成霖-事業(yè)處供應商考核與評鑒管理辦法-預覽頁
【正文】 GUCMB0230008編號：GUSZB00100附件十一：供應商評鑒表(品質(zhì)體系) 第 14 頁 共 17頁成 霖 集 團供應商評鑒表(品質(zhì)體系)廠商名稱： 日期： 年 月 日品質(zhì)管理體系(30分)現(xiàn)場評估細項執(zhí)行狀況(需詳細描述) 項目得分一:品質(zhì)管理(4分) ? (2分) ? (2分)二: 品質(zhì)檢驗作業(yè)(16分)? (4分) ?(4分) ?(4分)? (4分)三: 量具管理(4分)1. 量測儀器是否定期校驗與維護?(2分)?（2分）四: 教育與訓練(6分)1. 是否有對品質(zhì)作持續(xù)改善及相關(guān)記錄?(2分)2. 對客訴處理是否進行分析及改善?(2分)3. 品質(zhì)知識與技能是否作教育訓練?（2分）總結(jié):核決: 審核: 擬制:GUCMB0230009愛地雅{東莞}自行車供應商產(chǎn)品評鑒表廠商名稱： 品名: 日期： 年 月 日產(chǎn)品面評鑒(100分)現(xiàn)場評估細項執(zhí)行狀況(需詳細描述) 項目得分一:人員(25分)? (5分)..作業(yè)人員對檢驗規(guī)範是否瞭解?(5分)?(5分)?(5分)?(5分)二:設(shè)備(12分),冶,夾具是否滿足產(chǎn)品加工需求? (5分).? (3分)? (2分)?(2分)三:檢測/改善(48分)?(4分)? (4分)(N)是否標識區(qū)分,適當管制? (5分)?(4分)? (3分)甲、產(chǎn)品異常時是否有專人主導及處理記錄? (4分)乙、客訴及退貨品之不良是否告知相關(guān)人員瞭解?(4分)甲、客訴品,退貨品及設(shè)變品之庫存是否有處理措施?(4分)乙、產(chǎn)品的量檢具是否齊全完備有效?(5分)?(3分)?(4分)?(4分)四:生產(chǎn)控制(15分)? (3分).? (3分)? (3分)?(3分)?(3分)總結(jié):核決: 審核: 製表附件十三：供應商評鑒總結(jié)報告 第 16 頁 共 17 頁成 霖 集 團供應商評鑒總結(jié)報告供應商名稱： 日期： 年 月 日評鑒內(nèi)容 評鑒細項 現(xiàn)場評鑒狀況 評鑒結(jié)果(分數(shù))系統(tǒng)面產(chǎn)品面評鑒人員意見:資材部意見: 口可採用 口輔導 口不可採用 口轉(zhuǎn)廠開發(fā)核決: 審核: 擬制:GUCMB0230011編號：GUSZB00100附件十四：供應商不合格項改善通知單 第 17頁 共 17 頁成 霖 集 團供應商不合格項改善通知單廠商評鑒內(nèi)容異常內(nèi)容改善對策完成日期達成情況追蹤系統(tǒng)面產(chǎn)品面評鑒人員簽名廠商簽名備註系統(tǒng)面或產(chǎn)品面單項中嚴重影響產(chǎn)品之不合格項發(fā)”供應商不合格項改善通知單”,要求供應商填寫改善對策並予以改善!核決: 審核: 擬制:GUCMB0230012。c)所有供應商評鑒資料由資材部管理課歸檔,並予以保管.臺灣供應商與國外供應商不列入現(xiàn)場評鑒,僅作品質(zhì)與交期監(jiān)控及資料的反饋。c) 評鑒人員對供應商體系評鑒時依現(xiàn)場評鑒表單(供應商現(xiàn)場系統(tǒng)面評鑒表單,見附件九,十,十一)內(nèi)容進行評鑒.GUGCA0010003成霖集團標準書事業(yè)處供應商考核與評鑒管理辦法編號：GUCMB02300版次第10版第3頁共17頁d)評鑒人員對供應商產(chǎn)品面評鑒時依產(chǎn)品面評鑒表(供應商評鑒附件十二)內(nèi)容進行評鑒，e)評鑒完後,評鑒組長將評鑒結(jié)果進行匯總報告(供應商評鑒總結(jié)報告，見附件十三)a)對現(xiàn)場評鑒不合格項向該廠商發(fā)出＜不合格項改善通知單(見附件十四)＞,.b)資材部管理課依廠商填寫的改善對策及期限進行稽核追蹤並對其進行輔導(具體見供應商輔導管理辦法),對未有改善及拒不配合改善的廠商,資材部管理課將逐級上報,並考量該廠商承制的該產(chǎn)品進行轉(zhuǎn)廠開發(fā),或減少其下單的比
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