工廠組織管理辦法10-預(yù)覽頁
【正文】 庫存帳卡及帳冊內(nèi)。6) 收貨人員若在核對送來之材料數(shù)量不符時，或混有其他材料或其他特殊情況時，得要求供應(yīng)廠商之送貨人員立即修改『進貨驗收傳票』，或拒收或事後通知有關(guān)單位，以為參考。2) 收貨人員核對材料與統(tǒng)一發(fā)票，『進貨驗收傳票』無誤後，再核對訂單數(shù)量（或原材料入庫計劃）與所交數(shù)量是否有超交現(xiàn)象。2) 將物品的配置圖懸掛在倉庫明顯位置。2) 不合格品不得入庫。. 權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認單位授權(quán)，負責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範作業(yè)。. 適用範圍本規(guī)章為本公司所使用的原材料及貯藏品的驗收、保管、發(fā)料以及盤點等管理之依據(jù)?！疽姟俊靖郊?】表單：M10T01『進貨驗收傳票』。. 存放區(qū)分1) 為了明示保管物品的位置，應(yīng)將原材料倉庫區(qū)分並加以編類標示。3. 處理程序. 暫收作業(yè)1) 協(xié)力廠商於送交材料時，必須填寫『進貨驗收傳票』一式四聯(lián)，詳細寫明送貨內(nèi)容與訂單號碼、生產(chǎn)令號等連同統(tǒng)一發(fā)票與所送交之材料送到工廠暫收貨處收受。5) 餘第一至三聯(lián)『進貨驗收傳票』連同統(tǒng)一發(fā)票送交進貨品管單位，以利品質(zhì)檢驗工作之進行。2) 倉儲人員核對材料數(shù)量與合格總數(shù)是否相符，於安排材料進入倉庫後，在進貨驗收傳票上實收入庫數(shù)欄上填上實收入庫品數(shù)量，經(jīng)主管核章後留存第二聯(lián)倉管聯(lián)，餘第一聯(lián)連同統(tǒng)一發(fā)票送交財會單位。. 發(fā)料作業(yè)發(fā)料應(yīng)依照下列程序辦理：1) 接收領(lǐng)料單位的『領(lǐng)料單』?！疽姟俊靖郊?】表單：M10T03『存量管制卡』。1) 進貨品管單位品質(zhì)檢驗後，如屬拒收或其他理由，則須於『進貨驗收傳票』上之合格數(shù)欄內(nèi)註明，並填製『進貨不良批退連絡(luò)單』經(jīng)主管核章後，留存『進貨驗收傳票』第三聯(lián)品管聯(lián)後，餘第一至二聯(lián)連同統(tǒng)一發(fā)票、『進貨不良批退連絡(luò)單』，送交材料倉儲單位，以利辦理退貨手續(xù)。5) 採購單位依據(jù)『暫收不良批退單』連絡(luò)廠商後，即通知材料倉儲單位準備處理退貨。9) 材料倉儲組將『暫收不良批退單』之倉儲轉(zhuǎn)生管聯(lián)送交生管留存。4. 注意事項. 盤點. 月底盤點採購單位會同財會單位，每月底實施實地盤點，由倉儲單位編製『月底盤點表』送財會單位。. 不良或呆廢品在原材料倉庫保管中的物品，或由領(lǐng)用單位退還的物品，若檢查的結(jié)果判定為不良品或呆廢品，依照下列手續(xù)處理：. 現(xiàn)品交換採購單位與交易業(yè)者商談結(jié)果可現(xiàn)品交換時，依驗收手續(xù)辦理。2) 帳卡記錄。6. 附件【見】【附件1】表單：M10T01『進貨驗收傳票』。【見】【附件5】表單：M10T05『退貨傳票』。品主 管品 管製 表註管
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