工程建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 到、早退十分鐘以上者，予以100元處罰。④ 如有違反會(huì)議秩序的現(xiàn)象發(fā)生，每次處以50元罰款。1． 要求在場(chǎng)作業(yè)人員必須佩帶安全帽：① 安全管理人員必須勒令不佩戴安全帽者退出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。3． 要求施工工作面必須設(shè)置、安全通道、安全防護(hù)、臨邊防護(hù)措施以確保作業(yè)人員作業(yè)安全。5． 要求每日派人清掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。7． 要求外圍腳手架、安全平網(wǎng)、立網(wǎng)與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行。① 發(fā)現(xiàn)無(wú)三級(jí)教育、安全交底施工的處以停工處罰。② 發(fā)現(xiàn)無(wú)安全檢測(cè)記錄、未設(shè)防砸防護(hù)的，每次發(fā)現(xiàn)對(duì)安全負(fù)責(zé)人處以200元罰款。③ 安全負(fù)責(zé)人必須持證上崗。① 要求現(xiàn)場(chǎng)所用配電箱、用電設(shè)備符合現(xiàn)行規(guī)定。③ 嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂扯用電。1． 要求進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備及時(shí)上報(bào)出廠保證資料、復(fù)試資料。2． 要求及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單（按整改日期必須回復(fù)）。若因資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)影響驗(yàn)收的，給予資料員100元的處罰。② 對(duì)于不按期上報(bào)資料的，按每份資料300元處罰處理。6． 要求資料負(fù)責(zé)人全面熟悉各專業(yè)資料制作程度，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)禁出現(xiàn)不稱職現(xiàn)象。1． 要求所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須通過(guò)施工自檢后報(bào)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位驗(yàn)收。① 限定日期內(nèi)未落實(shí)質(zhì)量整改或整改不到位的，不予進(jìn)行后續(xù)質(zhì)量驗(yàn)收。4． 要求嚴(yán)格按圖施工。① 不執(zhí)行樣板先行制度，造成施工錯(cuò)誤或施工損失的，由施工班組及勞務(wù)公司承擔(dān)。無(wú)成品保護(hù)意識(shí)和成品保護(hù)措施造成的損失由施工班組或勞務(wù)公司承擔(dān)。進(jìn)度檢查每周落實(shí)一次。③ 當(dāng)工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃到期未完成的，予以不少于500元每次每單位工程的處罰。（6） 、獎(jiǎng)勵(lì)制度：1. 獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容以安全檢查、進(jìn)度檢查、資料檢查、質(zhì)量檢查為主，持續(xù)保持一月以上情況良好的達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)條件。各項(xiàng)罰款金額、獎(jiǎng)勵(lì)金額均由項(xiàng)目部各管理人員遞交至項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理與工程負(fù)責(zé)人協(xié)商后在做執(zhí)行。（1） 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高工程質(zhì)量，降增效方面，做出顯著成績(jī)的。（5） 同壞人、壞事、做斗爭(zhēng)、對(duì)維持正常的生產(chǎn)鐵序，和工作鐵序，維持社會(huì)和平。 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：（1）通令嘉獎(jiǎng)，（2） 發(fā)放獎(jiǎng)金。全月份不請(qǐng)假，連兩個(gè)月全部為滿勤的，給予600元獎(jiǎng)勵(lì)。三、員工有下列特殊事情之一者：予以警告（扣除半天工資） 未經(jīng)許可，擅自離崗，上班時(shí)間，躲臥休息，疏忽工作者。 上班期間玩手機(jī)，看電視者。 同同仁惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。 在工作場(chǎng)所或工作中酗酒亂事，影響施工者 損毀指證重要文件或公物者。 工作時(shí)間內(nèi)，做和工作無(wú)關(guān)的事情者。
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