工程部工地巡檢制度-預(yù)覽頁
【正文】 責(zé)督促施工單位整改。、建設(shè)單位組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度問題等巡查，發(fā)現(xiàn)存在問題按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題由工程技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師填寫整改意見后交施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司簽收，安排專人督促施工單位整改。. . . .文件編號：CTSYJYJGDXJ版號：A 修該狀態(tài) 0 工程部工地巡檢制度【目的】為全面了解工地現(xiàn)場施工情況，通過對項(xiàng)目巡查質(zhì)量結(jié)果的整改與檢審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的相關(guān)問題，提高公司項(xiàng)目質(zhì)量，品質(zhì)等目標(biāo)的管控能力?！狙矙z組織機(jī)構(gòu)】成立工地巡檢工作小組： 組長：公司總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長：工程技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理組員：各專業(yè)工程師巡檢內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工【管理細(xì)則】1. 工地巡檢安排巡檢安排視工地情況而定，原則上每周一次，巡檢由工作小組組長帶隊(duì)（組長缺席時(shí)由副組長帶隊(duì)）進(jìn)行全面工地巡檢，所有組員參加，總包項(xiàng)目部經(jīng)理和監(jiān)理公司總監(jiān)陪同檢查。、 每日下班前所有巡查人員寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況和實(shí)踐，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，由分管領(lǐng)導(dǎo)對管理日志不定期抽查。安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。 工程技術(shù)部全體成員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)通知項(xiàng)目安全員責(zé)成施工單位進(jìn)行整改。3. 整改單簽回和處罰辦法 涉及停工或重大質(zhì)量安全隱患并由此引發(fā)處罰的由巡檢工作小組組長審批，檢查成員簽發(fā)整改通知單。 每周監(jiān)理例會(huì)，統(tǒng)一由監(jiān)理部總監(jiān)對整改通知單出現(xiàn)問題要求項(xiàng)目部進(jìn)行答復(fù)。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易
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