崗位職責(zé)小資料大全858-預(yù)覽頁
【正文】 關(guān)工作會議頻次：12次/ 月用時：負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門工作人員的責(zé)任心教育，落實執(zhí)行新、舊驗收標(biāo)準(zhǔn)頻次：1次/月用時：4小時負(fù)責(zé)提高部門工作人員的服務(wù)意識，為銷酒客戶和車間生產(chǎn)提供周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)頻次：2次/日 用時：負(fù)責(zé)對工作范圍的衛(wèi)生檢查頻次：1次/日 用時：負(fù)責(zé)對瓶垛垛放標(biāo)準(zhǔn)的考核頻次：1次/日 用時：負(fù)責(zé)督促場地的平整頻次：1次/周 用時：1小時職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 %權(quán)力：工作計劃的執(zhí)行權(quán)、建議權(quán)工作落實的執(zhí)行權(quán)對庫存有建議權(quán)，消耗有核對權(quán)對安全工作有監(jiān)督權(quán)，執(zhí)行權(quán)對質(zhì)量認(rèn)證有擬定權(quán)、執(zhí)行權(quán)內(nèi)部管理有決定權(quán)、指揮權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎罰權(quán)、監(jiān)督權(quán)領(lǐng)導(dǎo)交給的相應(yīng)權(quán)力。能力要求人際交往能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力。工作方式站、坐、走動。勞動保護(hù)工作危險程
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