崗位職責(zé)小資料大全67-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 展的環(huán)境條件友伴條件：朋友要多量化、多樣化、且有能力。企業(yè)條件：要穩(wěn)定，則在大中型企業(yè)；要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，則在小企業(yè)。五、人生成就的三大資源人脈：家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事（同學(xué)）關(guān)系、社會(huì)關(guān)系。主要職能的開發(fā)1）管理人員能力的培養(yǎng)（1）各階層管理人員必備的素質(zhì)圖表三各階層管理人員必備的重要資質(zhì)管理能力的結(jié)構(gòu)（模型）研究技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)有效的專門能力的開發(fā)方法延攬優(yōu)秀的人才來(lái)彌補(bǔ)你在專業(yè)知識(shí)及技術(shù)上的不足。由于你最近的成功表現(xiàn)，使你的身價(jià)大幅提高時(shí)……。如果你有更高的眼界與新的理想時(shí)……。3）盡早規(guī)劃自己的前程發(fā)展計(jì)劃。7）建立個(gè)人的情報(bào)網(wǎng)，消息要靈通。六、設(shè)定執(zhí)行方案設(shè)定目標(biāo)的原則：先有大目標(biāo)，再補(bǔ)充小目標(biāo)；亦可先有小目標(biāo)，再定大目標(biāo)。每年配合環(huán)境變化及既有成就，隨時(shí)修改。生涯策略性計(jì)劃（可行性）1）為什么這個(gè)目標(biāo)對(duì)我而言是最可能的目標(biāo)？2）我將如何達(dá)成此一特定目標(biāo)？3）我將分別在何時(shí)進(jìn)行上述每一行動(dòng)計(jì)劃？4）有哪些人將會(huì)/應(yīng)當(dāng)加入此一行動(dòng)計(jì)劃？5）對(duì)我而言還有什么不能解決的問題呢？八、總結(jié)：生涯定位給自己一個(gè)定位擬定生涯發(fā)展策略規(guī)劃短程可行方案檢討與修改8 / 8
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