成霖-事業(yè)處供應(yīng)商考核與評鑒管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 GUCMB0230008編號：GUSZB00100附件十一：供應(yīng)商評鑒表(品質(zhì)體系) 第 14 頁 共 17頁成 霖 集 團(tuán)供應(yīng)商評鑒表(品質(zhì)體系)廠商名稱： 日期： 年 月 日品質(zhì)管理體系(30分)現(xiàn)場評估細(xì)項執(zhí)行狀況(需詳細(xì)描述) 項目得分一:品質(zhì)管理(4分) ? (2分) ? (2分)二: 品質(zhì)檢驗作業(yè)(16分)? (4分) ?(4分) ?(4分)? (4分)三: 量具管理(4分)1. 量測儀器是否定期校驗與維護(hù)?(2分)?（2分）四: 教育與訓(xùn)練(6分)1. 是否有對品質(zhì)作持續(xù)改善及相關(guān)記錄?(2分)2. 對客訴處理是否進(jìn)行分析及改善?(2分)3. 品質(zhì)知識與技能是否作教育訓(xùn)練?（2分）總結(jié):核決: 審核: 擬制:GUCMB0230009愛地雅{東莞}自行車供應(yīng)商產(chǎn)品評鑒表廠商名稱： 品名: 日期： 年 月 日產(chǎn)品面評鑒(100分)現(xiàn)場評估細(xì)項執(zhí)行狀況(需詳細(xì)描述) 項目得分一:人員(25分)? (5分)..作業(yè)人員對檢驗規(guī)範(fàn)是否瞭解?(5分)?(5分)?(5分)?(5分)二:設(shè)備(12分),冶,夾具是否滿足產(chǎn)品加工需求? (5分).? (3分)? (2分)?(2分)三:檢測/改善(48分)?(4分)? (4分)(N)是否標(biāo)識區(qū)分,適當(dāng)管制? (5分)?(4分)? (3分)甲、產(chǎn)品異常時是否有專人主導(dǎo)及處理記錄? (4分)乙、客訴及退貨品之不良是否告知相關(guān)人員瞭解?(4分)甲、客訴品,退貨品及設(shè)變品之庫存是否有處理措施?(4分)乙、產(chǎn)品的量檢具是否齊全完備有效?(5分)?(3分)?(4分)?(4分)四:生產(chǎn)控制(15分)? (3分).? (3分)? (3分)?(3分)?(3分)總結(jié):核決: 審核: 製表附件十三：供應(yīng)商評鑒總結(jié)報告 第 16 頁 共 17 頁成 霖 集 團(tuán)供應(yīng)商評鑒總結(jié)報告供應(yīng)商名稱： 日期： 年 月 日評鑒內(nèi)容 評鑒細(xì)項 現(xiàn)場評鑒狀況 評鑒結(jié)果(分?jǐn)?shù))系統(tǒng)面產(chǎn)品面評鑒人員意見:資材部意見: 口可採用 口輔導(dǎo) 口不可採用 口轉(zhuǎn)廠開發(fā)核決: 審核: 擬制:GUCMB0230011編號：GUSZB00100附件十四：供應(yīng)商不合格項改善通知單 第 17頁 共 17 頁成 霖 集 團(tuán)供應(yīng)商不合格項改善通知單廠商評鑒內(nèi)容異常內(nèi)容改善對策完成日期達(dá)成情況追蹤系統(tǒng)面產(chǎn)品面評鑒人員簽名廠商簽名備註系統(tǒng)面或產(chǎn)品面單項中嚴(yán)重影響產(chǎn)品之不合格項發(fā)”供應(yīng)商不合格項改善通知單”,要求供應(yīng)商填寫改善對策並予以改善!核決: 審核: 擬制:GUCMB0230012。c)所有供應(yīng)商評鑒資料由資材部管理課歸檔,並予以保管.臺灣供應(yīng)商與國外供應(yīng)商不列入現(xiàn)場評鑒,僅作品質(zhì)與交期監(jiān)控及資料的反饋。c) 評鑒人員對供應(yīng)商體系評鑒時依現(xiàn)場評鑒表單(供應(yīng)商現(xiàn)場系統(tǒng)面評鑒表單,見附件九,十,十一)內(nèi)容進(jìn)行評鑒.GUGCA0010003成霖集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)書事業(yè)處供應(yīng)商考核與評鑒管理辦法編號：GUCMB02300版次第10版第3頁共17頁d)評鑒人員對供應(yīng)商產(chǎn)品面評鑒時依產(chǎn)品面評鑒表(供應(yīng)商評鑒附件十二)內(nèi)容進(jìn)行評鑒，e)評鑒完後,評鑒組長將評鑒結(jié)果進(jìn)行匯總報告(供應(yīng)商評鑒總結(jié)報告，見附件十三)a)對現(xiàn)場評鑒不合格項向該廠商發(fā)出＜不合格項改善通知單(見附件十四)＞,.b)資材部管理課依廠商填寫的改善對策及期限進(jìn)行稽核追蹤並對其進(jìn)行輔導(dǎo)(具體見供應(yīng)商輔導(dǎo)管理辦法),對未有改善及拒不配合改善的廠商,資材部管理課將逐級上報,並考量該廠商承制的該產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)廠開發(fā),或減少其下單的比
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