調(diào)查問卷關(guān)注團隊發(fā)展面臨的問題，評估團隊的凝聚力、有效性和團隊發(fā)展狀況。工具三十七：團隊角色調(diào)查問卷工具三十八：高效組織調(diào)查問卷工具三十九：工作環(huán)境中的信任度測量工具四十：團隊健康程度測試工具四十一：團隊狀況調(diào)查問卷工具四十二：團隊成員人緣商

2025-08-28 21:52

管理流程調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造咨詢項目第1頁共6頁流程診斷調(diào)查問卷（調(diào)查對象：中高層管理人員、部門人員）【特別提示】

2025-08-31 18:37

調(diào)查問卷——“職工之家”建設(shè)調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】1“職工之家”建設(shè)調(diào)查問卷“職工之家”是園區(qū)廣大職工的“家”。為了做好“職工之家”建設(shè)與管理的有關(guān)工作，將對有關(guān)問題做一項調(diào)查，作為這個家真正的主人，希望您積極參與：1、如果經(jīng)開區(qū)有“職工之家”，您會去嗎？A、經(jīng)常去B、偶爾去C、不去D、不確定2、您希望您去的“職工之家”包括哪些功能？

2025-01-10 11:01

公司員工調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】瀘州太昌能源有限公司問卷調(diào)查表簽名：________尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻！公司許多理念上的問題需要您共同探討，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝?。ǎ﹡3年~5年，您的態(tài)度如何（）

2025-06-07 18:02

公司培訓需求調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】培訓需求調(diào)查問卷姓名:_________所屬中心/板塊：崗位:_________________第一部分：培訓意愿調(diào)查以下問題均需回答：請在選擇項序號前劃ü1.您樂于接受的學習方式有：[可多選]1、參加公司舉辦的培訓2、閱讀書籍3、網(wǎng)上學習4、工作中學習（OJT）

2025-03-24 07:48

某公司盡職調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】致目標公司董事會：本資料清單所涉及材料應(yīng)由貴公司向券商提供。貴公司提供下述的資料應(yīng)真實、準確、完整、公平、及時，尤其要確保所披露的財務(wù)會計資料有充分的依據(jù)。有的資料若無現(xiàn)成的可提供，請盡快收集、整理和撰寫，力求詳盡完整。所有重要的文件請注明來源并加蓋公司章或部門章。為提高工作效率，在提供文字材料的同時，請盡可能提交電子版本。請貴公司董事會及全體董事應(yīng)保證所提

2025-03-26 01:46

集團公司管理干部調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】管理人員調(diào)查問卷親愛的同事：你好！為了了解員工對企業(yè)各方面情況的態(tài)度、員工的想法和期望以及公司目前管理中存在的問題，以便更好地指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展，提高管理水平，提高員工工作滿意度，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，謹開展本調(diào)查。本調(diào)查采取自愿署名的方式，并嚴格保密。請你根據(jù)你自己真實的想法填寫下表。問卷共分三個部分。第一部分和第二部分為封閉式問卷，直接在電腦上做答。

2025-04-09 08:54

某置業(yè)有限公司調(diào)查問卷分析報告-資料下載頁

【摘要】北京東環(huán)置業(yè)有限公司調(diào)查問卷分析報告北大縱橫管理咨詢公司2023年6月12日★秘密2023-6-12ALLPKU——東環(huán)置業(yè)調(diào)查問卷分析報告導(dǎo)讀發(fā)展戰(zhàn)略問題企業(yè)文化問題其他問題組織設(shè)計問題人力資源問題交叉分析2023-6-122ALLPKU——東環(huán)置業(yè)調(diào)查問卷分析報告員工問卷的基本情況通過了解員工對公司運營

2025-03-02 11:44

某公司管理調(diào)查問卷統(tǒng)計報告-資料下載頁

【摘要】管理調(diào)查問卷統(tǒng)計報告報告說明§了解民意，為管理效率和效果評估作參考§為進一步分析關(guān)鍵問題產(chǎn)生的原因作參考結(jié)果使用§科級以上為100%發(fā)放,普通員工使用抽樣調(diào)查(抽樣比例為30%),由不同層面的局部被調(diào)查者的看法來推斷總體的看法調(diào)查方式§由于各層面被調(diào)查者對不同問題的關(guān)注程度不同，可能會看法不統(tǒng)一，為

2025-03-02 11:49

x機械人力資源管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】太行機械人力資源管理咨詢調(diào)查問卷勞動部勞動科學研究所-管理咨詢聯(lián)合項目組受太行機械有限公司的委托，為公司人力資源管理提供咨詢服務(wù)。為了全面、充分掌握公司人力資源管理信息，為制定科學的解決方案提供依據(jù)，我們設(shè)計了下面的調(diào)查問卷，請大家認真填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成，本問卷為無記名問卷。我們在此向您鄭重承諾：您所提供的任何信

2025-07-13 20:10

廣東某陶瓷公司薪酬設(shè)計咨詢項目建議書-資料下載頁

【摘要】廣東唯美陶瓷有限公司薪酬設(shè)計咨詢項目建議書一、概述2006年中國人力資源調(diào)研網(wǎng)正式推出廣受企業(yè)好評的強力服務(wù)：為企業(yè)提供數(shù)據(jù)化的企業(yè)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)、管理現(xiàn)狀的問題診斷與分析報告。二、診斷分析報告包括下述十六項以上內(nèi)容：? 1、企業(yè)薪酬總體體系的分析評判，其合理性與欠缺處的分析。? 2、企業(yè)薪酬在外部均衡性、內(nèi)部均衡性等方面的表現(xiàn)是否科學規(guī)范。

2025-06-23 23:10

某校新生調(diào)查問卷分析報告-資料下載頁

【摘要】2010級新生調(diào)查問卷分析報告2010年9月中旬，我校2010級新生入學工作已全部結(jié)束。為了掌握新生的基本情況，我校于10月份對新生進行了一次綜合情況問卷調(diào)查，主要針對2010級新生的招生情況、教育管理工作、資助工作以及心理健康工作等各方面。以期通過結(jié)果反饋來掌握新生最真實的情況，為學校相關(guān)部分工作的開展提供事實依據(jù)，從而提高學生工作的質(zhì)量和效率，更好地為學生服務(wù)。一

2025-08-01 23:10

二灘水電開發(fā)有限責任公司電廠管理咨詢調(diào)查問卷-資料下載頁

【摘要】7/10二灘水電開發(fā)有限責任公司電廠管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司訪談問卷注意事項尊敬的二灘水電開發(fā)有限責任公司電廠員工：您好！我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們正與你們一起為二灘水電迎接未來的挑戰(zhàn)、業(yè)績更上一層樓而努力。為了

2025-04-07 07:55

杭州某陶瓷公司管理咨詢項目調(diào)查問卷-文庫吧

杭州某陶瓷公司管理咨詢項目調(diào)查問卷-wenkub

杭州某陶瓷公司管理咨詢項目調(diào)查問卷(已修改)

杭州某陶瓷公司管理咨詢項目調(diào)查問卷(編輯修改稿)