崗位說明編制規(guī)范-預(yù)覽頁
【正文】 成有關(guān)工作）簽發(fā)——（簽發(fā)有關(guān)人員的任命書）處置——（對公司人員的處置權(quán)）檢查、考核——（檢查或考核各個副總和總經(jīng)辦的工作完成情況） 業(yè)務(wù)功能審閱——（定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表）審批——（審批年度財務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案）批準——（批準下屬人員工作計劃、人員安置錄用）簽署——（簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料） 執(zhí)行功能貫徹執(zhí)行——（貫徹執(zhí)行國家的方針政策和各項規(guī)章制度）完成——（完成上級有關(guān)主管部門指示的任務(wù)）管理層（各部門負責人）崗位的職務(wù)說明書動詞用語 管理功能 組織計劃擬定——（擬定部門年度工作計劃；擬定本部門工作計劃，提交分管副總）提交——（向總經(jīng)理提交年度工作方案）制定——（制定分管業(yè)務(wù)部門規(guī)章制度）主管——（主管市場部的工作） 指揮控制聽取——（定期聽取本部門各業(yè)務(wù)主管匯報工作；聽取下屬人員工作總結(jié)）督促——（督促下屬認真完成組織交辦的任務(wù)）布置——（向本部門各業(yè)務(wù)主管或下屬人員布置公司的本年度工作任務(wù)）協(xié)調(diào)——（協(xié)調(diào)分管系統(tǒng)與其他系統(tǒng)以及系統(tǒng)內(nèi)各部門之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門以及部門內(nèi)的關(guān)系）監(jiān)督——（監(jiān)督下屬人員的工作完成情況） 人事行政考核——（考核分管系統(tǒng)各部門經(jīng)理的工作和日常表現(xiàn)；考核部門員工的工作完成情況和日常表現(xiàn)）評估——（正確公正評估下屬人員）發(fā)掘——（及時發(fā)掘人才，進行合理儲備）分配——（根據(jù)需要分配人員或獎勵）宣布 ——（宣布公司有關(guān)人事決定、公司決策） 業(yè)務(wù)功能編制——（編制年度工作總結(jié)）提出——（向下屬提出工作建議和要求）開展——（根據(jù)公司規(guī)定開展業(yè)務(wù)）考察——（考察方案的可行性）分析、研究——（分析、研究市場狀況，做出論證報告）維護——（維護辦公場所的安全和衛(wèi)生）處理——（對分管系統(tǒng)或主管部門出現(xiàn)的問題及時處理）解決——（解決有關(guān)問題）推廣——（推廣新技術(shù)、公司新出臺的規(guī)章制度） 執(zhí)行功能完成——（完成總經(jīng)理或副總經(jīng)理交辦、分派的任務(wù)）執(zhí)行——（執(zhí)行總經(jīng)理或副總經(jīng)理命令）協(xié)助——（對總結(jié)經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作）專業(yè)執(zhí)行層（基層）崗位的職務(wù)說明書動詞用語 管理功能策劃、設(shè)計——（策劃廣告方案，設(shè)計新產(chǎn)品方案）提出——（提出工作建議）協(xié)調(diào)——（協(xié)調(diào)科室人員的關(guān)系）參與——（參與公司相關(guān)項目的準備和討論工作） 業(yè)務(wù)功能編制——（編制財務(wù)報表）依照、根據(jù)——（依照、根據(jù)公司經(jīng)驗狀況，填報財務(wù)報表）提供——（及時提供所需資料、數(shù)據(jù)）請示——（在不能確定如何工作時，及時請示主管領(lǐng)導(dǎo)）收集、整理－（按時收集、整理資料、文件、數(shù)據(jù)）調(diào)查——（調(diào)查市場，作出市場調(diào)查報告）研制——（研制、開發(fā)新產(chǎn)品）統(tǒng)計——（定期統(tǒng)計費用，作出統(tǒng)計報告）履行——（履行公司的規(guī)章制度）核對——（定期與有關(guān)人員核對報表）9 / 9
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