成本費(fèi)用管理細(xì)則-預(yù)覽頁
【正文】 益；成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、展覽費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、代銷手續(xù)費(fèi)、銷售服務(wù)費(fèi)，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗以及其他經(jīng)費(fèi)，還包括開發(fā)產(chǎn)品銷售之前改裝修復(fù)費(fèi)、看護(hù)費(fèi)、采暖費(fèi)等。在年度工作計(jì)劃之外的費(fèi)用支出，單獨(dú)請示總公司，不納入費(fèi)用管理范疇。3成本對工程項(xiàng)目的成本控制：參與項(xiàng)目的可行性研究，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、利潤計(jì)劃、銷售預(yù)測、成本預(yù)測等資料確定目標(biāo)收入、目標(biāo)利潤、目標(biāo)成本，作為項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)的根據(jù)。對不符合審批程序的支出項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門不予支付。對成本支出進(jìn)行明細(xì)分類核算，及時(shí)掌握各成本項(xiàng)目的發(fā)生額及余額狀況，進(jìn)行成本項(xiàng)目分析．按成本核算的對象建立輔助賬，以便準(zhǔn)確核算各項(xiàng)產(chǎn)品的成本。預(yù)算內(nèi)采購款的支付：付款前由材料采購部門提出付款申請，并附合同、驗(yàn)收報(bào)告等有效原始憑證，經(jīng)會(huì)簽審批后方
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