工藝技術管理制度-預覽頁
【正文】 藝卡片編制的依據(jù)根據(jù)生產裝置原料、工藝設計特點、設備、技術參數(shù)、產品質量等,第五條 工藝卡片編制、審核程序工藝卡片由各生產車間工藝技術員負責編制,其主要內容有:(1)生產方案(2)原料質量指標 (3)中間產品質量指標 (4)成品質量指標 (5)動力供應指標(6)化工原材料消耗定額(7)主要工藝操作條件 (8)注意事項。工藝卡片原則上每實行各車間、職能部門兩級管理，車間由工藝技術干部監(jiān)督執(zhí)行，技術科定期檢查和不定期抽查工藝卡片的執(zhí)行情況，抽查結果將納入本部門目標責任考核范圍?！ 〉谑粭l 技術分析會 在裝置運行過程中，工藝技術干部要深入裝置現(xiàn)場，隨時了解裝置運行動態(tài)及生產中存在的技術問題,對影響裝置平穩(wěn)運行及產品質量、收率的技術難題,由所屬業(yè)務主管部門組織技術科、生產科、機動科、車間等部門技術干部參加,不定期召開技術分析會，查找原因，制定解決措施，達到解決問6題的目的?！ 〉谑龡l 生產過程的質量管理 在日常生產過程中,要始終堅持質量第一的方針,正確處理生產進度與質量的關系。任何部門和個人不得私自變更產品型號及數(shù)量,收率、能耗、損失),技術科應按需組織對生產裝置進行技術標定,對比設計數(shù)據(jù),找出裝置存在問題,加以定量、定性技術分析,拿出解決方案并寫出技術標定報告,為以后裝置技術改造、完善工藝控制與管理提供可靠依據(jù)。個月后,進行技術標定。崗位責任制、安全生產制、巡回檢查制、崗位練兵制等。（3）巡回檢查路線明確清晰、定時認真、不做假。第七章 記錄及報表管理第二十條 所有記錄及報表中涉及到的符號都要按國際制單位符號書寫，表格設計要求美觀大方，印刷清晰。第八章 工藝技術運行考核辦法為了加強我廠工藝技術管理工作，優(yōu)化生產操作，嚴肅工藝紀律，促進生產技術進步，確保安全生產，實現(xiàn)高產、優(yōu)質、低耗、平穩(wěn)、長周期運行，制定以下考核辦法。接到工藝指標變化更改通知后，未及時調整操作指標一次從當月部門獎金總系數(shù)中扣除跑油、竄油一次，視情節(jié)輕重，從當月部門獎金總系數(shù)中扣除50—200200三天之內未上報者，每項考核100分。記錄、報表不能隨意涂改，若需更改，只能杠改并加蓋公章,否則每次扣責任部門20元。分。100%，餾出口、半成品化驗分析準確率不小于元。分，積極配合并取得成效從當月獎金中獎勵—第三十一條 其它未列入的考核項目被查出時，將依據(jù)相關制度或參考上術規(guī)定執(zhí)行。必要性審批是是登記發(fā)放相關部門結束更改申請審批批復登記發(fā)放工藝質量指標和分析頻次修訂流程
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